網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理綜合能力提升(內(nèi)訓(xùn))

  培訓(xùn)講師:陳迪

講師背景:
陳迪老師15年銀行基層至高管的工作歷煉,國(guó)內(nèi)某跨國(guó)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)主任、支行行長(zhǎng)、培訓(xùn)中心主任,從事培訓(xùn)講師10年時(shí)間內(nèi)為數(shù)百家銀行培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)豐富經(jīng)歷,造就其深厚的銀行專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣博的知識(shí),讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺;幽 詳細(xì)>>

陳迪
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網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理綜合能力提升(內(nèi)訓(xùn))詳細(xì)內(nèi)容

網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理綜合能力提升(內(nèi)訓(xùn))

 


課程大綱


**講 現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)

1、 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)

2、 現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象

3、 現(xiàn)場(chǎng)管理的方法

4、 現(xiàn)場(chǎng)管理的流程

5、 現(xiàn)場(chǎng)管理的工具


第二講 現(xiàn)場(chǎng)管理者(網(wǎng)點(diǎn)主任)的角色

1、現(xiàn)場(chǎng)管理者角色

2、網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理必備的能力

3、網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理需遵守的準(zhǔn)則


第三講 現(xiàn)場(chǎng)員工的工作教導(dǎo)

1、 網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)的問(wèn)題

2、 何時(shí)需要培訓(xùn)與指導(dǎo)

3、 培訓(xùn)職責(zé)研討

4、 多技能管理表

5、 OJT方法


第四講 高端客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)

1、 如何識(shí)別高端客戶(hù)

2、 如何接觸高端客戶(hù)

3、 如何向高端客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品


第五講 客戶(hù)抱怨與投訴處理

1、什么是服務(wù)?

2、客戶(hù)的兩種需求

3、服務(wù)的四種形態(tài)

4、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)準(zhǔn)則

5、銀行臨柜服務(wù)五步法

8、處理客戶(hù)抱怨與投訴的技巧

9、銀行客戶(hù)抱怨實(shí)戰(zhàn)案例及處理點(diǎn)評(píng)


第六講銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件管理

1、突發(fā)事件的類(lèi)型

2、突發(fā)事件的處理步驟

3、突發(fā)事件的處理技巧


第七講績(jī)效管理

1、 如何為員工確定目標(biāo)

2、 如何進(jìn)行績(jī)效面談

3、 如何幫助員工提升業(yè)績(jī)



 


 


 

陳迪老師的其它課程

|課程題目|銀行臨柜人員客戶(hù)服務(wù)技巧||培訓(xùn)形式|內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時(shí)間|2天||適用對(duì)象|臨柜服務(wù)人員|培訓(xùn)講師|陳老師||授課形式|講授、角色扮演、互動(dòng)游戲、分組討論||課程目標(biāo)|掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶(hù)服務(wù)理念,提升客戶(hù)服務(wù)意識(shí);|||掌握優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的流程與規(guī)范;|||掌握與客戶(hù)溝通的技巧;|||掌握處理客戶(hù)抱怨的步驟與方法;|||掌握客戶(hù)服務(wù)的禮儀。|||第一

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《銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程背景】:營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的基層管理者,其管理意識(shí)與管理能力對(duì)于營(yíng)業(yè)廳績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要影響。有效提升銀行業(yè)績(jī),必須從營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人抓起。【培訓(xùn)對(duì)象】:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人(主任、行長(zhǎng))【課程目標(biāo)】:通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員明確銀行營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的角色定位和職責(zé)、素質(zhì)要求,學(xué)習(xí)掌握綜合管理與改善技能,以提升營(yíng)業(yè)廳綜合管理水平和銀

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《銀行員工職業(yè)化塑造》【課程背景】:在全球服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天,職業(yè)化已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。在客戶(hù)看來(lái),最好的服務(wù)就是最專(zhuān)業(yè)的服務(wù),最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)來(lái)源于銀行的所有崗位的員工都是訓(xùn)練有素的,都是職業(yè)人,都能展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象。但職業(yè)化在我國(guó)的銀行業(yè)中也僅僅處在起步階段,提升的道路還任重道遠(yuǎn)。在銀行客戶(hù)服務(wù)和工作中,還常??匆?jiàn)如下場(chǎng)景:1.員工缺

