預(yù)測技術(shù)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：陳劍

講師背景：
陳劍數(shù)據(jù)分析專家、信息化專家、IPMA認(rèn)證項目經(jīng)理、MCSE、MCDBA上海交大、中山大學(xué)MBA班合作講師，從業(yè)經(jīng)驗豐富，曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)等。歷任項目經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)，培訓(xùn)風(fēng)格輕 詳細(xì)>>

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預(yù)測技術(shù)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

預(yù)測技術(shù)培訓(xùn)
1.    預(yù)測概述  
a)    預(yù)測的流程與預(yù)測要素說明  
b)    預(yù)測的組織層次  
c)    預(yù)測的產(chǎn)品層次  
d)    預(yù)測模型的分類  
2.    預(yù)測動作分解  
a)    數(shù)據(jù)更新  
b)    期間滾動  
c)    歷史修正  
d)    基準(zhǔn)預(yù)測  
e)    協(xié)同預(yù)測  
f)    促銷預(yù)測  
g)    終預(yù)測  案例分享  
3.    預(yù)測的算法  
a)    銷售周期分析以及其意義  
b)    使用指數(shù)平滑進行銷量分析  
i.    水平模型  
ii.    趨勢模型  
iii.    一般季節(jié)模型  
iv.    季節(jié)趨勢模型  
c)    使用回歸算法進行宏觀分析  
d)    使用趨勢線技術(shù)進行增速分析  
e)    份額和替代分析  
f)    產(chǎn)品的相關(guān)性分析  案例演練  
4.    預(yù)測實戰(zhàn)  
a)    根據(jù)預(yù)測的組織層次和產(chǎn)品層次匯總數(shù)據(jù)  
b)    根據(jù)周、旬、月匯總數(shù)據(jù)  
c)    分析數(shù)據(jù)的周期和規(guī)律  
d)    建立分析策略  
e)    執(zhí)行預(yù)測  
5.    預(yù)測結(jié)果的評估  
a)    如何評估預(yù)測結(jié)果的偏差  
b)    如何計算TS/MAPE并預(yù)警  
c)    更換預(yù)測模型  
6.    其他預(yù)測模型  
a)    SQL Server基于挖掘算法的預(yù)測  案例演練 

 

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營銷數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說話【培訓(xùn)對象】市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對營銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士【課-程-背-景】市場營銷是企業(yè)的命脈，然而，為數(shù)不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法，企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用，營銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分

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《實用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)》【參-加-對-象】總經(jīng)理，各部門主管，財務(wù)部、市場部、營銷部等相關(guān)部門工作人員，以及對數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計有興趣的人士【課-程-背-景】、企業(yè)經(jīng)營分析是以探索企業(yè)關(guān)心的問題為目標(biāo)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以定量分析為主要手段說明、預(yù)測和評價企業(yè)的經(jīng)營活動，是發(fā)現(xiàn)市場經(jīng)營機會和支撐策略實施的藝術(shù)。然而，很多企業(yè)經(jīng)營分析人員由于對分析流程、方法

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　　起了營銷方式的巨大改變...　　1.用數(shù)字說話　　2.數(shù)字化營銷新趨勢　　3.精確營銷循環(huán)　　4.實施營銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實施　　5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡介　　二、指標(biāo)分析　　指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績效分析手段，是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo)，本節(jié)對各類指標(biāo)　　進行深入解析，并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息?！　?.銷售績效的評估與考核　　2.宏觀市場指

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一、導(dǎo)言互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場競爭的加劇，使得數(shù)字化營銷和精確營銷進入了企業(yè)的視野，并引起了營銷方式的巨大改變...1.用數(shù)字說話2.數(shù)字化營銷新趨勢3.精確營銷循環(huán)4.實施營銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實施5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡介二、指標(biāo)分析指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績效分析手段，是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo)，本節(jié)對各類指標(biāo)進行深入解析，并試圖透視指標(biāo)背后的隱

