低成本營(yíng)銷策略

  培訓(xùn)講師:翁向東

講師背景:
翁向東老師品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策劃家。先后畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)。翁向東老師是全球100大華人管理名師、中國(guó)十大策劃專家(中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)評(píng)定)、影響中國(guó)品牌進(jìn)程的50大風(fēng)云人物、上海浦東新區(qū)十大杰出青年。品牌戰(zhàn)略與低成本營(yíng)銷策劃:在品牌策劃與咨詢實(shí)踐中, 詳細(xì)>>

翁向東
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低成本營(yíng)銷策略詳細(xì)內(nèi)容

低成本營(yíng)銷策略

一、 使產(chǎn)品人性化,讓產(chǎn)品本身對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生無窮吸引力,降低成本

1、 好產(chǎn)品自己會(huì)說話——高明的營(yíng)銷是**產(chǎn)品人性化“讓推銷變多余”

2、 超低營(yíng)銷之本——真正了解消費(fèi)者,大限度滿足消費(fèi)者需求

3、 關(guān)愛消費(fèi)者——人性化提供超出消費(fèi)者期待的利益,簡(jiǎn)單的改進(jìn)爆發(fā)意想不到的營(yíng)銷威力

二、 塑造品牌勢(shì)能——讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生渴望和狂熱的崇拜

1、 獨(dú)特的訴求 標(biāo)志性事件,樹立品牌地位及影響力

2、 老品牌技術(shù)及產(chǎn)品上的創(chuàng)新,反哺提升品牌形象,重塑品牌勢(shì)能

三、 占位**,開創(chuàng)藍(lán)?!M(jìn)入無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域

1、 占有新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),創(chuàng)造獨(dú)享的市場(chǎng)蛋糕

2、 加一加,減一減,換換臉——洞察新市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)

四、 有所為,有所不為——細(xì)分市場(chǎng)做講師

1、 定位細(xì)分市場(chǎng),滿足專業(yè)的消費(fèi)者個(gè)性化需求

2、 絕不貪大——一條道走到底的商業(yè)哲學(xué)

3、 一專多能的商業(yè)哲學(xué)

五、 清晰定義客戶價(jià)值——戰(zhàn)爭(zhēng)沒有打響前已經(jīng)基本打贏戰(zhàn)爭(zhēng)

1、 特別清晰優(yōu)越且被消費(fèi)者感知的利益點(diǎn)——產(chǎn)品成為品牌的至關(guān)重要因素

2、 以顧客價(jià)值為原點(diǎn)進(jìn)行4P的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì),并以4P為載體向客戶交付價(jià)值

六、 犀利的差異化與區(qū)隔策略——有效差異化的方法

1、 多種形式的差異化——渠道、產(chǎn)品、價(jià)格、傳播手段、推廣等

2、 價(jià)值多層面挖掘方法——杰信全價(jià)值鏈差異觀

3、 差異化的價(jià)值維度發(fā)想——多元差異化變量

4、 差異化的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)——成本低、感知價(jià)值高、易傳播、包容性強(qiáng)

七、 進(jìn)攻競(jìng)爭(zhēng)品牌的軟肋

1、 揚(yáng)長(zhǎng)避短,以己之長(zhǎng)克人之軟肋

2、 合法、合理地巧妙曝光競(jìng)爭(zhēng)品牌的軟肋

3、 有效才是硬道理——貼合目標(biāo)消費(fèi)者需求

八、 超限戰(zhàn)——不與競(jìng)爭(zhēng)者打?qū)ΨQ的戰(zhàn)爭(zhēng)

1、 超越一切戰(zhàn)爭(zhēng)模式,打破限制,多角度多方位打擊競(jìng)爭(zhēng)者

2、 通盤考慮競(jìng)爭(zhēng)要素,不打?qū)ΨQ戰(zhàn)爭(zhēng)

3、 改變游戲規(guī)則——把競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換到對(duì)己方有利的位置

九、 借力打力——站在巨人的肩膀騰飛

1、 產(chǎn)品借力——提升產(chǎn)品力(產(chǎn)品采用知名品牌的技術(shù)構(gòu)件)

