《企業(yè)倉庫管理實務》

  培訓講師：朱建農

講師背景：
朱建農老師?浙江大學EMBA?浙江省培訓師協(xié)會副會長?實戰(zhàn)派精益生產、管理培訓講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導中心首席指導師?杭州久盛管理咨詢集團高級咨詢師?浙江紹興人事經理協(xié)會副理事長高級管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓咨詢機構特聘專家【 詳細>>

朱建農
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《企業(yè)倉庫管理實務》詳細內容

《企業(yè)倉庫管理實務》

一、 倉庫管理的概念

1、倉庫的概念 

2、倉庫管理的主要內容 

3、倉庫的作用和目標 

4、倉庫管理的原則— 五三五防

5、保管員的五大素質要求 

6、保管員的十大工作職責 

7、倉庫管理的主要績效指標（KPI）

二、 倉庫與其他部門的關系

1. 倉庫與各部門間的關系 

2. 倉庫在供應鏈中四大角色 

3. 倉庫如何為生產提供服務 

4. 倉庫如何為銷售提供服務 

三、 倉庫的日常管理

1、倉庫作業(yè)區(qū)域規(guī)劃 

2、倉庫的堆碼作業(yè)管理 

3、倉庫的裝卸作業(yè)管理 

4、倉庫的入庫業(yè)務管理

l 入庫前的準備工作

l 入庫驗收操作方法

5、倉庫的出庫業(yè)務管理 

l 出庫“三不”原則

l 出庫“三核”要求

l 出庫“五檢查”

6、存儲作業(yè)管理 

l 物料儲存與防護

l 物品保管七大注意事項

7、倉庫的包裝作業(yè)管理 

四、 倉庫作業(yè)的方法和原則

1、堆放貨物的四個方法

2、物品保管三大原則

3、貨卡八大內容

4、發(fā)貨三大原則

5、搬運的12個注意事項

五、 倉庫作業(yè)流程 

1、入庫作業(yè)流程 

2、存儲作業(yè)流程 

3、出庫作業(yè)流程 

六、 倉庫盤點管理

1、為什么要盤點 

2、物料盤點的六檢查

3、盤點的四大方法 

3、盤點的標簽管理 

4、盤點的作業(yè)流程 

5、如何持續(xù)改進盤點效率 

6、盤點的注意事項 

七、 庫存管控

1. ABC庫存分類管理法

2. 呆滯庫存的管理與控制

3. 安全存量

4. 高存量

5. 低存量

6. 訂購前置時間

7. 訂購點

8. 訂貨量

9. 庫存掩蓋的問題

八、 倉庫的6S管理

1、倉庫現(xiàn)場管理問題案例分析

2、什么是6S？

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全

3、倉庫6S活動的推行方法

4、倉庫的目視管理和看板管理的運用

九、 倉庫的安全管理

1、倉庫消防管理

l 火災形成的必要條件

l 防火的六種措施

l 滅火的四種方法

2、倉庫治安保衛(wèi)管理

l 完善倉庫管理制度和機制

l 搞好倉庫門禁系統(tǒng)管理

l 加強巡查和配備防盜設施

3、危險品管理

l 危險品的十種類型

l 危險品儲存的八項注意



 

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