金牌營銷團隊潛能激發(fā)特訓班

  培訓講師:辛雪峰

講師背景:
一、【主要背景】辛雪峰老師★北京大學特聘研究員MBA總裁班講師★清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心特聘講師★全民學習《弟子規(guī)》工作委員會高級講師★益華企業(yè)商學院執(zhí)行院長★數(shù)十家培訓機構(gòu)特聘講師二、【工作經(jīng)歷】辛雪峰老師具有多年外企上市集團、國內(nèi)企業(yè)高 詳細>>

辛雪峰
    課程咨詢電話:

金牌營銷團隊潛能激發(fā)特訓班詳細內(nèi)容

金牌營銷團隊潛能激發(fā)特訓班

《金牌營銷團隊潛能激發(fā)特訓班》
主講老師:辛雪峰
1. 【課程背景】:
在企業(yè)當中,是否有如下某些現(xiàn)象:公司的年度、月度目標確定之后,營銷團隊成員
頭腦中想到的不是如何達成業(yè)績目標,而是立刻想到達不成目標的障礙;從中層管理者
到基層員工的思維當中總是有“不可能”的思想;一些營銷人員看似很忙碌,卻沒有真正
做出有價值的結(jié)果;各部門之間缺乏高效的配合和良好的溝通;每個部門都各掃門前雪
,只顧自己部門的利益;營銷人員責任心缺失,總覺得自己在為老板打工,而不明白在
工作的同時也在經(jīng)營自己的人生;執(zhí)行過程中總是打折扣、執(zhí)行的結(jié)果總是差強人意;
行動力不足,貽誤市場戰(zhàn)機;會議開了一次又一次,總是不能解決過去的老問題;缺乏
敬業(yè)精神和忠誠度,缺乏感恩之心;營銷人員遇到一點挫折、不順心的事,不是積極地
面對,想辦法克服,而是消極抱怨、懈怠工作,甚至不負責任地拍屁股走人;企業(yè)覺得
待遇不錯,可是員工還是不斷地流失……以上這些問題都會成為企業(yè)發(fā)展過程中的重重障
礙!
辛雪峰老師根據(jù)多年營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,開發(fā)了《金牌營銷團隊潛能激發(fā)特訓班》課程
,本課程打破以往的填鴨式培訓模式,讓所有的學員全身心參與和體驗!課程氣氛輕松
快樂、緊張而有序,課程所有的內(nèi)容、工具當場轉(zhuǎn)化落地!本課程將從思維觀念、營銷
目標管理、團隊合作、營銷管理工具、雙贏溝通、責任執(zhí)行、潛能開發(fā)等角度,全方位
地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導向的高績效營銷團隊。
2. 【課程大綱】
《金牌營銷團隊潛能激發(fā)特訓班》
|時間 |進程|主題內(nèi)容 |
|第 |第一| | |
|一 |單元|《金牌營銷人 |每個人都希望家庭幸福、事業(yè)有成!然而,不同營銷 |
|天 | |的人生觀念 |人員的人生觀念與心態(tài)直接影響著一個人的生活和工 |
| | |與心態(tài)》 |作!消極的心態(tài)和觀念就像枷鎖一樣束縛著自己的人 |
| | | |生!本單元將會幫助銷售人員學會如何打碎消極心態(tài) |
| | | |的枷鎖,拔去心中“不可能”的心錨!讓心中充滿無限 |
| | | |的愛與希望,樹立起“不是不可能,只是暫時沒有找到|
| | | |方法”的強大信念! |
| |第二|金牌營銷團隊|1.態(tài)度決定命運 2.我是一切的根源 |
| |單元|的《六大思維 |3.不是不可能,只是暫時沒有找到方法 |
| | |方式》 |4.每天進步快一點 5.天助自助者 |
| | | |6.小習慣決定大人生 |
| |第三|金牌營銷團隊|沒有規(guī)矩,不成方圓!軍隊行軍打仗,如果沒有統(tǒng)一 |
| |單元|的 |的思想、嚴明的紀律,如何在戰(zhàn)場上消滅敵人?一個 |
