目標管理-程

  培訓講師：陳剛

講師背景：
陳剛老師——項目管理專家?清華大學EMBA?北京大學經(jīng)濟學院-EMBA培訓講師?高級工程師?PMP課題內(nèi)容提供導師?中國第一批實戰(zhàn)項目管理培訓師【實戰(zhàn)經(jīng)驗】企業(yè)院校：博世(中國)有限公司培訓中心、北京經(jīng)濟管理干部學院、航天三院培訓中心…目前 詳細>>

陳剛
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目標管理-程詳細內(nèi)容

目標管理-程

**章、目標管理概述

一、何謂目標管理

二、目標管理的內(nèi)容

三、目標管理的難點

四、目標管理的價值

五、先有過程還是目標? 

第二章、制定戰(zhàn)略目標

一、戰(zhàn)略制訂的格局

二、戰(zhàn)略規(guī)劃步驟

三、戰(zhàn)略的分解與資源配置

四、如何與下屬設定目標

課堂練習：企業(yè)年度目標制定；部門年度目標制定；

第三章、目標分解的方法

一、目標分解的原則

二、搜集、分析信息

三、決定主次

四、明確策略、目標；獲取承諾

五、什么是授權

課堂練習：個人目標分解；

第四章、目標管理的追蹤

一、目標追蹤的目的

二、目標追蹤的原則

三、中層經(jīng)理的常犯錯誤

四、消滅消極的情緒、行為

課堂練習： 

第五章、目標管理的評估

一、目標評估目的、原則及內(nèi)容

二、目標評估的方法

三、目標評估的步驟

第六章、專注個人目標，提升職業(yè)素養(yǎng)

一、制定目標管理計劃

二、提升電腦對自已的作用

三、自我控制的提升建議

四、高效的會議技巧

五、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

六、專心致志，有始有終

七、簡化工作流程

八、克服拖延、立即行動

九、善用時間管理


 

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