《設(shè)備點檢與TPM管理》

  培訓講師:朱建農(nóng)

講師背景:
朱建農(nóng)老師?浙江大學EMBA?浙江省培訓師協(xié)會副會長?實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導中心首席指導師?杭州久盛管理咨詢集團高級咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長高級管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓咨詢機構(gòu)特聘專家【 詳細>>

朱建農(nóng)
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《設(shè)備點檢與TPM管理》詳細內(nèi)容

《設(shè)備點檢與TPM管理》

**講  設(shè)備管理概論 
1、設(shè)備的磨損類型
2、設(shè)備的磨損曲線 
3、減少設(shè)備的磨損對策 
4、設(shè)備的三級保養(yǎng) 
5、設(shè)備的基礎(chǔ)管理內(nèi)容 
6、設(shè)備的預(yù)防性檢查 
7、設(shè)備的評價指標 
第二講  TPM管理概論
1、TPM的發(fā)展歷史 
2、TPM的定義和四大目標 

3、TPM的“三全”理念
4、TPM的八大支柱 
5、TPM的兩大基石 
6、TPM的推進方法 

第三講  設(shè)備點檢管理

1、點檢的概念

2、點檢的“五定”

3、設(shè)備點檢的分類及分工

4、點檢管理的保證體系

5、點檢的“三位一體”

l 崗位操作的日常點檢

l 專業(yè)點檢人員的定期點檢

l 專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢

6、設(shè)備點檢管理四大標準

l 維修技術(shù)標準

l 點檢標準

l 潤滑標準

l 維修作業(yè)標準

7、點檢的操作辦法

l 點檢前的準備工作

l 日常點檢實施

l 專業(yè)點檢實施

l 現(xiàn)場點檢工作的要點

8、點檢記錄和考核管理

第四講  TPM專業(yè)保全的方法 
1、專業(yè)保全的概念 
2、專業(yè)保全的目的 
3、保全方式和分工 
4、專業(yè)保全體系 
5、專業(yè)保全7階段活動 
6、改良保全和預(yù)知保全 
第五講  TPM自主保全的方法 
1、什么是自主保全 
2、自主保全和專門保全的區(qū)別 
3、自主保全的目的 
4、自主保全 7個步驟活動的展開 
5、自主保全的特征 
6、診斷體系 
7、自主保全的成功要點 


 

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