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|課程題目|銀行中層管理與技能提升||培訓(xùn)形式|銀行內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時(shí)間|3天||適用對(duì)象|中層管理人員、支行行長(zhǎng)|培訓(xùn)講師|陳迪|||、網(wǎng)點(diǎn)主管等||||授課形式|講授、成員特質(zhì)分析、案例分析、互動(dòng)提問(wèn)、作業(yè)練習(xí)、分組|||討論||課程目標(biāo)|掌握身為銀行領(lǐng)導(dǎo)的基本管理技能;掌握怎樣做計(jì)劃、怎樣決|||策、怎樣授權(quán);怎樣激勵(lì)培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬;改進(jìn)下屬的不良行|||為

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|課程題目|銀行營(yíng)業(yè)廳大堂(理財(cái))經(jīng)理客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧||開(kāi)班形式|銀行內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時(shí)間|1-2天,共6-12課時(shí)||適用對(duì)象|銀行大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)|培訓(xùn)講師|陳迪|||理||||培訓(xùn)形式|講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。||課程目標(biāo)|通過(guò)本次課程學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握銀行服務(wù)人員臨柜營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程、|||接近客戶(hù)的技巧、產(chǎn)品推薦的技巧、異議處理的技巧等。||課程內(nèi)

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|課程題目|銀行營(yíng)業(yè)廳大堂(理財(cái))經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理技能||培訓(xùn)形式|銀行內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時(shí)間|2天,共12課時(shí)||適用對(duì)象|營(yíng)業(yè)廳大堂經(jīng)理|培訓(xùn)講師|陳迪||授課形式|講授、角色扮演、互動(dòng)游戲、分組討論||課程目標(biāo)|·掌握大堂經(jīng)理角色定位,提升大堂經(jīng)理的管理意識(shí)|||·現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員工的技巧,掌握工作教導(dǎo)的方法|||·掌握銀行營(yíng)業(yè)廳早會(huì)經(jīng)營(yíng)與組織的方法與技巧|||·掌握銀

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|課程題目|銀行培訓(xùn)師培訓(xùn)||開(kāi)班形式||培訓(xùn)時(shí)間|2天,共14課時(shí)||適用對(duì)象|企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師、培訓(xùn)|培訓(xùn)講師|陳迪|||專(zhuān)員、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資|||||源經(jīng)理||||培訓(xùn)形式|講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。||課程目標(biāo)|掌握培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、培訓(xùn)授課技巧;學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程;|||掌握培訓(xùn)工具運(yùn)用技巧、以及培訓(xùn)評(píng)估技巧;提升學(xué)員培訓(xùn)中|||良

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銀行網(wǎng)點(diǎn)主任(行長(zhǎng))綜合管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【課程背景】:網(wǎng)點(diǎn)主任(行長(zhǎng))是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的基層管理者,其管理意識(shí)與管理能力對(duì)于營(yíng)業(yè)廳績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要影響。有效提升銀行業(yè)績(jī),必須從網(wǎng)點(diǎn)主任(行長(zhǎng))抓起。網(wǎng)點(diǎn)主任(行長(zhǎng))常見(jiàn)的問(wèn)題有:1.精通業(yè)務(wù)卻不善于領(lǐng)導(dǎo)員工;2.在管理中定位模糊;3.不能很好協(xié)調(diào)上下關(guān)系;4.工作不注重成效,執(zhí)行力不強(qiáng);5.不善于搞管理,不善于激勵(lì)

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|課程題目|網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理綜合能力提升||培訓(xùn)形式|銀行內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時(shí)間|2天,共12課時(shí)||適用對(duì)象|網(wǎng)點(diǎn)主任|培訓(xùn)講師|陳迪||授課形式|講授、角色扮演、互動(dòng)游戲、分組討論||課程目標(biāo)|·掌握網(wǎng)點(diǎn)主任角色定位,提升網(wǎng)點(diǎn)主任的管理與領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)|||·現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員工的技巧,掌握工作教導(dǎo)的方法|||·提升員工管理技能與激勵(lì)員工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)|||·掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理||

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|課程題目|銀行臨柜服務(wù)五步法訓(xùn)練||培訓(xùn)形式|內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時(shí)間|1天||適用對(duì)象|臨柜服務(wù)人員|培訓(xùn)講師|陳迪||授課形式|講授、角色扮演、互動(dòng)游戲、分組討論||課程目標(biāo)|掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶(hù)服務(wù)理念,提升客戶(hù)服務(wù)意識(shí);|||掌握優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的流程與規(guī)范;|||掌握與客戶(hù)溝通的技巧;|||掌握處理客戶(hù)抱怨的步驟與方法;|||掌握客戶(hù)服務(wù)的禮儀。|||第一講銀

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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