數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與數(shù)據(jù)挖掘

  培訓(xùn)講師:陳劍

講師背景:
陳劍數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家、信息化專(zhuān)家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA上海交大、中山大學(xué)MBA班合作講師,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾主持開(kāi)發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)等。歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)等職務(wù),培訓(xùn)風(fēng)格輕 詳細(xì)>>

    課程咨詢(xún)電話(huà):

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與數(shù)據(jù)挖掘詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與數(shù)據(jù)挖掘
  

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與挖掘概述

1.        數(shù)據(jù)分析和挖掘的概念及定義

2.        經(jīng)營(yíng)分析的流程

3.        質(zhì)量改進(jìn)流程與數(shù)據(jù)分析方法

4.        常用的數(shù)據(jù)分析方法

5.        數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介

二、指標(biāo)分析

--本節(jié)重點(diǎn)分析應(yīng)用指標(biāo)的同時(shí),我們應(yīng)該如何透視指標(biāo)背后的信息。

1.        常見(jiàn)的指標(biāo)類(lèi)型

a)        結(jié)果指標(biāo)與過(guò)程指標(biāo)

b)       靜態(tài)指標(biāo)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)

c)        過(guò)程性能指標(biāo)

2.        時(shí)間序列分析與對(duì)比分析:**同比以及環(huán)比,靜態(tài)對(duì)比以及時(shí)間序列對(duì)比等手段對(duì)比數(shù)據(jù),判斷發(fā)展趨勢(shì)或者指標(biāo)表現(xiàn)。

3.        箱線(xiàn)圖分析:分析數(shù)據(jù)的分布趨勢(shì),可進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量判斷等

4.        統(tǒng)計(jì)分組與結(jié)構(gòu)分析:根據(jù)事先設(shè)定的數(shù)據(jù)水平將數(shù)據(jù)進(jìn)行分段統(tǒng)計(jì)分析,再使用餅圖、帕累托圖等工具進(jìn)行圖表分析。

5.        因素分解:**因果圖、公式分解等手段對(duì)指標(biāo)進(jìn)行更為細(xì)化的分析。

6.        頻數(shù)分析


三、如何進(jìn)行數(shù)據(jù)的分級(jí)匯總、多維分析

--多維統(tǒng)計(jì)和分析是企業(yè)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ),并成為一個(gè)新的學(xué)科“商業(yè)智能”。本節(jié)深入淺出的介紹多維統(tǒng)計(jì)的概念以及以及分類(lèi)匯總統(tǒng)計(jì)手段:

1.        多維分析的概念

2.        分析維度的概念:時(shí)間、空間、客戶(hù)屬性、終端方式、流向、撥打方式……

3.        分析指標(biāo):用戶(hù)數(shù)、通話(huà)量、通話(huà)費(fèi)、ARPU、MOU、單次時(shí)長(zhǎng)、平均單價(jià)……

4.        變化趨勢(shì)分析(情況是否正常?):環(huán)比、同比、定基比

5.        如何制作堆疊表、交叉表和嵌套表

6.        根據(jù)分析的目的我們?nèi)绾芜x擇主分析維度和輔助維度?

7.        多維分析演練:使用多維分析手段分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)

四、方差分析

--方差分析用于評(píng)估不同的營(yíng)銷(xiāo)手段所產(chǎn)生的效果,方差分析的結(jié)果經(jīng)常作為其他分析結(jié)果的一部分。

1.        單因素方差分析,例如

如何判斷不同促銷(xiāo)方法效果是否存在差異

消費(fèi)者年齡和套餐的選擇是否有關(guān)系

2.        雙因素差異分析,例如

銷(xiāo)售地區(qū)和促銷(xiāo)方式是否存在交互影響

不同的套餐和促銷(xiāo)手段廣告手段交互的影響

五、市場(chǎng)調(diào)查與置信度分析

1.        如何策劃一次市場(chǎng)調(diào)查

2.        如何進(jìn)行有效的抽樣調(diào)查

3.        調(diào)查誤差的來(lái)源分析

4.        如何對(duì)抽樣結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

5.        置信度分析:市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù),市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果有多少可信性,或者說(shuō)誤差有百分之幾?

  a)在市場(chǎng)調(diào)查取得的有限數(shù)據(jù)如何推論到整體?
  b)如何對(duì)樣本的平均值進(jìn)行95%的置信區(qū)間估計(jì),并估計(jì)總體平均數(shù)?
  c)如何根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行滿(mǎn)意度分析市場(chǎng)調(diào)查取得的抽樣數(shù)據(jù)如何推論到整體?

  d)如何保證調(diào)查結(jié)果的精確度?

