倉儲管理實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:朱建農(nóng)

講師背景:
朱建農(nóng)老師?浙江大學(xué)EMBA?浙江省培訓(xùn)師協(xié)會副會長?實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓(xùn)講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師?杭州久盛管理咨詢集團(tuán)高級咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長高級管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家【 詳細(xì)>>

朱建農(nóng)
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倉儲管理實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

倉儲管理實(shí)務(wù)

企業(yè)倉儲管理存在的問題

一、 倉儲管理的概念

1、倉儲的概念 

2、倉儲管理的主要內(nèi)容 

3、倉儲的作用和目標(biāo) 

4、保管員的素質(zhì)要求 

5、保管員的工職責(zé)作職責(zé) 

二、 倉儲與其他部門的關(guān)系

1、 倉儲與各部門間的關(guān)系 

2、 倉儲在供應(yīng)鏈中四大角色 

3、 倉儲如何為生產(chǎn)提供服務(wù) 

4、 倉儲如何為銷售提供服務(wù) 

三、 倉儲的日常管理

1、裝卸的要求 

2、入庫和保管的要求 

3、出庫的要求 

4、堆碼的“12字方針” 

四、 倉儲合理布局

1、 倉庫六大區(qū)域

2、 倉庫布局六大原則

3、 布局模式示例

五、 倉儲作業(yè)流程 

1、入庫作業(yè)流程 

2、存儲作業(yè)流程 

3、出庫作業(yè)流程 

六、 倉儲作業(yè)的方法和原則

1、堆放貨物的四個方法

2、物品保管三大原則

3、發(fā)貨三大原則

4、貨卡八大內(nèi)容

5、物品保管七大注意事項(xiàng) 

6、搬運(yùn)的12個注意事

七、 倉儲盤點(diǎn)管理

1、為什么要盤點(diǎn) 

2、盤點(diǎn)的四大方法 

3、盤點(diǎn)的標(biāo)簽管理 

4、盤點(diǎn)的作業(yè)流程 

5、如何持續(xù)改進(jìn)盤點(diǎn)效率 

6、盤點(diǎn)的注意事項(xiàng) 

八、 庫存管控

1、 安全存量

2、 高存量

3、 低存量

4、 訂購前置時間

5、 訂購點(diǎn)

6、 訂貨量

7、 庫存掩蓋的問題

8、 倉儲JIT發(fā)展方向

視頻:http://blog.sina.com.cn/zhujiannong 


 

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銀行安全管理與裝修安全要點(diǎn)【課程背景】由于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,安全的需求也在不斷提升,“安全”越來越得到政府和社會大眾的重視。銀行作為一個特殊的營業(yè)場所,搶劫、詐騙、火災(zāi)等事件時有發(fā)生,安全保衛(wèi)工作刻不容緩,然而我們一些單位在抓安全管理和培訓(xùn)方面,太注重形式,提了太多的空洞概念,少了可操作、可落地的辦法,有些企業(yè)的員工一邊喊著安全口號,一

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員工安全管理實(shí)務(wù)【課程大綱】第一講:安全管理基本概念1.安全事故案例2.安全知多少?人身安全◆疾病、傷害、自然災(zāi)害?消防安全?交通安全?財(cái)產(chǎn)安全?飲食安全?信息安全?……3.安全管理從提升安全敏感性開始4.安全管理的三個意識?安全是相對的,不安全是絕對的?保障安全是為了您自己和家人?安全是需要知識和技能的5.安全管理相關(guān)概念?什么是安全?什么是危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因

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員工責(zé)任意識與企業(yè)質(zhì)量管理【課程大綱】第一講認(rèn)識自我明確責(zé)任我們是什么?生物人(基本生存需求,動物性)社會人(受社會規(guī)范、道德約束)職業(yè)人(職業(yè)意識、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識、職業(yè)技能等)我們面臨的問題農(nóng)耕文化的影響:松散、馬虎、小聰明、好走捷徑……從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到大工業(yè)化生產(chǎn)我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎课矣心男┴?zé)任?迷失的人生目標(biāo)物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而

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制造業(yè)的高效質(zhì)量管理〖課程大綱〗第一講質(zhì)量管理基礎(chǔ):精益管理思想1.粗放管理與精益管理?小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想:一人完成全部生產(chǎn)?大工業(yè)化生產(chǎn):團(tuán)隊(duì)工作,共同完成一件產(chǎn)品2.客戶關(guān)注焦點(diǎn)?質(zhì)量、價格、交期3.什么是精益思想??消除一切浪費(fèi)?提高效率?價值導(dǎo)向4.豐田的精益質(zhì)量管理?符合客戶需求?品管思想的變革?品管目視化?把握工程管理狀態(tài)?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?淡化檢查

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質(zhì)量問題分析與解決8D法【課程大綱】第一講關(guān)于質(zhì)量的幾個概念關(guān)于質(zhì)量什么是質(zhì)量(產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量)質(zhì)量管理的演變過程導(dǎo)致質(zhì)量問題的主要因素原材料(質(zhì)量、交期)設(shè)備(工藝指標(biāo)、效率、故障率)生產(chǎn)工藝(合理、清晰)人員(職業(yè)化:應(yīng)知、應(yīng)會)關(guān)于質(zhì)量成本成本的概念什么是質(zhì)量成本質(zhì)量保證成本質(zhì)量損失成本關(guān)于生產(chǎn)錯誤與質(zhì)量不良生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷叫生產(chǎn)錯誤

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消防與應(yīng)急安全管理【課程大綱】第一講安全風(fēng)險(xiǎn)管理安全風(fēng)險(xiǎn)與事故案例安全概念知多少人身安全消防安全交通安全用電安全食品安全信息安全……什么是風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)=可能性+嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)管理:減少(消除)可能性,降低嚴(yán)重性什么是安全意識?意識=注意+辨識安全敏感性在保障安全中的作用〖視頻案例〗自殺女孩是如何得救的安全管理要具備的認(rèn)知安全是相對的,不安全是絕對的安全是需

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