贏在執(zhí)行——打造卓越執(zhí)行力

  培訓講師：姬濤

講師背景：
姬濤老師講師背景實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家中國市場學會/市場總監(jiān)（CMO）業(yè)務資格認證授權培訓導師中國文化研究會/企業(yè)文化專業(yè)委員會一級研究員從事企業(yè)經營管理的發(fā)展研究工作有十四年的經驗，服務輔導企業(yè)逾千家曾任大型國企中石油重要管理職務，擁有超 詳細>>

姬濤
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贏在執(zhí)行——打造卓越執(zhí)行力詳細內容

贏在執(zhí)行——打造卓越執(zhí)行力

**單元 執(zhí)行力是企業(yè)目標實現的保障

    企業(yè)決策與執(zhí)行力的關系

    給執(zhí)行力下一個定義

    當前企業(yè)執(zhí)行不力的表現方式

    造成企業(yè)執(zhí)行不力的根本原因

    執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分

第二單元 營造高效執(zhí)行的文化氛圍

    企業(yè)應該怎樣向解放軍學習

    為什么需要執(zhí)行力文化

    面子文化、關系文化對執(zhí)行力的影響

    傳統文化并不等同于文化傳統

    尊重執(zhí)行才能讓文化扎根

第三單元 打造高效執(zhí)行的法治環(huán)境

    正確理解企業(yè)管理中的“人性化”

    企業(yè)管理的“人治”與“法治”

    法治環(huán)境與自律

    制度規(guī)則與流程

    關鍵不在于你做什么，而在于你如何做

第四單元 培養(yǎng)高效執(zhí)行的員工隊伍

    傳統的農耕文化、農耕思想對執(zhí)行力的影響

    工作倫理、工作性格與執(zhí)行力的關系

    企業(yè)員工如何具備涵養(yǎng)的工作風格

    什么是不折不扣的執(zhí)行原則

    執(zhí)行過程中的三大誤區(qū)

第五單元 建立高效執(zhí)行的管理模式

    企業(yè)應設計自己管理的“風紀扣”

    承諾制、進度表與口頭復述

    海爾執(zhí)行力的保障“OEC”管理

    戴明的“PDCA”管理

    加強執(zhí)行管理的九個要素

第六講 部門領導的執(zhí)行素質

    領導素質與執(zhí)行不力的關系

    高層管理者的雙重角色

    制定規(guī)章秩序的人不要帶頭破壞規(guī)章秩序

    決策、授權與執(zhí)行

    有效激勵與執(zhí)行

——總結回顧——

 

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