企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)
造成公司情報(bào)泄露的五個(gè)主要渠道
一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手冒充顧客、市委書記秘書、警察、本公司員工等身份騙取公司相關(guān)情報(bào)
☆ 案例1:在公開(kāi)課上如何于無(wú)形中迅速識(shí)破前來(lái)“監(jiān)聽(tīng)”的假警察的身份
☆ 案例2:如何輕松識(shí)破假冒本公司員工打來(lái)電話,企圖騙取本公司相關(guān)情報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的身份
☆ 討論與講解:識(shí)破商業(yè)間諜的身份后,可以采取哪些應(yīng)對(duì)方法?(報(bào)警并非唯一方法)
二、本公司員工情報(bào)意識(shí)不強(qiáng),在對(duì)外交往過(guò)程中,無(wú)意中直接或從側(cè)面泄露公司情報(bào)
☆ 案例:某公司在“挖人”的過(guò)程中如何于無(wú)形中泄露公司的秘密及反情報(bào)方法介紹
☆ 反面案例1:在某大學(xué)商學(xué)院做講座的過(guò)程中,某學(xué)員脫口而出的一句話,從側(cè)面泄露的“情報(bào)”被捕捉到,從而導(dǎo)致其身份被識(shí)破!
☆ 反面案例2:某學(xué)員PK老師,其于得意之中的一句話,從側(cè)面泄露的“情報(bào)”如何被迅速捕捉到?
三、公司商務(wù)活動(dòng)的痕跡
☆ 公司商務(wù)活動(dòng)造成情報(bào)泄露的主要渠道介紹
四、外部商業(yè)間諜
☆ 案例分析:某公司剛開(kāi)完董事會(huì),卻很快發(fā)現(xiàn),在會(huì)上公司做出的重大決議竟然被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握!在排除公司董事內(nèi)部存在商業(yè)間諜的可能性以后,造成公司情報(bào)泄露的渠道可能有哪些?
☆ 外部商業(yè)間諜**技術(shù)手段竊取公司商業(yè)秘密的方法、途徑及“防賊”方法介紹
☆ 制度預(yù)防情報(bào)泄露:某公司保密部門組織結(jié)構(gòu)介紹以及該公司保密制度介紹
五、內(nèi)部商業(yè)間諜
內(nèi)部商業(yè)間諜的三種形式:
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派人**應(yīng)聘的方式進(jìn)入本公司的商業(yè)間諜
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手**收買的方式為其非法傳遞本公司商業(yè)秘密的商業(yè)間諜
3、本公司惡性跳槽的核心員工(核心員工惡性跳槽給企業(yè)帶來(lái)的主要損失不是人才的流失而是情報(bào)的泄露!)
☆ 如何用技術(shù)手段、法律手段預(yù)防內(nèi)部商業(yè)間諜的方法介紹
☆ 如何用情報(bào)的方法預(yù)防和排查商業(yè)間諜的方法介紹
1、案例導(dǎo)入:誰(shuí)是可以相信的人?
☆ 討論與講解:韓信手里的槍為什么沒(méi)有指著劉邦的腦袋?
2、預(yù)防和排查商業(yè)間諜的情報(bào)搜集內(nèi)容及分析
☆ 決定人的行為的兩個(gè)主要因素:行為人的行為傾向和行為人的處境
3、情報(bào)分析方法在商業(yè)間諜的預(yù)防與排查中的運(yùn)用
☆ 討論與講解:如何利用情報(bào)有效地“識(shí)人”及商業(yè)間諜的預(yù)防
☆ 討論與講解:商業(yè)間諜有什么特征?如何利用情報(bào)方法排查商業(yè)間諜?
