突破性領(lǐng)導(dǎo)力DNA
這里的領(lǐng)導(dǎo)力不是傳統(tǒng)意義上的知名或職權(quán)管理，而是生活中無(wú)時(shí)不刻都存在、人和人相互之間的影響與感染，是內(nèi)在素質(zhì)的外向彰顯，是生命超越的核心動(dòng)力；每一位組織或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人每一天都在自覺(jué)不自覺(jué)地應(yīng)用、發(fā)揮著自己的領(lǐng)導(dǎo)力，行使領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)果是企業(yè)、事業(yè)、家庭、心情乃至整個(gè)的生活品質(zhì)的改善。

    《突破性領(lǐng)導(dǎo)力DNA》是一個(gè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力革命性的課程，融合人格心理學(xué)、組織行為學(xué)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論和企業(yè)教練技術(shù)以及NLP技術(shù)的精髓，使各位企業(yè)高層將**一系列精心設(shè)計(jì)的研討和活動(dòng)，親身體驗(yàn)到卓越領(lǐng)導(dǎo)的真諦。它旨在令參與者認(rèn)識(shí)自我、了解自我、突破自我，全面提升企業(yè)家的綜合領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。包括領(lǐng)導(dǎo)者所必備的EQ（情商）、AQ（逆商）、LQ（影響力商數(shù)）、SQ（心靈商數(shù)）、CQ（創(chuàng)新力商數(shù)）等。

在完整的3天2晚密集訓(xùn)練課程中將協(xié)助你：

增強(qiáng)自信以及領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)

吸引佳人才提升團(tuán)隊(duì)效益

塑造信任責(zé)任共贏創(chuàng)新氛圍

有效化解企業(yè)中的矛盾沖突

讓員工有強(qiáng)烈的忠誠(chéng)歸屬感

增進(jìn)溝通技能改善群我關(guān)系

將您的熱情轉(zhuǎn)變?yōu)橘嶅X(qián)工具

建立超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)

讓公司沒(méi)有您也能順利運(yùn)行

掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)引領(lǐng)企業(yè)變革

領(lǐng)導(dǎo)決策制訂企業(yè)盈利方案

在商業(yè)買(mǎi)賣(mài)中獲得大利潤(rùn)

課程主要大綱方向：

**篇：領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)理念篇

**單元：領(lǐng)導(dǎo)激情主題—— 自由、真我、價(jià)值

第二單元：領(lǐng)導(dǎo)信任主題—— 無(wú)懼、調(diào)適、創(chuàng)造

第三單元：領(lǐng)導(dǎo)承諾主題—— 誠(chéng)信、聚焦、自律

第四單元：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主題—— 愿意、主動(dòng)、無(wú)別

第五單元：領(lǐng)導(dǎo)付出主題—— 喜悅、無(wú)我、自私

第六單元：領(lǐng)導(dǎo)共贏主題—— 尊重、體諒、氣度

第七單元：領(lǐng)導(dǎo)欣賞主題—— 珍惜、接納、博愛(ài)

第八單元：領(lǐng)導(dǎo)感召主題—— 印證、啟發(fā)、理想

第九單元：領(lǐng)導(dǎo)分享主題—— 坦誠(chéng)、合作、共勉

第十單元：領(lǐng)導(dǎo)可能性—— 謙虛、探詢(xún)、空杯

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)力技能策略篇

第十一單元：挖掘愿景——挖掘個(gè)人和企業(yè)的愿景

第十二單元：效果導(dǎo)向——明確個(gè)人和組織的目標(biāo)

第十三單元：制定策略——清楚企業(yè)的發(fā)展路徑

第十四單元：有效授權(quán)——是授權(quán)而不是放權(quán)

第十五單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)需要超級(jí)團(tuán)隊(duì)支持

第十六單元：溝通激勵(lì)——解決一切問(wèn)題的萬(wàn)金油

第十七單元：貫徹執(zhí)行——是不能做還是不想做

第十八單元：資源整合——不拘一格優(yōu)化利用資源

第十九單元：創(chuàng)新思維——?jiǎng)?chuàng)造新的而不修補(bǔ)舊的

第二十單元：保持彈性——上善若水，水至善則遷

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