六、客戶(hù)細(xì)分與個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)策劃

1.        客戶(hù)細(xì)分的價(jià)值

2.        客戶(hù)細(xì)分與“1對(duì)1營(yíng)銷(xiāo)”的區(qū)別

3.        基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分介紹

4.        基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分的幾種方法

5.        基于聚類(lèi)細(xì)分方法的演練

6.        細(xì)分結(jié)果的應(yīng)用


七、關(guān)聯(lián)分析與產(chǎn)品交叉捆綁銷(xiāo)售的設(shè)計(jì)

1.        關(guān)聯(lián)規(guī)則:研究客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的相關(guān)性,即所謂的“尿布和啤酒的關(guān)系”

2.        交叉銷(xiāo)售與捆綁銷(xiāo)售的概念

3.        交叉銷(xiāo)售的實(shí)施步驟


八、商業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)

--商業(yè)預(yù)測(cè)是企業(yè)構(gòu)建銷(xiāo)售指標(biāo)體系必不可少的環(huán)節(jié)和手段,企業(yè)**預(yù)測(cè)下一年度的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售量等來(lái)制定來(lái)年的銷(xiāo)售指標(biāo)。本節(jié)包括以下內(nèi)容:

1.        預(yù)測(cè)模型的類(lèi)型概述

2.        如何選擇合適的預(yù)測(cè)模型

3.        基于時(shí)間序列的一元回歸預(yù)測(cè)

4.        多元回歸分析:如何分析多個(gè)因素對(duì)目標(biāo)值的影響程度,例如

5.        回歸分析演練

九、制作分析圖表

1.        市場(chǎng)分析報(bào)常用圖表類(lèi)型

2.        用實(shí)例說(shuō)明不同的分析場(chǎng)景應(yīng)該選用的專(zhuān)業(yè)圖表類(lèi)型

3.        為了讓被報(bào)告者或者觀眾留下深刻的印象,我們應(yīng)該如何展現(xiàn)


¹回顧、總結(jié)、答疑




 

陳劍老師的其它課程

營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說(shuō)話(huà)【培訓(xùn)對(duì)象】市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售總監(jiān)及其他對(duì)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析有興趣的人士【課-程-背-景】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷(xiāo)分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營(yíng)銷(xiāo)分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶(hù)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分

 講師:陳劍詳情


《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)》【參-加-對(duì)-象】總經(jīng)理,各部門(mén)主管,財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)部門(mén)工作人員,以及對(duì)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)有興趣的人士【課-程-背-景】、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是以探索企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題為目標(biāo),以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以定量分析為主要手段說(shuō)明、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)和支撐策略實(shí)施的藝術(shù)。然而,很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析人員由于對(duì)分析流程、方法

 講師:陳劍詳情


  起了營(yíng)銷(xiāo)方式的巨大改變...  1.用數(shù)字說(shuō)話(huà)  2.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)  3.精確營(yíng)銷(xiāo)循環(huán)  4.實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實(shí)施  5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介  二、指標(biāo)分析  指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo),本節(jié)對(duì)各類(lèi)指標(biāo)  進(jìn)行深入解析,并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息?! ?.銷(xiāo)售績(jī)效的評(píng)估與考核  2.宏觀市場(chǎng)指

 講師:陳劍詳情


一、導(dǎo)言互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和精確營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入了企業(yè)的視野,并引起了營(yíng)銷(xiāo)方式的巨大改變...1.用數(shù)字說(shuō)話(huà)2.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)3.精確營(yíng)銷(xiāo)循環(huán)4.實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實(shí)施5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介二、指標(biāo)分析指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo),本節(jié)對(duì)各類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行深入解析,并試圖透視指標(biāo)背后的隱

 講師:陳劍詳情


-刪除查詢(xún)-更新查詢(xún)-追加查詢(xún)-創(chuàng)建高級(jí)查詢(xún)-制作多表查詢(xún)-創(chuàng)建主鍵-使用動(dòng)作查詢(xún)-相關(guān)完整性-使用IIF函數(shù)5.設(shè)計(jì)窗體-使用自動(dòng)窗體創(chuàng)建窗體-使用窗體向?qū)?chuàng)建窗體-向窗體中添加控件、修改控件屬性(修改Tab鍵次序)-修改窗體節(jié)的外觀-創(chuàng)建計(jì)算控件-把Access窗體導(dǎo)出為HTML文件-創(chuàng)建復(fù)合型窗體6.導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù)-導(dǎo)出到Excel-導(dǎo)入Excel工作表

