打造狼性銷售團隊 內(nèi)訓

  培訓講師:辛雪峰

講師背景:
一、【主要背景】辛雪峰老師★北京大學特聘研究員MBA總裁班講師★清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心特聘講師★全民學習《弟子規(guī)》工作委員會高級講師★益華企業(yè)商學院執(zhí)行院長★數(shù)十家培訓機構(gòu)特聘講師二、【工作經(jīng)歷】辛雪峰老師具有多年外企上市集團、國內(nèi)企業(yè)高 詳細>>

辛雪峰
    課程咨詢電話:

打造狼性銷售團隊 內(nèi)訓詳細內(nèi)容

打造狼性銷售團隊 內(nèi)訓

 

單元

主題

主要內(nèi)容

培訓目標

 

**單元

狼性營銷團隊必備觀念與心態(tài)

每個人都希望家庭幸福、事業(yè)有成!然而,不同的人生觀念與心態(tài)直接影響著一個人的生活和工作!消極的心態(tài)和觀念就像枷鎖一樣束縛著自己的人生,怨天尤人,碌碌無為!而擁有積極心態(tài)和觀念的人則自動自發(fā),不指責抱怨,事業(yè)有成。本單元將從根本上挖掘出阻礙銷售人員潛能發(fā)揮的結(jié)癥所在!

幫助學員學會如何打碎消極心態(tài)的枷鎖,以更加積極樂觀的態(tài)度面對營銷工作和生活!

 

第二單元

狼性營銷團隊需要學習狼的十五大特點

八大精神:

1、領(lǐng)袖魅力2、眾狼一心3、團結(jié)合作4、目標專注5、必勝信念6、謀后而動7、自知之明8、臥薪嘗膽!

三大紀律:1、堅決服從2、步調(diào)一致3、決不放棄!

四大品格:1、言傳身教2、表里如一

3、狼亦鐘情4、血濃于水!

學習狼的精神,掌握狼性團隊精髓,為打造一支目標精準執(zhí)行的狼性團隊而打下堅實基礎。

 

第三單元

狼性營銷團隊需要樹立三個意識

工作順利、環(huán)境舒適的人容易安于現(xiàn)狀、失去斗志!市場殘酷的競爭不是在溫室里能感受到3大意識將給學員敲響警鐘!為應對未來的激烈競爭做好準備!

認知現(xiàn)實,感受危機,保持高昂斗志,迎接所面對的挑戰(zhàn)!

 

第四單元

打碎銷售執(zhí)行難的三大枷鎖

發(fā)現(xiàn)問題就等于解決問題的一半。本單元將從營銷文化、制度管控、人員能力3個維度進行剖析,探究銷售執(zhí)行難背后深層次原因。

理清營銷執(zhí)行難深層次原因,并為營銷精英提供64字執(zhí)行要訣!

 

第五單元

狼性銷售精英必備六大理念

面對問題人們習慣性的推卸、找借口!不愿承擔責任,甚至歸罪于外。本環(huán)節(jié)中“我是一切的根源”“不是不可能,只是暫時沒有找到方法”等6大卓越營銷理念將在學員的心中種下勇于承擔責任的6顆金種子!為將來的營銷突圍主動承擔責任、不找借口而打下堅實基礎!

  轉(zhuǎn)變思想,迎接變革!首先思想上安裝了強大的“軟件”,才會能讓“硬件”發(fā)揮出該有的價值!

 

第六單元

狼性營銷團隊的八大作風、十大軍規(guī)

沒有規(guī)矩,不成方圓!軍隊行軍打仗,如果沒有統(tǒng)一的思想、嚴明的紀律,如何在戰(zhàn)場上消滅敵人?一個企業(yè),一個團隊,要在市場上攻城略地,立足根基,如果沒有優(yōu)良的作風、必要的規(guī)章、強大的執(zhí)行,又如何取得市場戰(zhàn)役的成功? 召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、首戰(zhàn)用我、用我必勝的豪氣是任何頂尖營銷人員所必須具備的特質(zhì)!

一支高效執(zhí)行并且具有強大戰(zhàn)斗力的狼性營銷團隊必須具備的八大作風和十大軍規(guī)!

 

第七單元

營銷實戰(zhàn)---狼性營銷團隊目標100%精準執(zhí)行的九大事項十八策略!

1、優(yōu)秀營銷人的精準定位----定位決定地位

2、頂級營銷精英必備的五顆紅心

3、實現(xiàn)銷售業(yè)績倍增的三大核心策略

4、營銷精準執(zhí)行管控的三大關(guān)鍵步驟

5、如何拿下大單的四大基本策略

6、如何既保證銷售業(yè)績又能順利收款的基本原則

8、從銷售菜鳥到銷售精英五句經(jīng)典話術(shù)

9、細節(jié)決定成敗!---一言一行皆銷售!

 牽牛要牽牛鼻子,做營銷就要抓住關(guān)鍵、吃透營銷的本質(zhì)!本單元就是要為狼性營銷團隊提供實戰(zhàn)的營銷策略和方法

 

第八單元

銷售精英必備的四大杠桿

營銷人員有目標有規(guī)劃有激情固然是好事!同時也要有好的方法和工具!本環(huán)節(jié)將會為營銷人員從執(zhí)行管控、高品質(zhì)溝通、時間管理等方面提供營銷工作中常用的4大杠桿工具。

 掌握工具和方法,讓營銷工作如虎添翼,更加輕松高效!