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-刪除查詢-更新查詢-追加查詢-創(chuàng)建高級查詢-制作多表查詢-創(chuàng)建主鍵-使用動作查詢-相關(guān)完整性-使用IIF函數(shù)5.設(shè)計窗體-使用自動窗體創(chuàng)建窗體-使用窗體向?qū)?chuàng)建窗體-向窗體中添加控件、修改控件屬性（修改Tab鍵次序）-修改窗體節(jié)的外觀-創(chuàng)建計算控件-把Access窗體導(dǎo)出為HTML文件-創(chuàng)建復(fù)合型窗體6.導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù)-導(dǎo)出到Excel-導(dǎo)入Excel工作表

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部分、EXCEL高級應(yīng)用一、公式應(yīng)用1.和公式相關(guān)的重要概念和基礎(chǔ)知識2.常用函數(shù)分類和應(yīng)用解析3.快速找到所需的公式（提供，非Excel內(nèi)置功能）★案例演練1：如何合并兩個客戶信息表到一個大表★案例演練2：使用公式實現(xiàn)自定義查詢功能二、制作規(guī)范的企業(yè)報表1.快速完成數(shù)據(jù)的錄入的幾種方法，工作原來可以如此簡單2.制作企業(yè)報表模板的要點，專業(yè)與非專業(yè)報表的差別

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天專業(yè)幻燈片制作技術(shù)一、從案例看幻燈片制作理念1.幻燈片案例一：為什么這個幻燈片有圖片有動畫還是顯得不好看？2.幻燈片案例二：看看某世界500強企業(yè)的副總裁的幻燈片是怎么做的3.幻燈片案例三：出自聯(lián)合國某機構(gòu)的幻燈片，看看他們是如何表現(xiàn)嚴(yán)肅話題的4.幻燈片案例四：曾經(jīng)是某政府要員的幻燈片，看看他是怎么打動觀眾的二、在幻燈片中使用繪圖對象1.活用Office繪

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（天專業(yè)幻燈片powerpoint）部分高級圖表制作技術(shù)一、圖表類型及應(yīng)用1.圖表的詳細(xì)解析：將圖表分解到小的零件加以分析2.如何快速制作專業(yè)和美觀的圖表，10分鐘太長，5秒鐘正好2.現(xiàn)場演練二、圖表的高級制作技術(shù)1.如何使圖表呈現(xiàn)立體效果2.如何應(yīng)用顏色方案來快速配色3.如何自定義圖表類型3.如何快速的制作圖表，在幾秒鐘就完成專業(yè)美觀的圖表三、圖表的演示技

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一、數(shù)據(jù)輸入的技巧1.什么樣的表格更容易分析和統(tǒng)計？2.如何簡化輸入重復(fù)性的文字3.如何制作下拉菜單4.如何識別有人輸入了例外項5.如何設(shè)計有自驗證功能的表格二、使用數(shù)據(jù)透視表簡化財務(wù)匯總1.如何制作區(qū)域-產(chǎn)品層疊匯總表2.如何制作區(qū)域-渠道交叉分析表3.動態(tài)數(shù)據(jù)過濾4.如何全面分析數(shù)據(jù)的趨勢特征5.自動計算各種統(tǒng)計指標(biāo)a)平均銷售額b)銷售差異度c)累計百

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一、快速輸入的技巧簡化數(shù)據(jù)的輸入過程，可以為您減節(jié)約大量的時間。1.使用智能標(biāo)記簡化數(shù)據(jù)輸入2.快速設(shè)定數(shù)據(jù)的格式3.使用下拉菜單規(guī)范和加快輸入4.各種快捷方式，加速數(shù)據(jù)處理5.快速設(shè)置打印布局二、使用數(shù)據(jù)透視表快速統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)透視表把數(shù)據(jù)統(tǒng)計從小時縮短到分鐘。1.如何制作統(tǒng)計表2.輕松實現(xiàn)多級分類匯總3.動態(tài)數(shù)據(jù)過濾，如何使用切片器4.數(shù)據(jù)在年、季度、月、

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