 講師:陳劍詳情


部分、EXCEL高級(jí)應(yīng)用一、公式應(yīng)用1.和公式相關(guān)的重要概念和基礎(chǔ)知識(shí)2.常用函數(shù)分類(lèi)和應(yīng)用解析3.快速找到所需的公式(提供,非Excel內(nèi)置功能)★案例演練1:如何合并兩個(gè)客戶(hù)信息表到一個(gè)大表★案例演練2:使用公式實(shí)現(xiàn)自定義查詢(xún)功能二、制作規(guī)范的企業(yè)報(bào)表1.快速完成數(shù)據(jù)的錄入的幾種方法,工作原來(lái)可以如此簡(jiǎn)單2.制作企業(yè)報(bào)表模板的要點(diǎn),專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)報(bào)表的差別

 講師:陳劍詳情


天專(zhuān)業(yè)幻燈片制作技術(shù)一、從案例看幻燈片制作理念1.幻燈片案例一:為什么這個(gè)幻燈片有圖片有動(dòng)畫(huà)還是顯得不好看?2.幻燈片案例二:看看某世界500強(qiáng)企業(yè)的副總裁的幻燈片是怎么做的3.幻燈片案例三:出自聯(lián)合國(guó)某機(jī)構(gòu)的幻燈片,看看他們是如何表現(xiàn)嚴(yán)肅話(huà)題的4.幻燈片案例四:曾經(jīng)是某政府要員的幻燈片,看看他是怎么打動(dòng)觀眾的二、在幻燈片中使用繪圖對(duì)象1.活用Office繪

 講師:陳劍詳情


(天專(zhuān)業(yè)幻燈片powerpoint)部分高級(jí)圖表制作技術(shù)一、圖表類(lèi)型及應(yīng)用1.圖表的詳細(xì)解析:將圖表分解到小的零件加以分析2.如何快速制作專(zhuān)業(yè)和美觀的圖表,10分鐘太長(zhǎng),5秒鐘正好2.現(xiàn)場(chǎng)演練二、圖表的高級(jí)制作技術(shù)1.如何使圖表呈現(xiàn)立體效果2.如何應(yīng)用顏色方案來(lái)快速配色3.如何自定義圖表類(lèi)型3.如何快速的制作圖表,在幾秒鐘就完成專(zhuān)業(yè)美觀的圖表三、圖表的演示技

 講師:陳劍詳情


1.預(yù)測(cè)概述a)預(yù)測(cè)的流程與預(yù)測(cè)要素說(shuō)明b)預(yù)測(cè)的組織層次c)預(yù)測(cè)的產(chǎn)品層次d)預(yù)測(cè)模型的分類(lèi)2.預(yù)測(cè)動(dòng)作分解a)數(shù)據(jù)更新b)期間滾動(dòng)c)歷史修正d)基準(zhǔn)預(yù)測(cè)e)協(xié)同預(yù)測(cè)f)促銷(xiāo)預(yù)測(cè)g)終預(yù)測(cè)案例分享3.預(yù)測(cè)的算法a)銷(xiāo)售周期分析以及其意義b)使用指數(shù)平滑進(jìn)行銷(xiāo)量分析i.水平模型ii.趨勢(shì)模型iii.一般季節(jié)模型iv.季節(jié)趨勢(shì)模型c)使用回歸算法進(jìn)行宏觀分析

 講師:陳劍詳情


一、數(shù)據(jù)輸入的技巧1.什么樣的表格更容易分析和統(tǒng)計(jì)?2.如何簡(jiǎn)化輸入重復(fù)性的文字3.如何制作下拉菜單4.如何識(shí)別有人輸入了例外項(xiàng)5.如何設(shè)計(jì)有自驗(yàn)證功能的表格二、使用數(shù)據(jù)透視表簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)匯總1.如何制作區(qū)域-產(chǎn)品層疊匯總表2.如何制作區(qū)域-渠道交叉分析表3.動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)過(guò)濾4.如何全面分析數(shù)據(jù)的趨勢(shì)特征5.自動(dòng)計(jì)算各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)a)平均銷(xiāo)售額b)銷(xiāo)售差異度c)累計(jì)百

 講師:陳劍詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有