落地式招聘導(dǎo)入系統(tǒng)
培訓(xùn)講師:陳元方
講師背景:
陳元方老師簡(jiǎn)介國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師聚州國(guó)際高級(jí)咨詢(xún)師企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)打造專(zhuān)家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)終身推動(dòng)者中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問(wèn)鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)曾用一年時(shí)間協(xié)助美樂(lè)樂(lè)家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級(jí)顧 詳細(xì)>>
落地式招聘導(dǎo)入系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容
落地式招聘導(dǎo)入系統(tǒng)
一、 招聘前專(zhuān)業(yè)調(diào)研(半天)
招聘之前,我們將請(qǐng)專(zhuān)業(yè)招聘講師團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,**員工深度訪談、公司管理層和高管訪談、人力資源系統(tǒng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)考察等方式摸清企業(yè)人力資源現(xiàn)狀,為招聘提供一手素材,為找出公司留人難題的癥結(jié)及下一步改進(jìn)方案提供真實(shí)的依據(jù)。
二、招聘培訓(xùn)和招聘計(jì)劃制定及審核(半天)
招聘前對(duì)參與招聘的人員(人才需求的部門(mén)經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理,中小企業(yè)老板等)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),內(nèi)容包含80、90后求職心態(tài)和現(xiàn)狀,企業(yè)方如何迎接新的求職心態(tài)調(diào)整選拔員工的心態(tài)、招聘員工的渠道選擇、廣告單的設(shè)計(jì)理念、招聘及現(xiàn)場(chǎng)面試話術(shù)、新人崗前培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)等。培訓(xùn)后結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)場(chǎng)演練和討論出實(shí)施計(jì)劃。內(nèi)容包含:招聘廣告制作、招聘參與人員甄選、招聘人員工作崗位職責(zé)劃分、招聘流程梳理、招聘話術(shù)現(xiàn)場(chǎng)沙盤(pán)演練、招聘物資準(zhǔn)備等工作。
三、專(zhuān)業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)一對(duì)一輔導(dǎo)招聘系統(tǒng)打造(7小時(shí))
招聘前,我們將成立招聘項(xiàng)目小組(專(zhuān)業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)和乙方公司團(tuán)隊(duì)同時(shí)成立),專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)將為乙方公司團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作出成功招聘榜樣案例,并為乙方招聘團(tuán)隊(duì)做好手把手的輔導(dǎo)。同時(shí),我們將為貴公司提供公司專(zhuān)業(yè)的招聘流程、專(zhuān)業(yè)工具和統(tǒng)一的面試、考核話術(shù),真正方便您掌握招聘知識(shí)和技能。
四、崗前培訓(xùn)(1-2天,可選項(xiàng)目)
面試后為1-2天的崗前培訓(xùn),其目的是充分展示公司的企業(yè)形象,讓更多的員工選擇我企業(yè),內(nèi)容包含了總經(jīng)理致辭,公司和行業(yè)前景分析,職業(yè)生涯規(guī)劃,業(yè)務(wù)模式、薪資待遇等等內(nèi)容。陳老師可以支持培訓(xùn)模板、部分課程等
陳元方老師的其它課程
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卓越的客戶關(guān)系管理與維護(hù) 06.13
卓越的客戶關(guān)系管理與維護(hù)課程簡(jiǎn)介:面對(duì)客戶、運(yùn)營(yíng)商不斷變化的需求與市場(chǎng)變動(dòng),市場(chǎng)銷(xiāo)售人員如何去管控客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?不同客戶的關(guān)系維護(hù)與溝通有哪些技巧?這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。本課程以專(zhuān)業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷(xiāo)售人員量身打造“專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的客戶關(guān)系管理與維護(hù)課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)
講師:陳元方詳情
卓越門(mén)店銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)客人2專(zhuān)賣(mài)店業(yè)績(jī)不好3導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情4導(dǎo)購(gòu)技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷(xiāo)售的關(guān)鍵是什么?什么是煽動(dòng)式銷(xiāo)售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴(lài)感?5如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見(jiàn)?8如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?
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郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:全天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱一、銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行1.金融營(yíng)銷(xiāo):從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”2.產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值3.營(yíng)銷(xiāo)突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型4.服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)5.人才突圍:銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的五項(xiàng)修煉二、縣域金
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職場(chǎng)心態(tài)與溝通技巧 06.13
職場(chǎng)溝通與溝通技能提升課程說(shuō)明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專(zhuān)業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門(mén)溝通障礙的解決開(kāi)展,結(jié)合常見(jiàn)的職場(chǎng)溝通障礙分析入手,再結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型和實(shí)用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景案例導(dǎo)入,真實(shí)職場(chǎng)溝通現(xiàn)
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《智贏廳堂---高效需求識(shí)別與營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購(gòu)買(mǎi)心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購(gòu)買(mǎi)決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢(xún)客戶的真實(shí)需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營(yíng)銷(xiāo)成交技巧【培訓(xùn)時(shí)間】:1小時(shí)【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識(shí)別的定義與認(rèn)
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中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升 06.13
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理
講師:陳元方詳情
贏在開(kāi)門(mén)紅――開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升【課程背景】?銀行開(kāi)門(mén)紅的思維定位,掌握客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧、工作流程與開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)解決等卓越實(shí)用的方式、方法,幫助網(wǎng)點(diǎn)第一時(shí)間提升工作差異化營(yíng)銷(xiāo)思維,塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)員工崗位自豪感和工作熱情;?增強(qiáng)銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、提升全員信息收集、分析和挖掘客戶能力;?培養(yǎng)開(kāi)門(mén)紅客戶關(guān)系拓展和管理技巧,通過(guò)接觸客戶、了
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