贏在職場系列課程之全員執(zhí)行
贏在職場系列課程之全員執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容
贏在職場系列課程之全員執(zhí)行
贏在職場系列課程之全員執(zhí)行
【課程收益】
? 執(zhí)行的概念及重要性;
? 明確企業(yè)管理過程中執(zhí)行不力的原因;
? 學(xué)習(xí)提升個(gè)人執(zhí)行力的方法;
? 打造執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
【授課形式】教案講授、視頻分享、現(xiàn)場演練、互動(dòng)游戲;
【課程綱要】?
一、關(guān)于執(zhí)行力
1. 現(xiàn)代企業(yè)決勝終端?
互動(dòng)-團(tuán)隊(duì)在競爭什么?
高效團(tuán)隊(duì)競爭的八大要點(diǎn)
我們在競爭什么?
2. 執(zhí)行力
3. 保障執(zhí)行的三大關(guān)鍵
4. 構(gòu)成執(zhí)行力的四要素
企業(yè)執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因
5. 打造執(zhí)行力的三大原則
6. 打造執(zhí)行力的六個(gè)關(guān)鍵步驟
7. 如何檢查自己的執(zhí)行力?
執(zhí)行力測試
2. 如何做有執(zhí)行力的人
1. 塑造執(zhí)行意識(shí)
執(zhí)行人的六大執(zhí)行意識(shí)
執(zhí)行心態(tài)的轉(zhuǎn)化過程
2、革除執(zhí)行五大陋習(xí)
1)“講過了”就“盯”
2)“我不會(huì)”就“練”
3)“不可能”就“逼”
4)“沒辦法”就“想”
5)“找借口”就“沒有任何借口”
3、執(zhí)行人必要做的十件事
三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”
1、目標(biāo)管理
如何設(shè)計(jì)年計(jì)劃進(jìn)度表、日計(jì)劃、代辦單
組織達(dá)成目標(biāo)的步驟-PDCA循環(huán)
個(gè)人達(dá)成目標(biāo)的步驟
2、時(shí)間管理
時(shí)間管理的十大關(guān)鍵
3、有效溝通
互動(dòng)游戲:溝通游戲
充分的溝通是執(zhí)行力的前提?
與上司相處的技巧
與同事溝通的技巧
大雁遷徙的啟示—同心協(xié)力
四、天龍八部——提升執(zhí)行力之八招
1、樣板征求法
2、領(lǐng)導(dǎo)示范法
3、流程分解法
4、現(xiàn)場震憾法
5、時(shí)間管理法
6、業(yè)務(wù)質(zhì)詢法
7、重點(diǎn)改進(jìn)法
8、個(gè)人責(zé)任制
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