《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

  培訓(xùn)講師:袁勁松

講師背景:
中國(guó)思維訓(xùn)練第一人,柔性思維理論創(chuàng)始人,國(guó)內(nèi)著名思維學(xué)專家,金智腦思維咨詢公司總經(jīng)理,從事大腦思維研究和訓(xùn)練近20年,當(dāng)他開始在中國(guó)推廣思維培訓(xùn)時(shí),國(guó)內(nèi)在這一領(lǐng)域還幾乎是一片空白。其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、復(fù)雜思維、系統(tǒng)思維、柔性思維、戰(zhàn)略 詳細(xì)>>

袁勁松
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》詳細(xì)內(nèi)容

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

**講  創(chuàng)新思維原理
1、什么是創(chuàng)新思維?
1)創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí)
A、強(qiáng)烈的好奇心
B、主動(dòng)自發(fā)的覺(jué)悟
C、積極樂(lè)觀的心態(tài)
D、思維訓(xùn)練(略)
2)創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣
A、比別人多想五個(gè)答案
B、從不同角度分析問(wèn)題
C、用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)看事物
D、思維訓(xùn)練(略)
3)創(chuàng)新思維是解決問(wèn)題的能力
A、尋找新答案的能力
B、尋找新方法的能力
C、尋找新思路的能力(問(wèn)題的質(zhì)疑、省略、替代)
D、思維訓(xùn)練(略)
2、創(chuàng)新思維的5誤區(qū)
1)創(chuàng)新思維就是發(fā)明創(chuàng)造
A、發(fā)明創(chuàng)造離不開創(chuàng)新思維
B、創(chuàng)新思維可以應(yīng)用于許多領(lǐng)域
C、科學(xué)創(chuàng)新、藝術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等的核心是創(chuàng)新思維。
2)一般人不需要?jiǎng)?chuàng)新思維
A、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,人們?cè)叫枰獎(jiǎng)?chuàng)新思維。
B、時(shí)代變革速度越快,人們?cè)叫枰獎(jiǎng)?chuàng)新思維。
C、個(gè)人發(fā)展的層次越高,對(duì)創(chuàng)新思維的需求越多。
3)創(chuàng)新思維主要靠靈感
A、創(chuàng)新思維常常以靈感突現(xiàn)的形式出現(xiàn)
B、創(chuàng)新思維由神秘主義走向思維科學(xué)
C、用科學(xué)規(guī)范的思維教育培養(yǎng)創(chuàng)新思維
4)創(chuàng)新思維無(wú)法學(xué)
A、看不見、摸不著的思維
B、創(chuàng)新思維主要學(xué)什么?
C、創(chuàng)新思維教育在中國(guó)的需求,以及在國(guó)外的普及情況。
5)創(chuàng)新思維沒(méi)有實(shí)用價(jià)值
A、學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維可以避免頭腦僵化退化
B、學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維可以提升分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力
C、學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維可以促使大腦思維軟件升級(jí)換代(新視野、新思路、新觀念、新方法)
第二講  創(chuàng)新管理法則
法則1:要有一個(gè)長(zhǎng)期的創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo),它應(yīng)包括企業(yè)的管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新三大要素。為此,企業(yè)要儲(chǔ)備和培訓(xùn)一大批創(chuàng)新型人才。
法則2:要有一個(gè)新的管理思想,即**堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新來(lái)積累企業(yè)的長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
法則3:要有一個(gè)辦法:從一開始就把創(chuàng)新因子嵌入員工日常工作流程中的。不要指望強(qiáng)制和檢查能激發(fā)創(chuàng)新。
法則4:要有一個(gè)創(chuàng)新實(shí)用化的全面考慮。在管理、服務(wù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新上不要只考慮創(chuàng)新性而忽視了可操作性,以及企業(yè)的資源限制。
法則5:要有一個(gè)監(jiān)督企業(yè)機(jī)制僵化的措施。因?yàn)椋?5%的創(chuàng)新障礙來(lái)自企業(yè)機(jī)制束縛,只有15%的創(chuàng)新障礙來(lái)自個(gè)人頭腦。
法則6:要有一個(gè)全面的、長(zhǎng)期的創(chuàng)新培訓(xùn)計(jì)劃。不僅要告訴員工為什么要?jiǎng)?chuàng)新,還要訓(xùn)練員工的創(chuàng)新技能。
法則7:要有一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)方式。企業(yè)的創(chuàng)新文化,首先源于領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新意識(shí)和柔性管理。
法則8:要在組織內(nèi)有一個(gè)新風(fēng)氣。消除員工不敢提問(wèn)題、提建議的恐懼心理。
