品牌贏利模式

  培訓講師：邵明宇

講師背景：
互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃實戰(zhàn)導師3年臺企企劃及大區(qū)總監(jiān)職業(yè)生涯7年媒體策劃及公關策劃職業(yè)生涯8年深入企業(yè)品牌營銷策劃執(zhí)行生涯現(xiàn)任2家世界500強知名企業(yè)品牌顧問多利德智能生活網(wǎng)CEO《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉型升級》《互聯(lián)網(wǎng)思維》《互聯(lián)網(wǎng)品牌模式》《互聯(lián)網(wǎng)商 詳細>>

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品牌贏利模式詳細內容

品牌贏利模式
 

【課程提綱】

一、理論講授

1：意識形態(tài)與品牌的終極魅力 （主導人類思想的法門）

2：企業(yè)家核心721戰(zhàn)略 （企業(yè)家覺醒）

3：提高價格的品牌秘密（實現(xiàn)高價的品牌策略）

4：品牌區(qū)隔戰(zhàn)的玄機   （品牌差異化競爭之道）

5：品牌5大核心定位法則 

（定位客戶 定位產(chǎn)品 定位價值 定位形象 定位價格 ）

6：優(yōu)勢品牌的8大邏輯關系 （價值與價格與購買力與群體的博弈）

7：品牌增值的11個定位關系 （價值循環(huán)導致的競爭優(yōu)勢）

8：互聯(lián)網(wǎng)品牌與傳統(tǒng)品牌的契機 （互聯(lián)網(wǎng)品牌契機）

9：互聯(lián)網(wǎng)品牌異軍突起之道 （決勝互聯(lián)網(wǎng)）

10：品牌基本互聯(lián)網(wǎng)的傳播策略 （策略比努力更重要）

11：品牌招商的策略與無資本擴張之道（品牌商業(yè)模式）

12：國產(chǎn)品牌升級轉型核心策略與步驟 （舊貌換新顏）


二、工具/方法

1：品牌提價模式圖

2：品牌定位關系圖

3：品牌地圖（全方位品牌營銷立體化檢閱圖）

4：品牌5多大定位法則

5：優(yōu)勢品牌的8大邏輯關系圖表

6：優(yōu)勢品牌快速打造的步驟圖表

7：品牌增值的11個定位關系圖表

8：品牌推廣的策略與基本流程圖表

9：品牌招商的策略與基本流程圖表

10：品牌與渠道之間的利益銜接圖表

11：國產(chǎn)品牌升級的核心策略圖表


三、案例解讀

老品牌改造升級，由滯銷到暢銷的蛻變

老品牌改造升級，由低價到高價高利潤的升華

品牌定位導致的劣勢，重新定位品牌創(chuàng)造的輝煌

品牌與倍增贏利之間的邏輯關系

為什么價格可以自由的規(guī)劃設計

不存在滯銷的產(chǎn)品，只存在滯銷的策略

四、學員案例現(xiàn)場咨詢答疑

 

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【課程大綱】部分：移動互聯(lián)網(wǎng)大勢，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：什么是互聯(lián)網(wǎng)1、互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么2、互聯(lián)網(wǎng)轉變了什么銷售渠道的改變傳播渠道的改變模塊二：顛覆，無處不在（為什么轉型）1、看得見的顛覆：巨頭；看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)2、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人3、什么樣的行業(yè)和企業(yè)容易被跨界顛覆？4、你的企業(yè)離被顛覆還有多遠？模塊三：傳統(tǒng)企業(yè)

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