高效能人士的七個習(xí)慣 姜燕芬老師

  培訓(xùn)講師：姜燕芬

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姜燕芬老師簡介15年人力資源管理實(shí)踐+5年人力資源管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)！管理學(xué)學(xué)士，工商管理碩士高級人力資源管理師/高級培訓(xùn)師曾任中國500強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（下轄上市公司、中外合資企業(yè)）人力資源副總經(jīng)理（HRVP現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級合伙人利 詳細(xì)>>

姜燕芬
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高效能人士的七個習(xí)慣 姜燕芬老師詳細(xì)內(nèi)容

高效能人士的七個習(xí)慣 姜燕芬老師

**講、操之在我（Be proactive）      

1.習(xí)慣的建立模型

2.習(xí)慣與品格

3.習(xí)慣決定命運(yùn)

4.改變習(xí)慣要轉(zhuǎn)變思維

5.主動積極

6.積極暗示與積極語言

7.永遠(yuǎn)不要說“這不是我的工作” 

第二講、以終為始（Begin with the end in mind） 

1.以終為始的思維優(yōu)勢

2.建立個人和組織的使命宣言

3.先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來

4.用目標(biāo)指導(dǎo)行為        

5.如何善用你的左右腦

6.學(xué)習(xí)成功的"擁有、行動和成為"步驟

7.誰是你一生中重要的領(lǐng)導(dǎo)

8.打破自我舒服區(qū)

9.目標(biāo)的價值與燈塔效應(yīng)

10.承諾于事情的發(fā)生而非如何發(fā)生

11.設(shè)定目標(biāo)策略系統(tǒng)（圖像化、潛意識化），不斷檢討 

第三講、要事**（Put first things first） 

1.集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標(biāo)的活動 

2.管理時間就是管理生命

3.學(xué)習(xí)區(qū)分和平衡重要性和緊急性——四象限原則

4.根據(jù)個人的角色和目標(biāo)制定計(jì)劃并付之于行動——第四代時間管理之“每周計(jì)劃工具”

5.授權(quán)與猴子管理Ø時間管理基本技巧作效率 

第四講、雙贏思維（Think Win-Win）

1.如何運(yùn)用雙贏思維找到互惠的解決方案。

2.什么是雙贏思維的人際觀？

3.人際交往的六種思維

4.不同人際觀的成熟度

5.利人利己五要領(lǐng)

6.有效的雙贏：品格、關(guān)系、協(xié)議、制度、流程

7.建立情感帳戶：了解別人、注意小節(jié)、信守承諾、闡明期望、誠懇正直、勇于道歉

第五講、設(shè)身處地（Seek first to understand, then to be understood）   

1.高情商的溝通習(xí)慣

2.學(xué)習(xí)同理心傾聽的技巧

3.溝通障礙

4.與上級溝通、與下級溝通

5.與同事溝通、與客戶溝通 

第六講、綜合統(tǒng)效（Synergy）

1.學(xué)會尊重差異

2.學(xué)會怎樣合作從而實(shí)現(xiàn)長期成功

3.合作的層次：自我防衛(wèi)、相互尊重、核聚能量

4.協(xié)作增效的精髓是1 1>2

5.高情商的人際關(guān)系模式是珍視差異

6.在談判中尋找第三替代方案的解題模型

習(xí)慣七：不斷更新（Sharpen the Saw）

1.創(chuàng)新思維

2.什么是持續(xù)更新的習(xí)慣

3.自我更新的四個面向

4.不斷更新的成長原則

5.佳的自我投資策略  



 

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