團隊建設(shè)與綜合管理

  培訓(xùn)講師:陳元方

講師背景:
陳元方老師簡介國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧 詳細>>

陳元方
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團隊建設(shè)與綜合管理詳細內(nèi)容

團隊建設(shè)與綜合管理

**章、什么是團隊

1、認識團隊 (1 1=?)

2、團隊與群體的區(qū)別

3、團隊行為曲線

 → 討論:請分析團隊與群體之間大的區(qū)別是什么?


第二章、如何才能建設(shè)高績效的團隊

1、明確的目標  (目標從哪里來?企業(yè)目標和個人目標如何統(tǒng)一?)

 → 短期目標:工資、獎金等物質(zhì)層面

 → 中期目標:職位、發(fā)展等職業(yè)規(guī)劃

 → 長期目標:企業(yè)文化、價值觀念等精神層面

2、相互信任     (信任的基礎(chǔ)是什么?如何建立?)

3、關(guān)心、幫助每個人(從哪些方面著手才是有效的?)

4、溝通良好     (如何才能有效的溝通?)

5、分工與授權(quán)   (在具體工作中如何操作?)

6、合理的激勵   (沒有足夠的條件怎么辦?)

7、合理、完善的制度(制度目前不合理怎么辦?)

8、融洽的團隊氣氛 (用什么方法培養(yǎng)良好的工作氣氛?)

 → 案例分析、討論:企業(yè)文化對企業(yè)團隊的作用是什么?

 → 案例分析、討論:如何建設(shè)與企業(yè)團隊想適應(yīng)的企業(yè)文化?


第三章:杰出工作表現(xiàn)的五個必須:心態(tài),目標,夢想,技巧,習(xí)慣

一、店面工作員工的十個成功心態(tài)

  1.做工作要有強烈的企圖心 — 成功的欲望 

  2. 做工作不要總是為了錢 — 有理想 

  3. 守株待兔落伍了 — 勤奮 

  4. 急功近利和全力以赴的區(qū)別 — 激情 

  5. 世界上沒有拿不下的事 — 自信 

 6. 服從的樂趣 — 高效執(zhí)行 

 7. 堅持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執(zhí)著 

 8. 助人就是助己 — 團結(jié) 

 9. 今天的努力,明天的結(jié)果 — 有目標 

 10. 凡事的發(fā)生及出現(xiàn)的人必有助于我 — 感恩

 

第四章、店面工作人員核心能力提升

一、店面工作人員職業(yè)能力的基本要求

  1. 了解企業(yè)目標和核心價值觀

  2. 遵循企業(yè)統(tǒng)一形象和管理規(guī)范

  3. 了解行業(yè)發(fā)展和專業(yè)知識

  4. 掌握熟練的產(chǎn)品知識和信息

  5. 了解競爭對手情況,確信自身產(chǎn)品和服務(wù)的競爭優(yōu)勢。

  6. 遵守工作職責(zé)和工作制度。

  7.了解顧客的消費特征和購買心理

  8. 靈活運用專業(yè)的店面銷售技巧

  9. 了解產(chǎn)品陳列和店面布置技巧

 

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