2、 品牌借力——發(fā)展聯(lián)合品牌或衍生品牌

3、 淵源借力——借助企業(yè)原有技術(shù)的輝煌歷史提升品牌力(如曾為知名品牌提供生產(chǎn)支持)

十、 以點(diǎn)帶面——精確定位首輪消費(fèi)群

首輪目標(biāo)消費(fèi)群的特征——

1、 產(chǎn)品對(duì)他們具有“雪中送炭”意義,而非“錦上添花”

2、 有很強(qiáng)的信息接受能力

3、 愿意嘗試新事物

4、 喜歡向周邊的人們傳播自己的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)

十一、 挖掘提煉個(gè)性鮮明并深深觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心的核心價(jià)值與品牌識(shí)別

1、 個(gè)性鮮明的核心價(jià)值,免費(fèi)獲得萬眾矚目,低成本提升銷量與品牌

2、 獲得消費(fèi)者共鳴的核心價(jià)值與品牌識(shí)別——四兩撥千斤

十二、 核心價(jià)值統(tǒng)帥論,讓每一分營(yíng)銷廣告費(fèi)用都為品牌作加法

1、 水滴石穿——非凡的定力時(shí)刻演繹品牌核心價(jià)值

2、 積沙成塔——核心價(jià)值統(tǒng)帥低成本塑造品牌

十三、 平地起驚雷——以新奇的創(chuàng)意使品牌內(nèi)涵迅猛地在消費(fèi)者大腦中留下印記,觸動(dòng)心弦

1、 創(chuàng)意人的特質(zhì)要求——激情飛揚(yáng),靈性盈盈

2、 創(chuàng)意的本質(zhì)——賦予平淡以戲劇化、幽默化的情感

十四、 極具沖擊力與美感的表現(xiàn),瞬間吸引消費(fèi)者眼球

1、 尋找極具差異化的表現(xiàn)點(diǎn)

2、 合理有效利用視覺載體,進(jìn)行差異化

十五、 打造資源性嫁接平臺(tái),讓大量政治、經(jīng)濟(jì)資源及其他公眾樂于免費(fèi)為企業(yè)傳播

1、 轉(zhuǎn)換思維方式,逆向思考創(chuàng)造市場(chǎng)奇跡

2、 有效借力,讓平臺(tái)發(fā)揮整合效應(yīng)

3、 讓利益相關(guān)者多贏

十六、 善用"眼球聚焦、萬眾矚目"的事件行銷、新聞炒作、軟性宣傳等超低成本的傳播武器

1、 創(chuàng)造具有新聞價(jià)值的焦點(diǎn)——讓媒體主動(dòng)傳播,讓品牌坐享其成

2、 事件與產(chǎn)品的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性——成功事件行銷的必要因素

十七、 音樂行銷——塑造品牌的有聲商標(biāo)

1、 低成本病毒式擴(kuò)散——音樂行銷傳播威力

2、 音樂行銷的關(guān)鍵要素:易傳播性與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性

十八、 演繹傳奇,引人入勝——?jiǎng)?chuàng)造品牌傳奇與生動(dòng)化故事

1、 品牌存在的目的:用情感和產(chǎn)品與消費(fèi)者聯(lián)系,構(gòu)筑難忘的消費(fèi)體驗(yàn)

2、 創(chuàng)造品牌故事,讓企業(yè)與品牌成為消費(fèi)者心目中的傳奇

3、 品牌的高境界——成為宗教,左右消費(fèi)者的消費(fèi)觀念

十九、 提供消費(fèi)者個(gè)體無法獲得的好處或個(gè)人獲得成本超高的好處

1、 企業(yè)一定要明白自己是一個(gè)組織,組織能做到很多消費(fèi)者個(gè)體能以做到的事情

2、 創(chuàng)造促銷推廣價(jià)值奇跡,徹底征服消費(fèi)者

3、 提供可信服性的促銷利益——有效利用的前提

4、 資源整合的有效利用——合理分?jǐn)偝杀?/p>

二十、 推廣副品牌,傳遞出新品的賣點(diǎn),提升企業(yè)高檔產(chǎn)品比重

1、 副品牌的妙用——獲取眼球、強(qiáng)力推廣新產(chǎn)品、反哺主品牌

2、 技術(shù)領(lǐng)先、概念新穎——副品牌成功關(guān)鍵

二十一、 精確制導(dǎo),每一分廣告費(fèi)用都打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者心靈深處

