問題分析與解決 胡飛雪

  培訓講師:胡飛雪

講師背景:
胡飛雪簡介:胡飛雪:管理創(chuàng)新訓練專家、資深培訓師、副教授;全國知名培訓師大講堂講師之一;清華大學總裁班、清華大學卓越女性領導力班、人事部全國人才流動中心職業(yè)經理培訓班、國家郵政培訓中心、華北電網培訓中心等多家機構特聘教授。中國人民大學企業(yè)管 詳細>>

胡飛雪
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問題分析與解決 胡飛雪詳細內容

問題分析與解決 胡飛雪

Part 1 善于發(fā)現問題與分析問題

1. 誰是當今的時代英雄?

l 企業(yè)之間真正的差別是什么?

l 誰是當今的時代英雄?

2. 問題及其種類

l 問題的兩個含義

l 問題的兩種類型

3. 如何發(fā)現問題及分析問題——兩個方法掌握

l 方法一:善于發(fā)現隱性問題

l 參與式典型案例分析

l 行動學習:學員現場練習掌握

l 方法二:缺點列舉法

l 參與式典型案例分析

l 行動學習:學員現場練習掌握

Part 2 解決問題的方法與技巧

l 重點學習創(chuàng)新型問題的解決方法與技巧

1. 一定要緊跟時代:學一點互聯網思維

l 互聯網思維的核心是什么?

l 用互聯網思維解決問題需要強調的三個方面

l 典型案例分析及討論

2. BS法與635法

l 如何在有限的時間內提出更多解決問題的方案?

l BS法的應用程序

l BS法的四條戒律

l 635法及其應用程序

l 行動學習:方法掌握練習

3. MMC法

l 此方法簡便易行,成本低,見效快

l MMC的含義

l 方法應用典型案例分析

l 行動學習:方法掌握練習

4. 管理問題解決途徑探索

l 圖片體驗:什么的真正的管理

l 管理的本質?管理者重點要管理哪兩類人?

l 什么是效率低的管理方式?

l 什么是成本低的管理方式?

l 如何有效解決工作溝通中的問題?

l 一定要“談行為不談個性”

Part 3 成果落地及創(chuàng)新思維訓練

1. 成果落地的兩個途徑

l 途徑一:制度化

l 制度的三個重要作用

l 典型案例分析

l 途徑二:標準化

l   標準化是中國企業(yè)未來二十年的必經之路!

l 典型案例分析

2. 創(chuàng)新思維訓練  

l 創(chuàng)新思維基礎重要的方式:求異思維

l 牢記一個求異思維訓練公式——要求學員現場背過并掌握!

l 參與式案例分析及公式應用程序

l 行動學習:學員練習

l 關注課后:介紹一個改變了很多人命運的自我訓練方法!

 

胡飛雪老師的其它課程

《中國式高績效團隊建設與積極心態(tài)塑造》管理創(chuàng)新訓練專家資深培訓師胡飛雪2天本課程適合企業(yè)各級管理者課程介紹:21世紀最重要的成功因素是什么?——團隊!您的團隊在激烈的市場競爭中是否能快速回應顧客的需求?是否有良好的群體意識?是否有好的團隊精神?是否能高效率的完成工作?出現問題之后是否能迅速的加以解決?造成團隊這些問題的核心是什么?——心態(tài)!心態(tài)決定一切!每個

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《微利時代企業(yè)創(chuàng)新的三個關鍵問題》管理創(chuàng)新訓練專家胡飛雪教授時間:1-2天課程內容:前言微利時代企業(yè)創(chuàng)新的前提關鍵問題一經營思路創(chuàng)新關鍵問題二管理制度創(chuàng)新關鍵問題三整體創(chuàng)新能力提升詳細提綱:前言微利時代企業(yè)創(chuàng)新的前提?“和平紅利”消失,微利時代到來?中國企業(yè)目前的生存環(huán)境?誰是當今的時代英雄??未來企業(yè)競爭的焦點是什么??我的觀點:建立學習型組織的提法不夠到