六、結(jié)束語(yǔ):反情報(bào)系統(tǒng)建立的標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)保密工作的實(shí)際需要,并非越嚴(yán)密越好)
決定公司反情報(bào)系統(tǒng)嚴(yán)密程度的兩個(gè)因素:1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)搜集能力2、本公司所要保護(hù)的情報(bào)的價(jià)值。
蔣哲鈞老師的其它課程
企業(yè)泄密風(fēng)險(xiǎn)防范及員工保密意識(shí)培養(yǎng)●背景到底什么才是企業(yè)強(qiáng)大的根本?有人說(shuō)是技術(shù),有人說(shuō)是管理訣竅,有人說(shuō)是戰(zhàn)略創(chuàng)新,不錯(cuò),這些的的確確都是企業(yè)強(qiáng)大的重要因素,但有一個(gè)前提就是,要做好保密工作,如果一旦泄密,就可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,嚴(yán)重的可以讓公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)瞬間消失,甚至給公司帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。然而,我們很多企業(yè)對(duì)保密工作的重視程度還不夠,保密工作出現(xiàn)
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)●?背景????在競(jìng)爭(zhēng)中,情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛,企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開(kāi)情報(bào)的指引。然而,我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬:情報(bào)工作開(kāi)展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢;企業(yè)好希望能通過(guò)有效預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)底價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下一步的行動(dòng)方案等,以便企業(yè)提前采取有效的應(yīng)對(duì)措施,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)
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企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范●?背景企業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于兩個(gè)方面:一、重要、核心崗位員工不能勝任工作公司的重要、核心崗位一旦出現(xiàn)用人失誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失。但根據(jù)中央電視臺(tái)的統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)企業(yè)“空降兵”的存活率只有10-20,太多的有著非常優(yōu)異的過(guò)往業(yè)績(jī)的奇才、天才,“慘死”在求才若渴的新東家!是公司不好嗎?不是!是候選人不好嗎?更不是!與此相反,為
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蔣哲鈞情報(bào)課程提綱 11.01
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報(bào)部門就象一個(gè)“花瓶”,沒(méi)有起到應(yīng)有的作用?2、為什么情報(bào)部門在搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)成本、營(yíng)銷政策等重要情報(bào)的時(shí)候總是感到無(wú)從下手、束手無(wú)策?3、為什么情報(bào)工作開(kāi)展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢?4、如何構(gòu)建一個(gè)高效、迅速反應(yīng)的情報(bào)團(tuán)隊(duì)?5、產(chǎn)品供不應(yīng)求,銷售價(jià)格一漲再漲的行
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企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)●?背景????1、公司剛開(kāi)完的董事會(huì)上做的重大決議,竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握!公司剛剛開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品,卻發(fā)現(xiàn)有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品,以比本公司低很多的價(jià)格在市場(chǎng)上銷售!公司的一舉一動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎是了如指掌,這讓公司處處處于非常被動(dòng)的局面……情報(bào)到底是從什么渠道泄露出去的?公司是不是存在情報(bào)泄露的漏洞?漏洞在哪里?公司內(nèi)部是不是存在商
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報(bào)部門就象一個(gè)“花瓶”,沒(méi)有起到應(yīng)有的作用?2、為什么情報(bào)部門在搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)成本、營(yíng)銷政策等重要情報(bào)的時(shí)候總是感到無(wú)從下手、束手無(wú)策?3、為什么情報(bào)工作開(kāi)展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢?4、如何構(gòu)建一個(gè)高效、迅速反應(yīng)的情報(bào)團(tuán)隊(duì)?5、產(chǎn)品供不應(yīng)求,銷售價(jià)格一漲再漲的行
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集分析與利用●?背景????在競(jìng)爭(zhēng)中,情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛,企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開(kāi)情報(bào)的指引。然而,我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬:情報(bào)工作開(kāi)展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢,情報(bào)部門好希望能夠做到市場(chǎng)上哪怕一點(diǎn)點(diǎn)“風(fēng)吹草動(dòng)”都能在第一時(shí)間內(nèi)掌握,而實(shí)際情況卻往往難如人意,情報(bào)部門在搜
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反諜利劍---21世紀(jì)企業(yè)成敗秘密武器●?課程背景在競(jìng)爭(zhēng)中,反情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的“護(hù)身盾牌”,然而,我們很多企業(yè)的“護(hù)身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞,讓商業(yè)間諜有可乘之機(jī)。另一方面,商業(yè)間諜活動(dòng)是越來(lái)越猖獗,情報(bào)搜集手段也越來(lái)越先進(jìn)了!1、公司的原材料采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、庫(kù)存、產(chǎn)銷量、生產(chǎn)成本,甚至是公司的技術(shù)機(jī)密、公司董事會(huì)上做出的重大決議等重要商業(yè)機(jī)密竟然都
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集、分析與利用培訓(xùn)系列課程之人力資源情報(bào)專題反核心員工惡性跳槽之人力資源情報(bào)分析課程針對(duì)的核心問(wèn)題:1.如何利用人力資源情報(bào)有效地預(yù)防核心員工惡性跳槽?2.對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)到底要用什么樣的人呢?“德才兼?zhèn)洹钡娜耸遣皇蔷涂梢灾赜??在本課程介紹的案例中,“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微軟”的李開(kāi)復(fù),他們都是“德才兼?zhèn)洹钡母呒?jí)人才,但最終他
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企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)●?背景在競(jìng)爭(zhēng)中,保密系統(tǒng)是企業(yè)的“護(hù)身盾牌”,然而,我們很多企業(yè)的“護(hù)身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞,讓商業(yè)間諜有機(jī)可乘。另外一方面,當(dāng)今商業(yè)間諜活動(dòng)是越來(lái)越猖獗,手段也越來(lái)越先進(jìn)了!手機(jī)、數(shù)字復(fù)印機(jī)、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來(lái)方便的同時(shí),居然也都成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道!甚至已經(jīng)進(jìn)行物理隔離,看似絕對(duì)安全的公司內(nèi)網(wǎng)的
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