雙贏商務(wù)談判技巧內(nèi)訓(xùn)
雙贏商務(wù)談判技巧內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
雙贏商務(wù)談判技巧內(nèi)訓(xùn)
**講 前言
1.優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)
2.成功高手的三個要素
3.成功的法則
4.成功的心態(tài)
5.溝通的技巧(聽 說)
6.雙贏談判金三角
第二講 談判的準(zhǔn)備階段(一)
1.商務(wù)談判的基本原則
2.商務(wù)談判的主要內(nèi)容
3.如何確定談判的目標(biāo)
4.怎樣評估談判對手
5.如何收集競爭對手的情報
第三講 談判的準(zhǔn)備階段(二)
1.談判對象,時空,方案,底線的選擇
2.談判中的角色以及策略的制定
3.怎樣擬訂談判議程
4.如何營造良好的談判氛圍
第四講 談判的開始階段
1.三種不同的談判氣氛
2.怎樣解讀對方身體語言
3.談判人員的要求
4.雙方需充分交流的四個方面
5.開場呈述
6.談判者應(yīng)考慮的因素:
第五講 談判的價格階段
1.誰先報價
2.如何處理
3.怎樣報價
4.原則
5.應(yīng)對報價
6.日本與歐洲的報價方式
第六講 談判的磋商階段
1.還價前的準(zhǔn)備
2.讓步策略
3.如何迫使對方讓步
4.如何阻止對方進(jìn)攻
第七講 談判的結(jié)束
1.結(jié)束的時機(jī)
2.結(jié)束的5種方式
3.結(jié)束簽署前常犯的8種錯誤
第八講 談判的評估調(diào)整階段
1. 如何面對不同類型的談判者引言
2. 將面臨的困難和解決方法
3. 如何強(qiáng)化自身的優(yōu)勢
4. 如何削弱對方的優(yōu)勢
第九講 談判的技巧(一)
1. 時機(jī)的運(yùn)用
2. 方法的運(yùn)用
3. 綜合運(yùn)用七種技巧
第十講 成功談判技巧(二)
1. 成功的4種因素與關(guān)鍵
2. 有效地處理對方的拒絕
3. 如何有效地拒絕對方
4.僵局的形成及處理技巧
第十一講 成功談判技巧(三)
1. 策略=程序=目標(biāo)=技巧?
2. 十種有效的談判技巧
3. 劣勢下的談判策略
4. 均勢下的談判策略
5. 優(yōu)勢下的談判策略
6. 對付不同談判者的技巧
第十二講 談判過程中的注意事項(xiàng):
1. 談判時應(yīng)注意的5個問題
2. 談判時不應(yīng)提的5個話題
3. 談判時不應(yīng)做的5個動作
4. 商務(wù)談判中情感的運(yùn)用
5. 成功談判的后忠告
鮑英凱老師的其它課程
雙贏商務(wù)談判技巧-1天 06.13
作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1.作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業(yè)績更需要的是情商,理論的學(xué)習(xí)與理論在工作中的運(yùn)用,誰更重要?2.醫(yī)生對病人的治療,先診斷再治療,其中的診斷至關(guān)重要;銷售對不同客戶的開發(fā)同樣有發(fā)現(xiàn)需求與滿足需求兩個階段,我們要掌握的是解決具體問題的
講師:鮑英凱詳情
跨越傳統(tǒng)-咨詢式營銷管理培訓(xùn)系列之營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“法”與“道”鮑老師作為擁有知名企業(yè)任職背景的職業(yè)講師,他將自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)實(shí)踐中,使技能培訓(xùn)效果得到增強(qiáng),從而超越了單純技能培訓(xùn)的局限性。以學(xué)員為中心、注重激發(fā)學(xué)員的互動與提問,通過生動形象的案例,講述公司治理及團(tuán)隊(duì)管理的“法”與“道”。咨詢式授課—根據(jù)不同學(xué)員的崗位需求,有針對性地解
講師:鮑英凱詳情
跨越傳統(tǒng)-咨詢式營銷管理培訓(xùn)系列之渠道開發(fā)與管理中的“診”與“治”作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1.作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業(yè)績更需要的是情商,理論的學(xué)習(xí)與理論在工作中的運(yùn)用,誰更重要?2.醫(yī)生對病人的治療,先診斷再治療,其中的診斷至關(guān)重要;銷售對不同客戶的
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作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1.作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業(yè)績更需要的是情商,理論的學(xué)習(xí)與理論在工作中的運(yùn)用,誰更重要?2.醫(yī)生對病人的治療,先診斷再治療,其中的診斷至關(guān)重要;銷售對不同客戶的開發(fā)同樣有發(fā)現(xiàn)需求與滿足需求兩個階段,我們要掌握的是解決具體問題的
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跨越傳統(tǒng)-咨詢式營銷管理培訓(xùn)系列之創(chuàng)新營銷策略制定“企業(yè)發(fā)展,營銷是龍頭;營銷發(fā)展,團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”,這是很多企業(yè)的共識,但是在今年尤其具有重要的意義,能否在嚴(yán)峻的市場困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊(duì)伍。正如一句廣泛流傳的話:成功的企業(yè),一般都有高效的團(tuán)隊(duì);失敗的企業(yè),一定能在銷售團(tuán)隊(duì)中找到根源?!∪绾翁岣咦陨淼念I(lǐng)導(dǎo)技能,
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咨詢式營銷管理培訓(xùn)系列之大客戶及渠道開發(fā)中的“診”與“治”作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1.作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業(yè)績更需要的是情商,理論的學(xué)習(xí)與理論在工作中的運(yùn)用,誰更重要?2.醫(yī)生對病人的治療,先診斷再治療,其中的診斷至關(guān)重要;銷售對不同客戶的開發(fā)同樣
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