領導軟實力

  培訓講師：王云鵬

講師背景：
王云鵬講師：經(jīng)濟學學士、工商管理碩士學位（MBA）、國內(nèi)實戰(zhàn)派管理專家93年開始曾就職于以下公司：吉列企業(yè)集團香港恒豐集團有限公司國際一流公司華信惠悅公司中國國家廣播電影電視集團直屬企業(yè)ACHIVEGLOBAL授權導師美國著名的DDI課程的 詳細>>

王云鵬
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領導軟實力詳細內(nèi)容

領導軟實力
**講 修身 處事
才高人之師，身正人之范
身修而后家齊，家齊而后國治 
博學之，審問之，慎思之---
圣人為而不恃，功成而不處。
廉正與約束
往官之要，曰廉與勤。
廉者常樂無求，貪者常優(yōu)不足。
公生明，廉生威。
公正無和，一言而萬民齊。
人君貴明不貴察。
以正治國，以奇用兵。
上善若水
君子莫大于與人為善
第二講 用人 教化
人才標準
賢主勞于求賢，而逸于治事。
治平尚德行，有事賞功能。
智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威， 怯者取其慎。
人才使用原則。
將能而君不御者勝。
第三講 法治 組織
法者，天下之至道也。
令之以文，齊之以武。
別上下之義，使得其理；
賞不空行，罰不虛設。
道常無為而無不為。
侯王若能守之，萬物將自化。
道之以政，齊之以刑，民免而無恥；
道之以德，齊之以禮，有恥且格。
圣人處無為之事，行不言之教。
第四講 納言 勵士 
以天下之目視，別無不見也；
以天下之耳聽，則無不聞也；
以天下之智慮，則無不知也。
治團隊之道，勸之使諫，宣之使言。
主道利明不利幽，利宣不利周。
第五講 組織決策 團隊指揮
多算勝，少算不勝
不為不可成，不求不可得。
諜貴眾，斷貴獨。
殺一人而三軍震者，殺之；
賞一人而萬人悅者，賞之。
圣人治吏不治民。
威不兩措，政不二門。
善政，民畏之；善教，民愛之。
善政得民財，善教得民心。

 

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