樂(lè)在工作

  培訓(xùn)講師：李厚豪

講師背景：
橡果國(guó)際品牌事業(yè)部培訓(xùn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)好記星、背背佳、氧力得、紫環(huán)治療儀、安耐馳、姍拉娜等品牌的培訓(xùn)工作。并且李老師為國(guó)際認(rèn)證專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師，中國(guó)傳媒大學(xué)E-MBA，國(guó)際NLP大師尚致勝先生嫡傳弟子，擅長(zhǎng)講授銷(xiāo)售類(lèi)及心靈成長(zhǎng)類(lèi)體驗(yàn)式課程，從業(yè)六年來(lái)， 詳細(xì)>>

李厚豪
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樂(lè)在工作詳細(xì)內(nèi)容

樂(lè)在工作

**部分對(duì)陽(yáng)光心態(tài)的理解

序言：什么是健康？

1、健康的作用和內(nèi)容

2、健康的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

3、陽(yáng)光心態(tài)的理解

案例分析

 

第二部分塑造陽(yáng)光心態(tài)的工具

1、改變不了事實(shí)，就改變我們的態(tài)度

2、結(jié)果是過(guò)程的延續(xù)，學(xué)會(huì)享受過(guò)程

3、不要為未來(lái)失眠，活在當(dāng)下

4、建立自己的快樂(lè)標(biāo)準(zhǔn)

案例分析小組討論

 

第三部分學(xué)會(huì)壓力管理，享受快樂(lè)人生

1、何為“壓力”？

◆◆壓力的三個(gè)特征案例分析

2、什么是壓力管理

（1）IQ（2）EQ（3）AQ

3、壓力的來(lái)源

家庭案例分析

工作案例分析

社會(huì)案例分析

個(gè)人（健康和娛樂(lè)）案例分析

壓力之間的聯(lián)系案例綜合分析

4、高效“壓力管理”的六個(gè)步驟

（1）分析壓力的問(wèn)題根源

（2）重新審視制定目標(biāo)

（3）制訂時(shí)間管理計(jì)劃

（4）改善人際關(guān)系

（5）調(diào)整自我心態(tài)

（6）珍惜身體健康

案例分析小組討論

 

第四部分工作壓力管理與管理藝術(shù)的結(jié)合

1、分析員工壓力的來(lái)源

2、有效溝通

3、有效授權(quán)

4、有效激勵(lì)和評(píng)估

5、關(guān)心員工生活，尊重每一個(gè)員工

案例分析

 

第五部分討論與回顧

 

樂(lè)趣之一：溝通

坐在你隔壁的魔法師

越來(lái)越幽默

讓老板給你上課

得到開(kāi)啟心靈的角匙

 

樂(lè)趣之二：夢(mèng)想

計(jì)劃夢(mèng)想

認(rèn)識(shí)自己的公司

帶動(dòng)思考

實(shí)踐夢(mèng)想

 

樂(lè)趣之三：榮光

尊重自己

做一些表面文章

你已經(jīng)站在巨人的肩膀上

享受成績(jī)，享受榮光

 

樂(lè)趣之四：行動(dòng)

工作是需要?jiǎng)邮值?/p>

發(fā)現(xiàn)工作中的關(guān)鍵

工作，好心情

 

 

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超級(jí)影響力和客戶(hù)做有效溝通尋找正確的行銷(xiāo)方法這門(mén)當(dāng)今世界上最先進(jìn)的銷(xiāo)售技術(shù)含括了七大步驟，在過(guò)去全世界經(jīng)過(guò)了千千萬(wàn)萬(wàn)的銷(xiāo)售人員使用和驗(yàn)證后，在短時(shí)間內(nèi)大幅度的將他們的業(yè)績(jī)提升了2倍、甚至3倍，如果你也能實(shí)際練習(xí)和使用這些技巧及知識(shí)，也會(huì)讓你在最短的時(shí)間內(nèi)快速提升你的成交比例和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。因?yàn)椋绻麄兡?，那么你也能。銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域及能力，你是否能成為

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教練式管理   11.05

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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