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《員工職業(yè)化素質訓練》胡飛雪――適合全體員工時間:3天課程說明:企業(yè)的興衰,發(fā)展,關鍵在于是否具備一支高素質的職業(yè)化員工隊伍。臺灣"經營之神"王永慶說過:要提高工作品質之前必須先提高人員的素質,提高企業(yè)員工素質,必須從員工職業(yè)化入手。課程目標:本課程旨在幫助企業(yè)全方位的培養(yǎng)員工職業(yè)化素質,從觀念、心態(tài),基本職業(yè)技能,到個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,

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《卓越執(zhí)行力》資深培訓師胡飛雪時間:1-2天課程介紹:在中國,執(zhí)行是一個被長期忽視的問題。有無數的企業(yè)擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功!有無數的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功!可以預言:隨著中國進入“和平紅利”消失的時代,隨著競爭的加劇以及競爭的透明化,——執(zhí)行力將決定著企業(yè)的成敗,企業(yè)成功的前提必然是執(zhí)行的成功!本

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《管理者創(chuàng)新思維訓練》(面向問題的行動學習)三種創(chuàng)新思維方式、三種實用管理創(chuàng)新工具時間:2天,可采用特訓營方式管理創(chuàng)新培訓專家胡飛雪培訓獲得:?深刻理解什么是創(chuàng)新?分享飛雪老師兩個實用創(chuàng)新體會?陳述創(chuàng)新能力的構成及獲得諾貝爾獎的三個重要結論。?體驗并總結產生創(chuàng)新思維的條件。?行動訓練:如何善于發(fā)現問題、解決問題??行動訓練:現場應用三種基礎而重要的創(chuàng)新思維方

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《如何有效管理后80、90后?》“迎領”式管理,行動學習教學法管理者及其后備力量領導力提升課程管理創(chuàng)新培訓專家胡飛雪教學時間:1-2天視無界,知無窮,心無疆!當管理對象改變時,我們不僅僅需要一些應對技巧,更需要相應改變管理的理念與管理的思路!后80、90后的價值是活的,就看管理者怎樣激發(fā)!課程介紹:能否讓后80、90后像沉迷游戲一樣熱愛工作?后80、90后有

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《積極心態(tài)塑造與良性人際關系建立》——心理勵志胡飛雪時間:1天課程說明:心態(tài)好比是魔方。每個人都有巨大的、神秘的心理力量。它能改變你的世界!不要讓心態(tài)使你成為失敗者。隨著競爭的加劇,怎樣保持良好的心態(tài),怎樣及時調整心態(tài),已成為越來越多的人關注的問題。課程目標:通過本課程的學習,使學員1.認識到心理的巨大力量;2.培養(yǎng)積極的心態(tài);3.激發(fā)強烈的進取心;4.掌握

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《深度溝通技巧——提高企業(yè)及個人的溝通效能》管理創(chuàng)新訓練專家資深培訓師胡飛雪時間:2天適合各級管理者課程說明:本課程屬于通用課程。既可用于與客戶的溝通,也可用于內部的工作溝通。溝通能力從來沒有像現在這樣成為成功的必要條件!統(tǒng)計表明:對企業(yè)來說,執(zhí)行中70的問題都源于溝通不好以及信息傳遞不暢,由此可見溝通之重要性!對個人而言,建立良好的溝通意識,逐漸養(yǎng)成在任何

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《高績效團隊建設》(行動學習教學法)管理創(chuàng)新培訓專家胡飛雪教學時間:2天管理者及其后備力量領導力提升課程課程介紹:21世紀最重要的成功因素是什么?——團隊!您的團隊在激烈的市場競爭中是否能快速回應顧客的需求?是否有良好的績效?是否有好的團隊精神和群體意識?是否能高效率的完成工作?出現問題之后是否能迅速的加以解決?管理團隊的實用方法有哪些?怎樣提升團隊成員的個

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《管理創(chuàng)新》——高、中層(包括總裁班)管理者領導力提升課程管理創(chuàng)新培訓專家胡飛雪針對問題的行動學習!標準課時:2天課程說明:?怎樣界定創(chuàng)新?企業(yè)缺乏創(chuàng)新會導致什么結果??管理創(chuàng)新的根本目的是什么??未來企業(yè)競爭的焦點是什么??管理創(chuàng)新中最關鍵的是什么創(chuàng)新??為什么員工不熱愛學習?解決方案是什么??為什么執(zhí)行力不高總在困擾著企業(yè)??想要留的人留不住怎么辦?想讓

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