新晉管理者五項(xiàng)修煉

  培訓(xùn)講師:朱建農(nóng)

講師背景:
朱建農(nóng)老師?浙江大學(xué)EMBA?浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長?實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓(xùn)講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師?杭州久盛管理咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會(huì)副理事長高級(jí)管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家【 詳細(xì)>>

朱建農(nóng)
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新晉管理者五項(xiàng)修煉詳細(xì)內(nèi)容

新晉管理者五項(xiàng)修煉

 

一、管理者自我定位及品格塑造修煉

1、價(jià)值觀

2、承諾

3、正直、公平

4、責(zé)任感、誠信

5、勇于冒險(xiǎn)

6、尊重、關(guān)懷、仁愛

二、管理者溝通能力的修煉

1、溝通的重要性

2、溝通不暢的危害—推諉扯皮

3、溝通的步驟與方法

4、如何進(jìn)行有效溝通

5、溝通總概


 

三、管理者的隊(duì)伍建設(shè)能力修煉-

1、何為團(tuán)隊(duì)

2、產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)沖突的原因

3、成功團(tuán)隊(duì)的8種關(guān)鍵角色

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大核心

5、建立信任的八大要素

6、團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)

7、學(xué)會(huì)授權(quán)及認(rèn)知隊(duì)員

四、管理者執(zhí)行能力的修煉

1、熟知執(zhí)行力的內(nèi)涵及基因

2、執(zhí)行的基本要素

3、執(zhí)行成功的掛鞭要素

4、執(zhí)行力不見得8個(gè)原因

5、如何挑選有執(zhí)行力的人

6、執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)比作的7件事

7、提升執(zhí)行力的4R模式

五、管理者的變革創(chuàng)新及整合資源能力修煉

1、世界唯一不變的就是變化

2、銳意改革、突破傳統(tǒng)的習(xí)慣領(lǐng)域

3、思維定勢(shì)的危害

4、變革創(chuàng)新能力培養(yǎng)的八個(gè)要素

5、管理者要懂得整合資源

6、創(chuàng)造合作戰(zhàn)略聯(lián)盟,追求雙贏

7、管理者要樹立超前意識(shí)、敢于冒險(xiǎn)、追求卓越


 


 

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