1、 優(yōu)選傳播載體,準(zhǔn)確擊中目標(biāo)消費(fèi)者的心智

2、 點(diǎn)穴式營(yíng)銷策略,徹底俘虜消費(fèi)者

二十二、 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的有機(jī)配合

1、 市場(chǎng)導(dǎo)入初期品牌知名度與品牌核心價(jià)值傳播的關(guān)系

2、 建立品牌知名度與品牌忠誠(chéng)度的關(guān)系

3、 品類占位與差異化定位的關(guān)系

二十三、 通路創(chuàng)新——得渠道者得天下

1、 通路創(chuàng)新方法

2、 新通路模式的開拓效益

二十四、 建立受控的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),讓經(jīng)銷商的市場(chǎng)操作與品牌要求相一致

1、 提升企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商輔銷功能

2、 建立受控的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)

3、 強(qiáng)化終端管理——既能有效提升銷售,又能傳遞品牌核心價(jià)值

二十五、 規(guī)劃溝通順暢、靈活協(xié)同、考核科學(xué)的營(yíng)銷管理體系,大大降低營(yíng)銷成本

1、 建立科學(xué)營(yíng)銷組織架構(gòu)體系,明確合理授權(quán)

2、 結(jié)果與過程并重——實(shí)施科學(xué)的績(jī)效考核

二十六、 打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力超強(qiáng)的營(yíng)銷鐵軍

1、 洗腦型CI——以營(yíng)銷人員“每個(gè)人都是事業(yè)的老板”做事

2、 激發(fā)營(yíng)銷人員的主動(dòng)性與創(chuàng)造性

二十七、 整合運(yùn)用各種營(yíng)銷策略與傳播手段去創(chuàng)造碳變金剛石的營(yíng)銷奇跡

1、 常規(guī)傳播和事件炒作相結(jié)合

2、 空中轟炸與地面推進(jìn)相結(jié)合

3、 系統(tǒng)部署又重點(diǎn)突出,讓市場(chǎng)呈現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng),創(chuàng)造1 1>2的奇跡

二十八、 品牌戰(zhàn)略——讓企業(yè)從“在乎一城一池得失的戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷”中走出來,提升品牌整體的價(jià)值感與品牌威望

1、 本土企業(yè)品牌戰(zhàn)略的迷失

2、 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃——打造品牌持久贏利能力

 

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板塊:食品飲料業(yè)營(yíng)銷的本質(zhì)一、食品飲料業(yè)營(yíng)銷是認(rèn)知的戰(zhàn)爭(zhēng)——認(rèn)知與事實(shí)一樣重要二、食品飲料業(yè)的個(gè)性化生存——差異比完美更重要三、用少的資源創(chuàng)造高的顧客讓渡價(jià)值與感知價(jià)值四、食品飲料品牌做大做強(qiáng)的不二法門——堅(jiān)持無形資產(chǎn)充分利用與反哺的擴(kuò)張策略五、食品飲料偉大的商業(yè)資產(chǎn)是消費(fèi)者心智中的獨(dú)特占位六、長(zhǎng)板理論才能成功——不與競(jìng)爭(zhēng)者打?qū)ΨQ的戰(zhàn)爭(zhēng)第二板塊:食品飲料創(chuàng)新

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1.營(yíng)銷、營(yíng)銷,實(shí)質(zhì)是先營(yíng)后銷2.營(yíng)造營(yíng)銷勢(shì)能3.發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),進(jìn)入無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域4.找到競(jìng)爭(zhēng)品牌的軟肋5.使產(chǎn)品人性化,讓產(chǎn)品本身對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生無窮吸引力,降低成本6.犀利的差異化與區(qū)隔策略——有效差異化的方法7.挖掘提煉個(gè)性鮮明并深深觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心的核心價(jià)值與品牌識(shí)別8.核心價(jià)值統(tǒng)帥論,讓每一分營(yíng)銷廣告費(fèi)用都為品牌作加法9.以新奇的創(chuàng)意平地起驚雷般地使品

