NLP教練式管理技術

  培訓講師：符永道

講師背景：
符永道老師中國生活教練企業(yè)營銷管理教練高級人力績效培訓師著眼力教練咨詢中心總教練中國企業(yè)教練論壇（BBS）創(chuàng)建者金千利美業(yè)信息有限公司特聘教練畢業(yè)于重慶商學院（現重慶工商大學），主修國際貿易專業(yè)，經濟學學士。2001年開始學習NLP技術和企 詳細>>

符永道
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NLP教練式管理技術詳細內容

NLP教練式管理技術

一、NLP教練式管理技術的基本理念篇

1.NLP的概念、發(fā)展歷程和核心原理

2.NLP教練技術的概念、應用以及發(fā)展

3.NLP教練式管理技術的基本前提

4.NLP教練式管理技術的核心原理

 

二、NLP教練式管理技術的基本素質篇

1.10項基本的教練素質

2.8項核心的教練專業(yè)素質

3.教練的專業(yè)行為準則

 

三、NLP教練式管理技術的技術能力篇

1.NLP教練式管理技術中的角色定位

2.NLP教練式管理技術的實施方式

3.NLP教練式管理技術的基本步驟

4.NLP教練式管理技術的心法

5.NLP教練式管理技術的4項基本技能

6.NLP教練式管理技術的6項教練技巧

7.NLP教練式管理技術的教練激勵

8.NLP教練式管理技術的教練發(fā)展計劃

9.NLP教練式管理技術的效果衡量方法

 

四、NLP教練式管理技術的案例篇

1.制定銷售目標的教練案例

2.提升年收入的教練案例

3.增加年銷售利潤的教練案例

4.市場拓展業(yè)績提升教練案例

5.提高專賣店銷售業(yè)績教練案例

6.完善客戶服務教練案例

7.產品質量管理改善教練案例

8.追收欠款的可能性案例

9.創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)教練案例

10.提升人才招聘教練案例

11.項目選擇教練案例

12.提升個人年收入教練案例

 

五、NLP教練式管理技術的實踐篇

教練實踐個案以及考核（課后1個月的教練實踐輔導）

 

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