| | |《八大作風》 |企業(yè),一個團隊,要在市場上攻城略地,立足根基, |
| | |《十大軍規(guī)》 |如果沒有優(yōu)良的作風、必要的規(guī)章、強大的執(zhí)行,又 |
| | | |如何取得市場戰(zhàn)役的成功?本環(huán)節(jié)讓每一位學員學到 |
| | | |:一家優(yōu)秀的企業(yè),一支高效執(zhí)行并且具有強大戰(zhàn)斗 |
| | | |力的營銷團隊必須具備的八大作風和十大軍規(guī)! |
| |第四|《營銷高手成 |1、營銷人精準定位----定位決定地位! |
| |單元|交的五大核心|2、面對客戶時的關鍵營銷思維----留下顧客還是趕走|
| | |關鍵》 |顧客! |
| | | |3、營銷高手價值塑造秘笈-----能否令客戶心動的關 |
| | | |鍵要素! |
| | | |4、銷售高手的風險逆轉(zhuǎn)策略-----讓客戶無法拒絕! |
| | | |5、銷售精英必備-----從銷售菜鳥到銷售精英的6句經(jīng)|
| | | |典話術! |
|第 |第五|金牌營銷精英|目標杠桿---多叉樹 |
|二 |單元|的《四大杠桿》|2、時間杠桿-----六點優(yōu)先工作制 |
|天 | | |3、 方法杠桿---頭腦風暴 |
| | | |4、溝通杠桿-----同理心法則 |
| |第六|經(jīng)典互動: |什么是團隊真正的領袖?在困難面前,直面挑戰(zhàn),勇 |
| |單元|《打破“不可能|于擔當,敢于負責!時刻為團隊的利益著想!在企業(yè) |
| | |”思想》 |當中,有人抱怨公司的領導人,指責自己的上司。本 |
| | | |單元就是讓學員換位思考,并親自擔任“領導人”角色 |
| | | |,去感受做好一名卓越“領導人”的責任與擔當!通過 |
| | | |本環(huán)節(jié),學員會發(fā)自內(nèi)心地理解自己的上司,使上下 |
| | | |級關系更加和諧融洽! |
| | | |一個看似“不可能”的目標任務,通過團隊成員之間的群|
| | | |策群力、互相幫助、共同努力,不但達成目標,而且超|
| | | |越目標!任何一家企業(yè),不同營銷團隊之間、部門之 |
| | | |間的高效合作是企業(yè)提升戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的關鍵!本 |
| | | |單元讓學員深刻認識到:當今社會已經(jīng)從單打獨斗的“|
| | | |個人英雄”時代轉(zhuǎn)變到團隊合作的“群體英雄”時代,并|
| | | |讓每一位學員親自體會團隊合作的強大力量和價值! |
| | | |同時,讓參訓營銷人員堅決打破“不可能”思想的束縛 |
| | | |! |


四、【授課方式】
基本理論講解+經(jīng)典案例剖析+課堂情景演練+實戰(zhàn)管理方法+高效管理工具
+互動分享+成果轉(zhuǎn)化
五、【培訓對象】企業(yè)營銷經(jīng)理、業(yè)務人員
六、【培訓收益】《金牌營銷團隊潛能激發(fā)特訓班》全面提升營銷團隊管理層和基層員工
的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,提升營銷人員的主人翁意識和責任感,從被動“要我做”到
主動“我要做”的巨大轉(zhuǎn)變,同時,通過系統(tǒng)的培訓,掌握營銷最核心的關鍵要素,讓營
銷變得更加快樂、輕松!并通過現(xiàn)場訓練,打破營銷人員頭腦中的固有的一些“不可能”
思想,從而推動企業(yè)銷售業(yè)績的增長!

七、【課程時間】:2天.


 

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