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一、價(jià)格營(yíng)銷己走到盡頭1、完全拚規(guī)模、成本壓縮(勞動(dòng)力、原材料、工藝)2、除了關(guān)系營(yíng)銷(大部分是庸俗關(guān)系營(yíng)銷)并沒有在真正營(yíng)銷的意義上有所作為;3、同質(zhì)化導(dǎo)致價(jià)格營(yíng)銷的加劇,成為沒有贏家的游戲;4、價(jià)格營(yíng)銷只有得于綜合成本領(lǐng)先的行業(yè)大佬。二、何謂價(jià)值營(yíng)銷在swot分析的基礎(chǔ),清晰定位自己的目標(biāo)客戶,并為自己的目標(biāo)客戶度身訂制合適的價(jià)值(產(chǎn)品服務(wù)品牌)。三、價(jià)

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章、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性中國(guó)企業(yè)在常規(guī)的營(yíng)銷廣告上水平已經(jīng)很高,高水平的營(yíng)銷廣告,得到的卻是無盡的煩惱。造成中國(guó)品牌硬傷的根源中國(guó)企業(yè)不知品牌管理的根本原因第二章、戰(zhàn)略與品牌的本質(zhì)及內(nèi)涵研究品牌戰(zhàn)略,必須清晰地了解戰(zhàn)略的本質(zhì)與內(nèi)涵,品牌的本質(zhì)與內(nèi)涵。1、戰(zhàn)略的本質(zhì)2、品牌的本質(zhì)與內(nèi)涵3、品牌對(duì)企業(yè)的價(jià)值及價(jià)值基礎(chǔ)4、品牌對(duì)企業(yè)的價(jià)值基礎(chǔ)5、品牌對(duì)(消費(fèi)者)客

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1、企業(yè)文化缺失的惡果:#61656;員工缺乏基本的敬業(yè)精神,工作任務(wù)經(jīng)常一拖再拖;#61656;你的員工缺乏對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的精神,總能為自己的不勝任、業(yè)績(jī)不佳找出一大堆借口;#61656;你的員工總覺得自己是打工的,是在為老板、為別人干活;沒有高度意識(shí)到一切的努力和付出是為了自己!#61656;為什么中層主管有心態(tài)不正、言行不一、歸罪于外、雇傭思想、心理脆弱、

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 1、品牌戰(zhàn)略降低營(yíng)銷廣告成本;  2、戰(zhàn)略與品牌的本質(zhì)與內(nèi)涵;  3、品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)、職責(zé)與工作內(nèi)容;  4、核心價(jià)值,品牌永遠(yuǎn)不變的靈魂;  5、品牌立法——規(guī)劃品牌核心價(jià)值與品牌識(shí)別系統(tǒng);  6、超低成本營(yíng)銷策略一:先營(yíng)后銷;  7、超低成本營(yíng)銷策略二:使產(chǎn)品人性化;  8、超低成本營(yíng)銷策略三:營(yíng)造勢(shì)能=產(chǎn)生崇拜;  9、超低成本營(yíng)銷策略四:進(jìn)入無競(jìng)爭(zhēng)

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部分:基本素質(zhì)要求一、執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕二、保持積極的心態(tài)三、具有成功的野心四、具有控制局面的能力,總能意識(shí)到周圍發(fā)生的一切五、善于傾聽,以理服人六、必須熱愛自己的公司,同樣熱愛其他公司七、充滿熱情八、具有打不垮的身體九、促銷員做事要有條不紊十、促銷員能夠顯示知名十一、專業(yè)的促銷員應(yīng)該是表演大師十二、專業(yè)的促銷員從不貶低同行十三、專業(yè)的促銷員總是善于學(xué)習(xí)新知識(shí)十四

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