倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:朱建農(nóng)

講師背景:
朱建農(nóng)老師?浙江大學(xué)EMBA?浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)?實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓(xùn)講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師?杭州久盛管理咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)高級(jí)管理顧問(wèn)?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家【 詳細(xì)>>

朱建農(nóng)
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倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 內(nèi)訓(xùn)
 

課程大綱

企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題

**講:倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念

1.  倉(cāng)儲(chǔ)的概念

2.  倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容

3.  倉(cāng)儲(chǔ)的作用和目標(biāo)

4.  保管員的素質(zhì)要求

5.  保管員的工職責(zé)作職責(zé)

第二講:倉(cāng)儲(chǔ)與其他部門(mén)的關(guān)系

1.        倉(cāng)儲(chǔ)與各部門(mén)間的關(guān)系

2.        倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中四大角色

3.        倉(cāng)儲(chǔ)如何為生產(chǎn)提供服務(wù)

4.        倉(cāng)儲(chǔ)如何為銷售提供服務(wù)

第二講:倉(cāng)儲(chǔ)的日常管理

1.  裝卸的要求

2.  入庫(kù)和保管的要求

3.  出庫(kù)的要求

4.  堆碼的“12字方針”

第三講:倉(cāng)儲(chǔ)合理布局

1.  倉(cāng)庫(kù)六大區(qū)域

2.  倉(cāng)庫(kù)布局六大原則

3.  布局模式示例

第四講:倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程

1.  入庫(kù)作業(yè)流程

2.  存儲(chǔ)作業(yè)流程

3.  出庫(kù)作業(yè)流程

第五講:倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的方法和原則

1.  堆放貨物的四個(gè)方法

2.  物品保管三大原則

3.  發(fā)貨三大原則

4.  貨卡八大內(nèi)容

5.  物品保管七大注意事項(xiàng)

6.  搬運(yùn)的12個(gè)注意事

第六講:倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)管理

1.  為什么要盤(pán)點(diǎn)

2.  盤(pán)點(diǎn)的四大方法

3.  盤(pán)點(diǎn)的標(biāo)簽管理

4.  盤(pán)點(diǎn)的作業(yè)流程

5.  如何持續(xù)改進(jìn)盤(pán)點(diǎn)效率

6.  盤(pán)點(diǎn)的注意事項(xiàng)

第七講:庫(kù)存管控

1.  安全存量

2.  高存量

3.  低存量

4.  訂購(gòu)前置時(shí)間

5.  訂購(gòu)點(diǎn)

6.  訂貨量

7.  庫(kù)存掩蓋的問(wèn)題

8.  倉(cāng)儲(chǔ)JIT發(fā)展方向

 

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