第九單元

大型互動:

《打破不可能思想》

   一個看似“不可能”的目標任務,**團隊成員之間的群策群力、互相配合、共同努力,不但達成目標,而且超越目標!任何一家企業(yè),不同團隊之間、部門之間的高效合作是企業(yè)提升戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的關(guān)鍵!本單元讓學員深刻認識到:當今社會已經(jīng)從單打獨斗的“個人英雄”時代轉(zhuǎn)變到團隊合作的“群體英雄”時代,以及作為團隊的經(jīng)理主管必須要承擔的責任!同時深刻感受團隊合作的強大力量和價值!

勇于承擔責任是狼性團隊必備的一種品質(zhì)!

從銷售主管到銷售人員首先必須打破頭腦中的“不可能”思想,才能真正打造一批卓越狼性銷售團隊,迎接未來要面對的任何挑戰(zhàn)和困難!

 

辛雪峰老師的其它課程

《決勝中層—系統(tǒng)提升中層經(jīng)理執(zhí)行力》主講老師:辛雪峰一、【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人,按照角色劃分,高層決策層比喻成“頭”,基層操作層比喻成“腿”,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”!中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強力推動;如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題,如角色認知不清、

 講師:辛雪峰詳情


《MTP--中層干部七項管理技能》主講老師:辛雪峰一、【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人,按照角色劃分,高層決策層比喻成“頭”,基層操作層比喻成“腿”,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”!中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標達成、文化落地都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強力推動;如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題,如角色認知不清

 講師:辛雪峰詳情


打造正能量高績效執(zhí)行團隊主講老師:辛雪峰一、【培訓對象】企業(yè)中層管理干部二、【課程大綱】第一單元:團隊建設1.把參訓學員分成多個小組,以小組為單元進行學習、參與互動!2.課程本身以市場規(guī)則進行,讓每個學員如身臨市場,進行實戰(zhàn)演練,面對競爭,唯有全力以赴,打好每一場戰(zhàn)役,才贏得最后的勝利!第二單元:中基層管理干部角色認知一、自我認知,做好中層管理者1、中層管理

 講師:辛雪峰詳情


《弟子規(guī)》詳解-------幸福人生從《弟子規(guī)》開始講師:辛雪峰【課程背景】改革開發(fā)三十多年來,經(jīng)濟獲得的快速的發(fā)展,國家的經(jīng)濟實力不斷壯大,人們的物質(zhì)生活水平也不斷地提高,然而,在倡導和諧社會的今天,我們不得不面對當前存在的一些不和諧的現(xiàn)象,特別是道德的滑坡和價值觀缺失造成一系列的問題。一些企業(yè)道德缺失,只顧賺錢不顧子孫后代的環(huán)境污染令人觸目驚心,“瘦肉精

 講師:辛雪峰詳情


《高效能人士的七個習慣》主講老師:辛雪峰一、【課程背景】一項調(diào)查顯示:“人們每天高達90的行為是出于習慣”,習慣是長時期養(yǎng)成的不易改變的動作、生活方式、社會風尚等,廣義的習慣不僅僅是動作性的、生活方式性的或社會風尚性的,還包括人類所有的優(yōu)缺點。養(yǎng)成好的習慣會成就一個人,形成壞的習慣可能會毀掉一個人!《高效能人士的七大習慣》課程就是要教會學員以原則為中心建立自

 講師:辛雪峰詳情


《金牌營銷團隊潛能激發(fā)特訓班》主講老師:辛雪峰1.【課程背景】:在企業(yè)當中,是否有如下某些現(xiàn)象:公司的年度、月度目標確定之后,營銷團隊成員頭腦中想到的不是如何達成業(yè)績目標,而是立刻想到達不成目標的障礙;從中層管理者到基層員工的思維當中總是有“不可能”的思想;一些營銷人員看似很忙碌,卻沒有真正做出有價值的結(jié)果;各部門之間缺乏高效的配合和良好的溝通;每個部門都各

 講師:辛雪峰詳情


決勝中層---系統(tǒng)提升中層領(lǐng)導力主講老師:辛雪峰第一部分課程大綱第一模塊:什么是領(lǐng)導力1.解析領(lǐng)導、領(lǐng)導者、領(lǐng)導力。彼得德魯克對領(lǐng)導的解析2.領(lǐng)導力的基本特征及領(lǐng)導力模型3.孫子兵法談領(lǐng)導素質(zhì):智信仁勇嚴4.執(zhí)行力(硬功夫)與領(lǐng)導力(軟實力)的關(guān)系第二模塊:中層缺失領(lǐng)導力的四大危害1.威信不足2.團隊不敬3.執(zhí)行不力4.結(jié)果不達案例剖析:陸兆喜為何可以接替馬

 講師:辛雪峰詳情


《中層干部八項管理技能》講師:辛雪峰【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人,按照角色劃分,高層決策層比喻成“頭”,基層操作層比喻成“腿”,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”!中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標達成、文化落地都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強力推動;如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題,如角色認知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、

 講師:辛雪峰詳情


《中層管理干部執(zhí)行力訓練》講師:辛雪峰【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人,按照角色劃分,高層決策層比喻成“頭”,基層操作層比喻成“腿”,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”!中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強力推動;如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題,如角色認知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、本

 講師:辛雪峰詳情


《中層管理者的領(lǐng)導藝術(shù)》講師:辛雪峰【課程前言】領(lǐng)導力是科學還是藝術(shù)?領(lǐng)導力是權(quán)力還是魅力?領(lǐng)導者是天生的還是可以塑造的?HR經(jīng)理如何構(gòu)建企業(yè)的領(lǐng)導力體系?領(lǐng)導科學與藝術(shù)往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。任何時代、任何組織都需要領(lǐng)導者,無論是企業(yè)還是政府部門,領(lǐng)導者無處不在!【課程目標】使學員準確認識領(lǐng)導的含義和特征,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的本質(zhì)和價

 講師:辛雪峰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有