EHS安全生產管理培訓

  培訓講師:成永亮

講師背景:
成永亮資深電力培訓導師安全管理實戰(zhàn)講師班組長管理實戰(zhàn)講師精細化生產管理顧問華能安全生產特聘講師西安財經學院客座教授生產現(xiàn)場管理指導專家講師經歷:成永亮曾任:富士康集團培訓經理、高級講師,被學員封為“最累講師”,課程中都是實戰(zhàn)練習,練習在課程 詳細>>

成永亮
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EHS安全生產管理培訓詳細內容

EHS安全生產管理培訓

**單元 安全生產的重要性

1 安全事故圖片展示

  1、煤礦企業(yè)安全圖片展示

2、火災產生的災難照片

3、設備安全隱患照片

1 安全事故直接與間接所產生的損失

  1、一組煤礦企業(yè)安全意識淡薄的視頻

2、火災產生損失的數(shù)據(jù)展示

3、一份安全缺失所產生的安全隱患

1 國家對于安全生產的政策

  1、安全**,預防為主

  2、安全大于一切

1 安全生產法律、法規(guī)

1 安全生產折射出來的人性管理

第二單元  安全生產概論

1 生活安全

  1、盜賊多如鼠,出門要留神

2、迷藥很可怕,謹慎再謹慎

3、騙子太猖狂,莫要貪便宜

4、銀行卡需謹慎,否則后悔晚

1 用電安全

  1、個人家庭用電安全

2、企業(yè)用電安全

3、用電安全隱患的排查

1 設備安全

  1、設備安全意識培訓

2、設備安全的傻瓜去除法

3、設備安全的提升

1 化學物品安全常識

  1、化學品安全須知

2、化學品都包含哪些

3、化學品的使用和保管

4、化學品使用,管理人員的持證上崗管理

1 消防安全

  1、消防器材的使用簡介

2、消防意識培養(yǎng)

3、消防具體事宜了解

第三單元  安全生產日常管理

1 安全的四級檢查

1、政府安全機關的檢查

2、公司的統(tǒng)一部署檢查

3、各個車間的自我檢查

4、、班組自我檢查

1 安全事故分析

1、安全事故調查小組成立

2、事故原因調查

3、事故報告的撰寫

4、事故的處理

1 安全事故應對

1、做好員工安全意識培訓工作

2、定期的安全事故預防培訓

3、多渠道的進行宣傳

4、安全事故應對方案的制定

5、反饋制度的建立

1 危害預防與控制

1 安全與健康教育

第四單元 員工自我安全管理

1 員工自我安全管理的現(xiàn)實需求

1 安全意識樹立,員工在想什么

1 實現(xiàn)自我管理的過程

1 實現(xiàn)自我管理的關鍵

1 安全問責制

第五單元  現(xiàn)場安全管理

1 一線主管人員安全管理的"四到原則"

1 員工安全意識的缺失

1 安全管理的標準化

1 安全的目視管理

1 安全管理看板管理

1 安全管理中的傻瓜管理法

第六單元  特殊人群的保護

1 未成年工的保護

  1、未成年工的概念

2、未成年工的保護要求

3、未成年工的培訓和體檢

1 婦女的保護

1、女職工特殊保護的意義

2、女職工禁忌從事的勞動

3、女職工的特殊勞動保護

1 殘疾人的保護

  1、殘疾人就業(yè)相關規(guī)定

2、殘疾人的培養(yǎng)

3、殘疾人的特殊勞動保護

第七單元  職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防

1 職業(yè)病有害因素

1 職業(yè)病概論

1 職業(yè)病管理

1 職業(yè)病的預防和管理

 

成永亮老師的其它課程

電力安全生產現(xiàn)場管理培訓課程大綱講師:成永亮課程前言1、近年來,國內安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全隱患可以消除5、用

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科級干部轉型技能提升訓練講師:成永亮課程背景1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的,在此基層上,企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進入企業(yè)進行管理,一般都是從技術卓越的人員中選擇提報2、提報上來的干部,技術層面可以不擋一面,然后管理意識,管理技能還需要進一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn),作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來的

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電力企業(yè)班組長精益化管理課程前言1、精益化管理,是大勢所趨,目前中國企業(yè)都在推動精細化管理,作為一個重要的管理工具和管理手段。強化經營質量管控能力,掌握項目全過程管理技能,強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理,加強生產精益化管理。課程收益1、強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理,加強生產精益化管理。2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念;通過案例分析詮釋精益化管理的八種

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電力生產安全心理學——安全生產現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理講師:成永亮課程前言1、近年來,國內安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安

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電網發(fā)展趨勢課程大綱講師:成永亮課程收益1、重新認識下,目前電網公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認識下“十三五”規(guī)劃與我們電網的關聯(lián)3、認識下結構調整對于我們電網人的影響4、學習對于“智能電網”的進一步認識5、做好自我調整才能更好的適應企業(yè)發(fā)展課程對象1、各類型班組長2、各班組技術人員3、負責班組建設的人員4、儲備干部課程時間2天(6小時)課程形式講授法,案例分析

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成永亮老師最新資料,請保密,保護知識產權新形勢下“全能”供電所建設課程大綱講師:成永亮課程前言1、隨著農村環(huán)境和形勢的變化,對供電所也提出了更高的要求。2、另外一方面,隨著新農村用能、電力服務需求、用電方式的多樣化發(fā)展,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的發(fā)展方式、管理理念、服務模式等將帶來全方位深刻影響3、1月20日,國家電網公司第三屆職工代表大會第三次會議暨2018年工作會議

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做電力安全的好職工課程大綱講師:成永亮[課程收益]1、心態(tài)安全才能真的安全,樹立安全的心態(tài)2、懂安全才能執(zhí)行安全,有效了解安全法和安規(guī)3、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全,全力學習安全技能和工具4、行動,安全行動了,才能真的安全[課程對象]1、電力企業(yè)領導、電力企業(yè)班組長、一線職工[課程時間]1-2天[課程形式]講授法,現(xiàn)場研討法,游戲法,視頻教學法,對比法[課

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成永亮老師最新資料,請保密,保護知識產權電網公司中層干部精益化管理講師:成永亮課程背景1、全國各行各業(yè)都在提出建設節(jié)約型社會2、精益化已經成為電網發(fā)展的戰(zhàn)略需求3、電改,新能源,供給側改革都給電網公司造成很多的4、其他因素課程收益1、知道什么是精益化,精益化管理的要求2、重點學習精益化管理五原則3、明白精益化的一些具體運用4、清晰推行精益化管理的步驟課程對象

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(電網)中層干部自我修煉能力提升講師:成永亮課程收益1、通過培訓認識作為中層干部的核心能力認知和提升;2、中層干部跨部門溝通能力,自我溝通能力,各類關系協(xié)調能力是作為中層干部的基本能力,通過培訓可以有效的得到提升;3、中層干部作為重要的管理人員,天天和職工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通過培訓,讓大家學會一些和一線職工管理的方法和工具4、中層干部本身具

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互聯(lián)網+安全生產管理課程大綱講師:成永亮課程收益1、清楚的認識互聯(lián)網思維2、明白現(xiàn)階段安全生產的要求和面臨問題3、知悉安全生產的難點4、學習安全生產的相關理論5、習慣性違章的成因學習6、學習其他單位,安監(jiān)局“互聯(lián)網+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網,物聯(lián)網在安全管理上的作用課程對象1、企業(yè)領導2、各類管理人員3、負責安全管理的人員4、安全專責5、想提升自我管理

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