《東方管理者的領(lǐng)導藝術(shù)》

  培訓講師：王云鵬

講師背景：
王云鵬講師：經(jīng)濟學學士、工商管理碩士學位（MBA）、國內(nèi)實戰(zhàn)派管理專家93年開始曾就職于以下公司：吉列企業(yè)集團香港恒豐集團有限公司國際一流公司華信惠悅公司中國國家廣播電影電視集團直屬企業(yè)ACHIVEGLOBAL授權(quán)導師美國著名的DDI課程的 詳細>>

王云鵬
    課程咨詢電話：

《東方管理者的領(lǐng)導藝術(shù)》詳細內(nèi)容

《東方管理者的領(lǐng)導藝術(shù)》
**講 修身 處事
**節(jié)、才高人之師，身正人之范
第二節(jié)、身修而后家齊，家齊而后國治 
第三節(jié)、博學之，審問之，慎思之---
第四節(jié)、圣人為而不恃，功成而不處。
1.廉正與約束
2.往官之要，曰廉與勤。
3.廉者常樂無求，貪者常優(yōu)不足。
第五節(jié)、公生明，廉生威。
1.公正無和，一言而萬民齊。
2.人君貴明不貴察。
3.以正治國，以奇用兵。
4.上善若水
第六節(jié)、君子莫大于與人為善
第二講 用人 教化
**節(jié)、人才標準
第二節(jié)、賢主勞于求賢，而逸于治事。
第三節(jié)、治平尚德行，有事賞功能。
第四節(jié)、智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威， 怯者取其慎。
第五節(jié)、人才使用原則。
第六節(jié)、將能而君不御者勝。
第三講 法治 組織
**節(jié)、法者，天下之至道也。
第二節(jié)、令之以文，齊之以武。
第三節(jié)、別上下之義，使得其理；
第四節(jié)、賞不空行，罰不虛設(shè)。
第五節(jié)、道常無為而無不為。
第六節(jié)、侯王若能守之，萬物將自化。
第七節(jié)、道之以政，齊之以刑，民免而無恥；
第八節(jié)、道之以德，齊之以禮，有恥且格。
第九節(jié)、圣人處無為之事，行不言之教。
第四講 納言 勵士 
**節(jié)、以天下之目視，別無不見也；
第二節(jié)、以天下之耳聽，則無不聞也；
第三節(jié)、以天下之智慮，則無不知也。
第四節(jié)、治團隊之道，勸之使諫，宣之使言。
第五節(jié)、主道利明不利幽，利宣不利周。
第五講 組織決策 團隊指揮
**節(jié)、多算勝，少算不勝
第二節(jié)、不為不可成，不求不可得。
第三節(jié)、諜貴眾，斷貴獨。
第四節(jié)、殺一人而三軍震者，殺之；
第五節(jié)、賞一人而萬人悅者，賞之。
第六節(jié)、圣人治吏不治民。
第七節(jié)、威不兩措，政不二門。
第八節(jié)、善政，民畏之；善教，民愛之。
第九節(jié)、善政得民財，善教得民心。

 

王云鵬老師的其它課程

|《情緒管理之快樂工作的解碼》||導師：王云鵬||2022年1月|《情緒管理之快樂工作的解碼》導師：王云鵬課程背景curriculumbackground所有讓人或組織陷入困境的因素，都是表面的，真實內(nèi)在的因素是其心智模式未曾改變，或不愿改變。在企業(yè)里，所有企業(yè)的問題都是人的問題，所有企業(yè)里人的問題都是人的問題，所有人的問題都源自其底層思維中的情緒問題。唯有

 講師：王云鵬詳情

|用對方法帶好兵之團隊管理技術(shù)||導師：王云鵬||2022年-1月|《用對方法帶好兵之團隊管理技術(shù)》導師：王云鵬課程背景curriculumbackground艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成：團隊管理方式已從控制—命令式轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能推動團隊績效任務落地、創(chuàng)造員工歸屬感的經(jīng)營，推動領(lǐng)導者和屬下更強的經(jīng)營互動，幫助管理者及屬下：走出底層邏輯“我”的框架信念、搞清楚自己

