《勞動(dòng)合同法解析與實(shí)務(wù)操作技巧》

  培訓(xùn)講師:高彥生

講師背景:
高彥生老師培訓(xùn)課程《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)》《企業(yè)成本控制與分析》《企業(yè)盈利策略》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》《企業(yè)文化體系建設(shè)》《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升》《領(lǐng)導(dǎo)魅力》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《高效招聘與面試》《人力資源的開發(fā)與管理》《戰(zhàn)略 詳細(xì)>>

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《勞動(dòng)合同法解析與實(shí)務(wù)操作技巧》

**部分:勞動(dòng)合同法操作實(shí)務(wù)及適用技巧


1、規(guī)章制度相關(guān)操作實(shí)務(wù)及適用技巧
(1)新舊法對(duì)規(guī)章制度的規(guī)定的對(duì)比分析;
(2)規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn);
(3)規(guī)章制度在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中的重要地位,對(duì)案件勝敗的決定性影響;
(4)規(guī)章制度的公示技巧與方法;如何公示更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
(5)用人單位的應(yīng)對(duì)措施與技巧;
……

2、勞動(dòng)者入職管理操作實(shí)務(wù)及適用技巧

(1)入職把關(guān)不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)及入職審查的導(dǎo)入;如何進(jìn)行入職審查?如何避免風(fēng)險(xiǎn)?
(2)入職前用人單位與勞動(dòng)者告知義務(wù)的新規(guī)定及對(duì)勞動(dòng)合同效力的影響;如何避免告知瑕疵帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
(3)用人單位不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)?;蛘呦騽趧?dòng)者收取財(cái)物,不得扣押勞動(dòng)者的證件的新規(guī)定對(duì)用人單位用工管理帶來的影響及應(yīng)對(duì)措施;
(4)入職登記表的設(shè)計(jì)技巧及對(duì)今后勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理的重大影響;
(5)用人單位的應(yīng)對(duì)措施與技巧;
……

3、訂立勞動(dòng)合同的形式和期限操作實(shí)務(wù)及適用技巧
(1)訂立勞動(dòng)合同的形式和期限的強(qiáng)制性要求對(duì)企業(yè)用工管理的影響;用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效?口頭勞動(dòng)合同是否有效?
(2)勞動(dòng)合同法規(guī)定超過一個(gè)月不訂立勞動(dòng)合同的,需支付雙倍工資,超過一年不訂立合同的,視為存在無固定期限勞動(dòng)合同,如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對(duì)?如果避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
(3)由于勞動(dòng)者的原因?qū)е鲁^一個(gè)月或一年以上未訂立勞動(dòng)合同的,用人單位是否需支付雙倍工資?是否視為已經(jīng)存在無固定期限勞動(dòng)合同?
(4)針對(duì)現(xiàn)在存在的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,用人單位如何處理?
……

4、無固定期限勞動(dòng)合同操作實(shí)務(wù)及適用技巧
(1)可簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的條件的顯著變化對(duì)用人單位用工管理的深遠(yuǎn)影響;
(2)用人單位拒絕簽訂無固定期限勞動(dòng)合同有何風(fēng)險(xiǎn)?員工工作10年以上,又簽訂了一年期的勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者要求將一年期勞動(dòng)合同變更為無固定期限勞動(dòng)合同能否獲得支持?
(3)用人單位滿一年不訂立書面勞動(dòng)合同視為訂立了無固定期限勞動(dòng)合同,用人單位是否還需簽訂書面的無固定期限勞動(dòng)合同?不簽訂的,用人單位是否需每月支付兩倍工資?
(4)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同后,員工提出簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,用人單位能否拒絕??jī)纱喂潭ㄆ谙迍趧?dòng)合同到期,用人單位是否享有兩次終止合同的機(jī)會(huì)?
(5)無固定期限勞動(dòng)合同對(duì)用人單位存在的一個(gè)陷阱及應(yīng)對(duì)方法;
(6)阻卻或延緩無固定期限勞動(dòng)合同訂立的方法與技巧;
……

5、試用期操作實(shí)務(wù)及適用技巧
(1)新、舊法關(guān)于試用期規(guī)定的變化;試用期和見習(xí)期的區(qū)別;
(2)可否先試用后簽合同?只簽訂單獨(dú)的試用期合同的風(fēng)險(xiǎn);違法約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn);
(3)試用期解除勞動(dòng)合同的條件、程序;
(4)員工離職后,幾年后再次入職,是否可以再次約定試用期?
……

6、培訓(xùn)服務(wù)期及保密競(jìng)業(yè)限制規(guī)定操作實(shí)務(wù)及適用技巧
(1)什么是服務(wù)期?服務(wù)期和勞動(dòng)合同期限有何不同?什么情形下可約定服務(wù)期?勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的如何承擔(dān)違約責(zé)任?
(2)用人單位與勞動(dòng)者訂立的服務(wù)期協(xié)議中約定的服務(wù)期限長于勞動(dòng)合同期限,勞動(dòng)合同期限屆滿勞動(dòng)者不愿意續(xù)訂勞動(dòng)合同的是否需承擔(dān)違約責(zé)任?
(3)用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如何訂立保密協(xié)議?什么是競(jìng)業(yè)限制,用人單位如何與勞動(dòng)者訂立一份完善的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議?競(jìng)業(yè)限制協(xié)議和保密協(xié)議是不是一回事?二者有什么區(qū)別?
(4)用人單位與勞動(dòng)者簽訂的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中約定每月支付給勞動(dòng)者的工資福利待遇中已經(jīng)包含競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的條款是否有效?
(5)勞動(dòng)合同解除或終止后,用人單位未向勞動(dòng)者支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金,競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是否還有效?
(6)用人單位違法解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)者被迫解除合同的,競(jìng)業(yè)限制條款對(duì)勞動(dòng)者是否仍有約束力?
……