法則9:要在部門間創(chuàng)造協(xié)作的態(tài)度。幫助研開、銷售、服務(wù)的人員多了解企業(yè)面臨的問(wèn)題。
法則10:要有一個(gè)激勵(lì)、教導(dǎo)員工**創(chuàng)新降低成本和提高效率的好辦法。不能只對(duì)他們壓任務(wù)、下指標(biāo)。
法則11:要有一個(gè)隨時(shí)檢討企業(yè)日常工作問(wèn)題的程序,并且用創(chuàng)新的眼光審視是否有改進(jìn)的可能性。
法則12:要把獎(jiǎng)勵(lì)由做好工作轉(zhuǎn)到創(chuàng)新貢獻(xiàn)上,使員工都能感到他們的智力成果受到尊重。
法則13:要有一個(gè)強(qiáng)而有效的創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估機(jī)制,以使員工的創(chuàng)新與他的經(jīng)濟(jì)收入和職位升遷緊密聯(lián)系起來(lái)。
法則14:要在企業(yè)內(nèi)建立一個(gè)平臺(tái)結(jié)構(gòu),使全體員工都有可能來(lái)參與企業(yè)的創(chuàng)新改革。
法則15:要建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的智庫(kù),應(yīng)有專門的部門和人才負(fù)責(zé)企業(yè)“腦智”的開發(fā)和管理工作。
第三講  企業(yè)創(chuàng)新思維定式 
一、企業(yè)創(chuàng)新為什么?
1、新價(jià)值是企業(yè)創(chuàng)新的根本目的。
2、企業(yè)創(chuàng)新追求的是實(shí)用性結(jié)果,它不同于為創(chuàng)新而創(chuàng)新的科學(xué)研究發(fā)明。
3、企業(yè)創(chuàng)新的兩口深井   
企業(yè)創(chuàng)新思維定式1: 新價(jià)值=減少 消除 增加 創(chuàng)造
二、員工創(chuàng)新的起點(diǎn)?
1、初級(jí)創(chuàng)新起點(diǎn):解決舊問(wèn)題
2、高級(jí)創(chuàng)新起點(diǎn):發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題
3、創(chuàng)新思維是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的思維方式; 
   創(chuàng)新能力是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的腦力技能。
   1)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(新思維發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題)
   2)解決問(wèn)題(新思維提供新方法)
企業(yè)創(chuàng)新思維定式2:新思維=發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題 提供新方法
第四講  創(chuàng)新思維工具方法 
一、創(chuàng)新思維視角
有形思維視角——從有形的角度看問(wèn)題    
無(wú)形思維視角——從無(wú)形的角度看問(wèn)題
1、概念活化訓(xùn)練
1)為什么三個(gè)臭皮匠頂不了一個(gè)諸葛亮?
2)概念是思維的細(xì)胞
3)僵化的概念:精確的/靜態(tài)的/單維的/模仿的
4)活化的概念:模糊的/動(dòng)態(tài)的/多維的/創(chuàng)造的
5)“客戶”概念活化訓(xùn)練
6)“服務(wù)”概念活化訓(xùn)練
7)“管理”概念活化訓(xùn)練
2、分析深化訓(xùn)練
1)時(shí)鐘走得快并不是優(yōu)點(diǎn),走得準(zhǔn)才對(duì)。
2)智慧的高低與思維的深度成正比
3)有形分析——列出所有直觀反應(yīng)
4)無(wú)形分析——深化思考/層次化思考
5)“客戶的需求”分析訓(xùn)練
6)“管理的創(chuàng)新”分析訓(xùn)練
7)“員工缺乏主動(dòng)性”分析訓(xùn)練
二、創(chuàng)新思維框架
1、界定問(wèn)題——正確的問(wèn)題是成功的一半
2、有形分析——列出所有看得見的因素
3、無(wú)形分析——思考那些看不見的因素
4、尋找方法——尋找解決問(wèn)題的方法策略
三、創(chuàng)新思維方法
創(chuàng)新思維方法1——從“內(nèi)部”的角度思考
1)思維要素:外部/內(nèi)部
2)創(chuàng)新觀念:核心決定整體,少數(shù)決定多數(shù)。

 

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一、為什么學(xué)習(xí)本課程?在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先機(jī),成為變革中的成功者。在創(chuàng)新的時(shí)代,組織的創(chuàng)新職能不再是由少數(shù)天才來(lái)承擔(dān),它呼喚每一個(gè)組織成員都要具備主動(dòng)進(jìn)取的創(chuàng)新精神,具備創(chuàng)新思考本領(lǐng)。創(chuàng)新思維不僅是研發(fā)能力、策劃能力的核心,也是

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一、為什么學(xué)習(xí)本課程?日本知名管理學(xué)家大前研一先生在《思考的技術(shù)》一書中這樣寫道:新時(shí)代是個(gè)會(huì)因思考力差異而造成極大差距的時(shí)代。換句話說(shuō),新時(shí)代是個(gè)“思考力差距化”的時(shí)代,這個(gè)思考力就是“邏輯思考”。據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織的一項(xiàng)調(diào)查,在由5個(gè)國(guó)家5位教育家列出的162項(xiàng)重要的教育目標(biāo)中,絕大多數(shù)講師把發(fā)展邏輯思維能力列為第二位。邏輯思維的重要性是不言而喻的,但是

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