大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析與挖掘

  培訓(xùn)講師:陳劍

講師背景:
陳劍數(shù)據(jù)分析專家、信息化專家、IPMA認證項目經(jīng)理、MCSE、MCDBA上海交大、中山大學MBA班合作講師,從業(yè)經(jīng)驗豐富,曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)等。歷任項目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)等職務(wù),培訓(xùn)風格輕 詳細>>

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大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析與挖掘詳細內(nèi)容

大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析與挖掘


一、大數(shù)據(jù)時代概述

“大數(shù)據(jù)”火了,但是實際上大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了,本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么。

1.       大數(shù)據(jù)的應(yīng)用歷史

2.       大數(shù)據(jù)的全景視圖

3.       熱門的大數(shù)據(jù)工具有哪些

4.       技術(shù)部門的員工應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能?

5.       CRISP方法論

案例演練:一個案例學會數(shù)據(jù)分析方法論。


二、指標分析

--本節(jié)介紹數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)概念,如何解讀各類指標。

1.        為什么相同的指標會出現(xiàn)不同的解讀?

2.        使用模型來解讀指標

a)        案例:透過模型分析業(yè)務(wù)場景

3.        關(guān)于指標的幾種常見算法

a)        均值/中位數(shù)

b)       四分位和箱線圖

c)        標準差

d)       時間序列分析分析法

4.        質(zhì)量定義與監(jiān)測


三、數(shù)據(jù)監(jiān)測和異常值分析

對于運營中的數(shù)據(jù)如何監(jiān)控其是否有異常?

1.        異常值的業(yè)務(wù)定義

2.        異常值的統(tǒng)計學定義

3.        基于規(guī)則異常值分析

a)       定義規(guī)則

b)       規(guī)則匹配

4.        基于數(shù)據(jù)挖掘算法的異常值發(fā)現(xiàn)


四、時間序列分析

預(yù)測技術(shù)可以使工作更具有前瞻性,本節(jié)介紹預(yù)測的概念和工具。

1.        周期分析

2.        趨勢分析和風險評估

3.        生命周期和擬合曲線

4.        一元回歸分析

5.        季節(jié)性數(shù)據(jù)的預(yù)測


五、常用的挖掘算法簡介

本節(jié)對常用挖掘算法做簡要介紹。。

1.       描述類分析算法

a)       關(guān)聯(lián)規(guī)則

b)       聚類分析

c)        異常值分析

2.       分類和預(yù)測算法

a)       類神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

b)       決策樹

c)        邏輯斯蒂回歸

d)       貝葉斯網(wǎng)絡(luò)

e)       時間序列


六、原因分析

1.   什么是事件響應(yīng)分析

2.   基于分類算法的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

3.   決策樹的應(yīng)用案例

4.   案例演練

5.   因果關(guān)系的悖論

6.   應(yīng)用分析進行推導(dǎo)分析

七、圖表分析和數(shù)據(jù)可視化

圖表和可視化技術(shù)可以使數(shù)據(jù)的展示更為直觀,使數(shù)據(jù)的規(guī)律更容易被發(fā)現(xiàn)。同時,圖表使信息的傳遞更為快速。

1.        Excel常規(guī)圖表類型及其適用場合

2.        幾種加強版分析圖表

3.        繪制儀表盤



 

 

【講師介紹】

 

陳劍: 42歲,數(shù)據(jù)分析講師、信息化講師、IPMA認證項目經(jīng)理、MCSE、MCDBA從業(yè)經(jīng)驗豐富,曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)等,負責過OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實施。歷任項目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整公司營運管理,財務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理工作。

 

 

陳劍老師擅長的課程有:

《大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析和挖掘》

《建模和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)》

《Office在企業(yè)中的高級應(yīng)用》

 

陳劍老師內(nèi)訓(xùn)企業(yè)包括:

中國移動,遍布廣東、黑龍江、北京、江蘇、廣西、湖北、山西、云南等各省份分公司。

中國銀聯(lián)、興業(yè)銀行、華創(chuàng)證券、大連商品交易所、交銀施羅德、中信銀行、渤海國際信托、銀雁金融、立信集團、深投投資

 

廣汽本田、神龍汽車、東風汽車、長安鈴木、一汽馬自達、海馬汽車、江鈴汽車、三一重工、奇瑞汽車

 

中國遠洋、南方航空、東方航空、中國航空工業(yè)集團、海煙物流、卓志物流

 

中國移動、攜程、富士通、神州數(shù)碼、華星光電、冠捷電子、OPPO、新易訊、凡谷電子、東方雨虹、凌陽科技、方正電路板、洲明科技、長城計算機、東軟、天合光能、雅士電子、帥康、和林電子、億道電子、

 

恩華藥業(yè)、復(fù)興醫(yī)藥、大眾醫(yī)藥、金域醫(yī)療檢驗、福田醫(yī)療、國藥控股、奇正藏藥

 

蒙牛、伊利、大成集團、維他奶、中煙、一鳴食品、頂新、中紡糧油、

 

Widex、寶理工程塑料、日立電梯、賀利氏古莎、丹寶利酵母、黛安芬、不二制油、巴魯夫、Bacardi、雅芳、貝親嬰兒用品、麥考林、

 

中海油、揚子巴斯夫、北元化工、中沙石化、東方物探、中輕南方煉糖紙業(yè)、虔東稀土

 

世家潔具、華正新材、征雙環(huán)、四季沐歌、健業(yè)紡織、景興商務(wù)、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、泉林包裝、東風置業(yè)、中鈔特種防偽、金茂集團、中國測試技術(shù)研究院、共創(chuàng)、株洲硬質(zhì)合金、萬通、騰達電器、儀征雙環(huán)、瑞安天地、中電廣西、科達、星河地產(chǎn)、泰凱英輪胎、九星印刷、科達、沈鼓集團、CTI論壇、麥格昆磁、紛美、恒安集團、泰凱英、天威、松雷集團、紅蜻蜓、愛施德、博深工具、雅致集成房屋、龍頭股份、派克、新世界集團、北廣傳媒

 

中山大學、北京交大、上海交大MBA班等。

 

 




 

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