深度分銷
深度分銷詳細(xì)內(nèi)容
深度分銷
所謂深度分銷:簡(jiǎn)言之就是通路的精耕細(xì)作。在當(dāng)下的通路模式中,深度分銷是開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)、提升區(qū)域有效的市場(chǎng)策略和方法。尤其對(duì)一個(gè)快消品行業(yè),不實(shí)行深度分銷,必死無(wú)疑。做好終端,是在深度分銷理念下做好終端;掌控終端,是在優(yōu)化客戶關(guān)系價(jià)值鏈基礎(chǔ)上掌控終端。
深度分銷就是幫助你做市場(chǎng),也就是說(shuō)**經(jīng)銷商做市場(chǎng),而不是繞過(guò)經(jīng)銷商做市場(chǎng)、做生意。你的成功,也就是我的成功。這是深度分銷一個(gè)重要的運(yùn)作理念。
深度分銷要求雙方齊心協(xié)力,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真、過(guò)細(xì)過(guò)細(xì)再過(guò)細(xì),深入深入再深入,落實(shí)落實(shí)再落實(shí),實(shí)施滾動(dòng)式開(kāi)發(fā)與培育市場(chǎng),以致取得市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一、深度分銷概述
深度分銷運(yùn)作理念
深度分銷操作要點(diǎn)
二、深度分銷系統(tǒng)六步法則
本系統(tǒng)所設(shè)計(jì)的深度分銷有兩種方式,一種是由品牌公司設(shè)立直銷中心/辦事處,直接掌控終端型的“1 1” 模式,一種是品牌公司只派駐點(diǎn)業(yè)務(wù)代表管理指導(dǎo)的總經(jīng)銷制下半掌控終端模式,目的是幫助改造和提升代理商。
兩種方式深度分銷的基本原理是一樣的,終要殊途同歸。
三、深度分銷操作案例剖析
周亮老師的其它課程
章業(yè)務(wù)人員職責(zé)業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)第二章渠道知識(shí)路線圖的使用路線計(jì)劃拜訪第三章銷售基本知識(shí)銷售基本技巧市場(chǎng)調(diào)查陳列基本知識(shí)第四章專題一、餐飲店的營(yíng)銷專題二、小店排擋的營(yíng)銷專題三、超市的營(yíng)銷專題四、批發(fā)的營(yíng)銷專題五、賬款管理技巧專題六、團(tuán)購(gòu)婚宴市場(chǎng)的操作專題七、中型城市的營(yíng)銷攻略第五章業(yè)務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)技巧促銷人員培訓(xùn)管理(含如何成為金牌促銷課題)第六章培訓(xùn)效果
講師:周亮詳情
顧后(1)—銷售管理 01.01
經(jīng)銷商管理一、選擇對(duì)的經(jīng)銷商A、選擇要素B、選擇經(jīng)銷商的步驟C、技巧判斷D、我們需要的經(jīng)銷商二、經(jīng)銷商日常管理要點(diǎn)A、日常二階牌價(jià)的維護(hù)B、促銷時(shí)段的資源及價(jià)格管理業(yè)務(wù)管理一、區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)員的一天部分:什么是促銷(SP)第二部分:超市促銷第三部分:經(jīng)銷商促銷六大要素第四部分:新品如何促銷第五部分:促銷管理
講師:周亮詳情
《品牌學(xué)》課題 01.01
章:品牌學(xué)概論 節(jié)品牌釋義 第二節(jié)品牌作用與名牌效應(yīng) 第三節(jié)品牌特征 第四節(jié)品牌的種類 第五節(jié)品牌學(xué)簡(jiǎn)述 第二章:解剖品牌 節(jié)品牌剖析 第二節(jié)品牌力結(jié)構(gòu) 第三節(jié)形象的魅力 第四節(jié)品牌物理模型 第三章:打造品牌的基本模式 節(jié)何謂打造品牌 第二節(jié)打造品牌工程 第三節(jié)打造品牌的基本模式 第四節(jié)選擇品牌形象代言人 第五節(jié)品牌案例剖析
講師:周亮詳情
做一個(gè)瞻前顧后的完美銷售主義者 01.01
課題一:瞻前—招商技巧招商就象下棋,開(kāi)局就要占據(jù)有利位置或戰(zhàn)略性位置1、你的顧客在哪里許多銷售人員在剛剛進(jìn)入銷售行業(yè)或者是進(jìn)入陌生市場(chǎng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)問(wèn)自己和朋友,我的客戶在哪里?其實(shí)答案就在你的思維與行動(dòng)中……2、如何獲取客戶資源在獲取客戶資源之前,你首先要明白自己的產(chǎn)品是賣給誰(shuí)?誰(shuí)才能代理你的產(chǎn)品?自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)在哪里?有什么樣的政策與市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)吸
講師:周亮詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15462
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15397
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14195