員工的職業(yè)化訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：許晉

講師背景：
許晉領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家，清華總裁班特聘講師，中國企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘高級(jí)講師，香港光華管理學(xué)院特聘講師，時(shí)代光華高級(jí)認(rèn)證講師，電視教育頻道、職業(yè)指南頻道特聘講師，北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)培訓(xùn)講師，地方金融論壇做客嘉賓，農(nóng)資經(jīng)銷商雜志特聘顧問。曾任北京時(shí)代光華 詳細(xì)>>

許晉
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員工的職業(yè)化訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

員工的職業(yè)化訓(xùn)練
**部分：從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變

        a.員工職業(yè)化訓(xùn)練

        b.公司結(jié)構(gòu)啟示（向領(lǐng)導(dǎo)反饋任務(wù)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)等）

        c.溝通技巧（認(rèn)識(shí)身邊的人、與同事、領(lǐng)導(dǎo)、跨部門溝通等）

        d.提升自己職業(yè)素質(zhì)方法

 

第二部分：如何保持職業(yè)化的心態(tài)

        a.職業(yè)化的心態(tài)有哪些

        b.易經(jīng)對(duì)于心態(tài)修煉的啟示

 

第三部分：如何進(jìn)行時(shí)間管理以提升效率

        a.社會(huì)上的學(xué)習(xí)方法

        b.時(shí)間管理的案例

        c.時(shí)間管理的法則

        d.影響時(shí)間利用的例子（上司的要求、同事的干擾、外部事件的干擾、）

 

第四部分：職業(yè)化溝通技巧

        a.溝通的重要性

        b.溝通的要素

        c.溝通在銷售中的實(shí)際應(yīng)用(傾聽、問話、表達(dá)、回應(yīng)、互動(dòng)、距離的應(yīng)用、肢體語言、目光等等)

 

第五部分：如何建立自己的親和力

        a.中國式思維的應(yīng)用

        b.建立親和力的具體方法和工具

        c.確定自己的特色

 

第六部分：贊美是職場(chǎng)中有效的法寶

        a.贊美的意義

        b.贊美的六大技巧

 

第七部分：職業(yè)化工作技能

        a.如何打造自己的工作實(shí)力

        b.工作職責(zé)的重要性

        c.如何確立自己的角色

        d.確立自己的工作目標(biāo)

        e.如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的步驟）

 

第八部分：職業(yè)化素養(yǎng)提升影響力

        a.職業(yè)化形象有哪些(演練各種職業(yè)化素養(yǎng)的技巧)

        b.如何提升自己的影響力

 

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