7、勞動(dòng)合同條款與勞動(dòng)合同效力操作實(shí)務(wù)及適用技巧
(1)新舊法關(guān)于勞動(dòng)合同必備條款的對(duì)比分析;
(2)勞動(dòng)合同必須具備哪些必備條款?未載明必備條款的需承擔(dān)什么法律責(zé)任?在法定條款外,還應(yīng)當(dāng)約定一些什么條款更有利于保護(hù)用人單位的利益?
(3)哪些勞動(dòng)合同無效?勞動(dòng)合同被確認(rèn)無效后,勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付?在無效勞動(dòng)合同的前提下辭退勞動(dòng)者是否適用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的規(guī)定?
(4)勞動(dòng)合同中約定“用人單位有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營變化及勞動(dòng)者的工作情況調(diào)整其工作崗位,勞動(dòng)者必須服從單位的安排”的條款是否有效?
(5)員工入職時(shí)提供虛假學(xué)歷證書,雙方簽訂的勞動(dòng)合同是否有效?
……

8、勞動(dòng)合同履行和變更操作實(shí)務(wù)及適用技巧
(1)勞動(dòng)合同法規(guī)定用人單位拖欠或者未足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬的,勞動(dòng)者可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令;拒不執(zhí)行支付令的,由人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行。用人單位收到法院的支付令應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?
(2)勞動(dòng)合同履行和變更的新規(guī)定對(duì)用人單位用工管理帶來的影響;企業(yè)變更勞動(dòng)合同的條件和程序及有效規(guī)避其中的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)的措施;勞動(dòng)合同變更在勞動(dòng)合同法背景下的巧妙運(yùn)用;
(3)在履行勞動(dòng)合同過程中,勞動(dòng)者找人替班,該履行行為是否有效?
(4)勞動(dòng)者不能勝任工作,用人單位調(diào)整其工作崗位需變更勞動(dòng)合同嗎?調(diào)整工作崗位可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎?
……

9、勞動(dòng)合同解除和終止操作實(shí)務(wù)及適用技巧
(1)勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的必備條件;勞動(dòng)者提前30天通知解除勞動(dòng)合同,是否需承擔(dān)違約責(zé)任?勞動(dòng)者在試用期辭職是否需提前通知?勞動(dòng)者不提前30天通知有何法律后果?
(2)勞動(dòng)者在什么情況下可以主動(dòng)提出“被迫解除勞動(dòng)合同”?是否需提前30日通知?用人單位是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?用人單位有何應(yīng)對(duì)措施?
(3)用人單位解除勞動(dòng)合同的法定情形;如何辭退嚴(yán)重違紀(jì)員工?舉證責(zé)任如何分配?用人單位舉證方法及技巧;如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好的舉證的解雇書?制作解雇書時(shí)有何技巧?
(4)勞動(dòng)者同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系(即建立雙重勞動(dòng)關(guān)系),用人單位能否解除勞動(dòng)合同?解除合同有何風(fēng)險(xiǎn)?用人單位該如何選擇解除合同策略?
(5)什么情況下勞動(dòng)合同終止用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,什么情況下終止無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?用人單位如何有效應(yīng)對(duì)及避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
(6)解除或終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金年限高不超過十二年的適用范圍?
(7)勞動(dòng)合同解除或終止應(yīng)當(dāng)如何辦理解除或終止手續(xù)?勞動(dòng)合同解除或終止后,勞動(dòng)者未辦理交接手續(xù)的,用人單位能否暫扣經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不予支付?
(8)解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書面送達(dá)員工,否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力,如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì),如何送達(dá),如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
……

10、勞動(dòng)合同法四大過渡條款操作實(shí)務(wù)及適用技巧
(1)“本法施行前已依法訂立且在本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同,繼續(xù)履行”的理解適用;
(2)“連續(xù)訂立固定期限勞動(dòng)合同的次數(shù),自本法施行后續(xù)訂固定期限勞動(dòng)合同時(shí)開始計(jì)算”的理解適用;
(3)“本法施行前已建立勞動(dòng)關(guān)系,尚未訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自本法施行之日起一個(gè)月內(nèi)訂立”的理解適用;
(4)“本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同在本法施行后解除或者終止,依照本法第四十六條規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,?jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自本法施行之日起計(jì)算;本法施行前按照當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,按照?dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”的理解適用。


第二部分:新勞動(dòng)合同法框架下勞動(dòng)合同制作技巧


實(shí)踐中很多企業(yè)制定的勞動(dòng)合同條款簡(jiǎn)陋,或是直接套用勞動(dòng)部門的合同范本,在出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)因勞動(dòng)合同約定不明往往導(dǎo)致不利后果。本部分課程以新勞動(dòng)合同法的要求作為基礎(chǔ),總結(jié)實(shí)踐中企業(yè)勞動(dòng)合同條款的不足,從企業(yè)的用工管理角度出發(fā),深入解析新法下勞動(dòng)合同的制作技巧,**本部分內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓學(xué)員迅速掌握勞動(dòng)合同的制作方法與技巧。


第三部分:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流


 

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