營(yíng)銷(xiāo)模式,順勢(shì)而動(dòng)

  培訓(xùn)講師:蔡丹紅

講師背景:
中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院副院長(zhǎng)、特聘教授。國(guó)內(nèi)數(shù)十家專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的特聘專(zhuān)家,企業(yè)集團(tuán)的特聘顧問(wèn)。先后在跨國(guó)公司、中外合資企業(yè)、大型內(nèi)資企業(yè)擔(dān)任過(guò)公關(guān)文員、公關(guān)銷(xiāo)售部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)副總等職務(wù)。中央電視臺(tái)2套《 詳細(xì)>>

蔡丹紅
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營(yíng)銷(xiāo)模式,順勢(shì)而動(dòng)

一、上篇●迷
1、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)
2、經(jīng)濟(jì)學(xué)家的解釋和招術(shù)
3、政府的理解和對(duì)策
政府的對(duì)策真的能解決問(wèn)題嗎?您的對(duì)策是什么?解決的成效?問(wèn)題在哪里?
二、中篇●解
    它將告訴您,行業(yè)發(fā)展有共同的規(guī)律,您只有了解規(guī)律,了解您當(dāng)下所處的位置,知曉行業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)要害在哪里,您才能清楚您的當(dāng)下該做什么。
(一)立——只有把握規(guī)律者才能把握未來(lái)
 行業(yè)發(fā)展有共性嗎?
 為什么有些人永遠(yuǎn)只能做“生意人”
 持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本之道是什么
 “快半步”原則何以成為王者之道
(二)知——贏者總是在“恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間做恰當(dāng)?shù)氖隆?
1、產(chǎn)品力時(shí)代早期,制造技術(shù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)模式
 此期成功的關(guān)鍵要略
 為什么此期“一分價(jià)錢(qián)一分貨”
 為什么此期的工程技術(shù)人員寶貝
 為什么此期營(yíng)銷(xiāo)部等于銷(xiāo)售部
 為什么此期國(guó)際大牌總是盤(pán)踞在高端
2、產(chǎn)品力時(shí)代中期——產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)為核心的競(jìng)爭(zhēng)模式
 此期成功的關(guān)鍵要略
 為什么此期材料總是決定價(jià)格
 為什么此期盛行“薄利多銷(xiāo)”
 為什么此期宣傳促銷(xiāo)猶如“吸鴉片”
 為什么此期明星代言純屬“燒錢(qián)”
 為什么此期服務(wù)與物流改進(jìn)形同促銷(xiāo)
3、產(chǎn)品力時(shí)代后期——價(jià)值鏈整合為核心的競(jìng)爭(zhēng)模式
 此期成功的關(guān)鍵要略
 似懂非懂的價(jià)值鏈
 解析您的價(jià)值鏈
 它為什么突然成為行業(yè)黑馬
 洗牌&價(jià)值鏈整合
 為什么價(jià)值鏈整合仍然難逃宿命
4、產(chǎn)品力時(shí)代終結(jié)——品牌制勝時(shí)代的來(lái)臨
 什么是品牌力
 品牌力時(shí)代的識(shí)別
 不同行業(yè)的品牌化進(jìn)程差異性
 如何判別您現(xiàn)在的位置
 如何識(shí)別您的企業(yè)是否必須做品牌
5、品牌力時(shí)代成功的關(guān)鍵要略
 沒(méi)有戰(zhàn)略地位的品牌運(yùn)作,只是營(yíng)銷(xiāo)部的促銷(xiāo)術(shù)
 不可或缺的品牌戰(zhàn)略
 品牌大廈的鋼筋水泥是商業(yè)模式
 營(yíng)銷(xiāo)——支持品牌經(jīng)營(yíng)的基石
 不懂管理做品牌——砸牌
 不會(huì)平衡的品牌經(jīng)營(yíng)——壽命長(zhǎng)不了
6、沒(méi)有能力打造品牌力,您的出路在哪里?
 全球化時(shí)代&代工的宿命
 品牌力時(shí)代&雜牌的宿命
 跟對(duì)品牌&識(shí)別品牌命運(yùn)的先機(jī)
 商機(jī)把握——永續(xù)的生命力
下篇●析
    行業(yè)發(fā)展實(shí)景解析。運(yùn)用上述規(guī)律性的認(rèn)識(shí)分析您所熟知的行業(yè),各大企業(yè)為什么各領(lǐng)風(fēng)騷些許年的原因所在,破解其中為什么“風(fēng)水輪著轉(zhuǎn)”的奧秘。
    為什么我們不讓他上姜茶項(xiàng)目?——快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展案例實(shí)解
    為什么我們不讓她學(xué)習(xí)伊泰蓮娜——時(shí)尚消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展案例實(shí)解
    為什么它是大公司、小品牌——型材工業(yè)品行業(yè)發(fā)展案例實(shí)解
    其他,根據(jù)聽(tīng)課者的行業(yè)共性選擇關(guān)聯(lián)度近的行業(yè)。
咨詢(xún)互動(dòng)
    企業(yè)提出問(wèn)題,在咨詢(xún)講師引導(dǎo)下,提供分析所需要的信息材料,由咨詢(xún)講師現(xiàn)場(chǎng)研討,交流互動(dòng)。

 

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有效人際溝通   09.14

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