打造高績效團隊的藝術(shù)

  培訓講師：陳春

講師背景：
陳春個人簡介?實戰(zhàn)培訓管理專家?知名員工心態(tài)管理導(dǎo)師?最佳中基層員工管理培訓實戰(zhàn)專家?香港國際職業(yè)認證中心認證講師?中華講師網(wǎng)講師、中國心理網(wǎng)講師?原聯(lián)想電腦、方正電腦資深培訓師u授課風格：經(jīng)過近十年的企事業(yè)單位培訓實踐和基層的實際工作經(jīng)驗 詳細>>

陳春
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打造高績效團隊的藝術(shù)詳細內(nèi)容

打造高績效團隊的藝術(shù)

（課程引入：加西亞的來信）

一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

1、技術(shù)人員與管理人員的區(qū)別；        2、管人理事；              

3、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力；                 4、管與不管的優(yōu)劣分析； 

二、如何提高員工的執(zhí)行力

1、提高員工執(zhí)行力技術(shù)一——馬斯洛需要層次理論

V需要理論

V 領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系

（情景模擬：一個小氣的店長與一個大度的下屬）

2、提高員工執(zhí)行力技術(shù)二—— “期望”與“對話”

V  何謂期望效應(yīng)

V “馬太效應(yīng)”在管理中的使用技巧；

V “強力對話”來提高下屬工作意愿的技巧；

V   **“愿景”來提高下屬工作意愿；

3、提高員工執(zhí)行力技術(shù)三——伯樂技術(shù)

（故事分享：諸葛亮之痛）

V 人才的四個類型；

V 不同類型的下屬培養(yǎng)的技巧；

V 根據(jù)下屬的工作能力培養(yǎng)下屬的技巧；

4、賽馬不相馬技巧，**良性競爭提高下屬執(zhí)行力的技巧；

（觀看電影：戰(zhàn)國）

V 比穩(wěn)

V 比快

V 比技能

V 比團隊精神  

(視頻播放和圖片：狼的團隊精神)

三、 員工及自身性格分析

1、掌握員工性格對管理的益處；         2、九型人格分類；

3、領(lǐng)導(dǎo)者性格自我檢測；               4、員工性格分析法；

5、針對不同性格員工的管理技巧；


 


 


 


 

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