《高效時間管理》

  培訓講師:李建軍

講師背景:
李建軍老師介紹?店長實戰(zhàn)訓練導師?訓練20000多名職業(yè)店長?清大MBA總裁班連鎖經營專家?中國連鎖系統(tǒng)商學院副院長?美國國際協(xié)會認證高級管理顧問?5年培訓經歷、內訓企業(yè)近300家【課程特色】實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓,以解決問題為導向的培訓倡導 詳細>>

李建軍
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《高效時間管理》詳細內容

《高效時間管理》

**節(jié)、時間管理的基本概念

【解決的核心問題】

深刻理解什么是時間管理

什么是時間管理

探索如何減少時間浪費,有效達成目標

**計劃統(tǒng)籌而相對合理利用和節(jié)約時間

【小實驗】你將會按怎樣的順序把以上物品裝進鐵桶?

第二節(jié)、時間管理的重要意義

【解決的核心問題】

效率競爭 有限性 速度競爭 機會成本

效率競爭:深層次的內涵

個體生命的有限性

速度競爭:團隊綜合效率

個人和組織的機會成本

第三節(jié)、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

【解決的核心問題】

互動探討學員需要解決的問題與困惑

員工職業(yè)生涯與時間管理

人生的四個職業(yè)發(fā)展階段

人生定位與選擇佳職業(yè)

企業(yè)為員工設計發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)為員工設計發(fā)展規(guī)劃

第四節(jié)、團隊組織的時間管理

【解決的核心問題】

互動探討學員需要解決的問題與困惑

我們企業(yè)的問題在哪里

團隊時間管理的原則

走出觀念上的誤區(qū)

時間管理的八大法寶

案例:華為的時間管理

第五節(jié)、時間管理的基本策略

【解決的核心問題】

互動探討學員需要解決的問題與困惑

提高你的時間管理技能

應該記住的20條實用方法

經理人員的時間管理

秘書人員的時間管理

第六節(jié)、基礎工作與有備無患

【解決的核心問題】

互動探討學員需要解決的問題與困惑

樹立時間價值觀

組織結構流程優(yōu)化

工作環(huán)境“5S”

日常價值法控制時間

第七節(jié)、工作目標及其計劃性

【解決的核心問題】

互動探討學員需要解決的問題與困惑

浪費時間的大敵

時間管理**法則

明確工作目標

目標體系的SMART原則

第八節(jié)、分清工作的輕重緩急

【解決的核心問題】

互動探討學員需要解決的問題與困惑

 “80、20”法則運用

工作任務重要程度分析

工作時間緊迫性分析

工作優(yōu)先級綜合分析

請運用四象限方法排列你的工作

第九節(jié)、時間管理的統(tǒng)籌技巧

【解決的核心問題】

互動探討學員需要解決的問題與困惑

并行工作模式

串行工作模式

并行串行如何兼顧

工作任務轉移

第十節(jié)、管理技巧的具體應用

【解決的核心問題】

互動探討學員需要解決的問題與困惑

會議的時間管理

應酬的時間管理

學會說“不”

學會休息

 

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