 講師：王云鵬詳情

|《新晉升管理者的卓越管理能力提升》||||課程方案||導師：王云鵬||出品：2022年1月|《新晉升管理者的卓越管理能力提升》導師：王云鵬課程背景curriculumbackground團隊領(lǐng)導方式已從控制—命令式轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能推動團隊績效任務落地、創(chuàng)造員工歸屬感的經(jīng)營，推動領(lǐng)導者和屬下更強的經(jīng)營互動，幫助管理者及屬下：走出底層邏輯“我”的框架信念、搞清楚自己

 講師：王云鵬詳情

《新生代員工管理與賦能激勵解碼》導師：王云鵬課程背景curriculumbackground管理者如何更好的激發(fā)新生代員工賦能的激勵技術(shù)，90后員工賦能不僅是一門科學的激勵技術(shù)，也是教管理者如何進行團隊行為解析、自我心理賦能，透過心性解碼來了解下屬的一門學問。員工的行為，是受思想支配而表現(xiàn)出來的活動。團隊中舉手投足、一顰一笑、皺眉凝眸……這些行為往往能夠揭示

 講師：王云鵬詳情

|高效執(zhí)行力與高績效團隊打造的魔方||導師：王云鵬||出品：2022年1月|《高效執(zhí)行力與高績效團隊打造的魔方》導師：王云鵬課程背景curriculumbackground毛主席說：“思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。練兵必先練心：抓團隊高績效執(zhí)行文化建設(shè)，執(zhí)行工作決不是喊政治口號、講道理，本課題是實際、具體的，是“以保證任務完成和目標實現(xiàn)為宗旨

 講師：王云鵬詳情

《從技術(shù)（業(yè)務）人才走向管理高手》導師：王云鵬課程背景curriculumbackground本課程主要講解從業(yè)務人才走向管理高手從控制—命令式轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能推動團隊績效任務落地、創(chuàng)造員工歸屬感的經(jīng)營，推動領(lǐng)導者和屬下更強的經(jīng)營互動，幫助屬下：走出底層邏輯“我”的框架信念、搞清楚自己想法，走出思想盲區(qū)，促進團隊產(chǎn)生高度《歸屬感》，助力屬下有意愿分享方法、分享感受

 講師：王云鵬詳情

《當心理學遇到管理學之帶好隊伍練好兵》導師：王云鵬課程背景curriculumbackground本課程提升管理者掌握體心理、群體心理、領(lǐng)導心理、組織心理、客戶心理，創(chuàng)建管理框架模型，融入生態(tài)力管理、文化力管理、團隊力管理、創(chuàng)新力管理和行動力管理抓手，以融入團隊的責任管理、創(chuàng)新管理和變革管理為主線，創(chuàng)新了管理心理學的內(nèi)容體系和內(nèi)涵特征，系統(tǒng)講述心智與決策，價

 講師：王云鵬詳情

《員工激勵與團隊管理賦能解碼》導師：王云鵬課程背景curriculumbackground管理者帶隊伍如何有效的賦能的激勵技術(shù)，員工賦能不僅是一門科學的激勵技術(shù)，也是教管理者如何進行團隊行為解析、自我心理賦能，透過心性解碼來了解下屬的一門學問。員工的行為，是受思想支配而表現(xiàn)出來的活動。團隊中舉手投足、一顰一笑、皺眉凝眸……這些行為往往能夠揭示人的情感、態(tài)度、

 講師：王云鵬詳情

《卓越管理者的角色認知與定位》主講：王云鵬課程背景curriculumbackground《管理者的角色認知與定位》促進管理者牢記打鐵必須自身硬的道理，增強管理者全面自覺地找準管理定位、擔當作為、管理者的角色轉(zhuǎn)變，本課程更多的采取方法論來改進領(lǐng)導者的角色認知、思想模式、重塑團隊建設(shè)的領(lǐng)導方法、自我認知，加強隊伍的初心落地生根、強化團隊執(zhí)行文化、來提升管理者的

 講師：王云鵬詳情

|《管理高手之高績效教練技術(shù)》||導師：王云鵬||2022年1月|《管理高手之高績效教練技術(shù)》導師：王云鵬課程背curriculumintroduction管理教練技術(shù)Coaching和團隊領(lǐng)導方法有機結(jié)合并在企業(yè)實際落地，按照管理教練技術(shù)方法論，一步步實踐，創(chuàng)建管理者輕松、快樂做領(lǐng)導，本課程幫助管理者將教練技巧融入企業(yè)管理，支持下屬樂于承擔責任和自我管理、

 講師：王云鵬詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有