企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:譚小芳

講師背景:
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)
 一.企業(yè)危機(jī)公關(guān)的重要性

1.企業(yè)的危機(jī)來自哪里

2.企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)公關(guān)

3.企業(yè)要認(rèn)識危機(jī)公關(guān)的價值

4.逝者如斯夫(系列案例)

5.危機(jī)的三重效應(yīng)

6.危機(jī)公關(guān)是企業(yè)良性經(jīng)營的核心元素

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二.危機(jī)公關(guān)中需要提升的能力

1.對危機(jī)的預(yù)測能力

2.對政策的應(yīng)變能力

3.對市場的反應(yīng)能力

4.對流程的調(diào)整能力

5.及時反省失誤能力

6.應(yīng)對突發(fā)事件能力

7.危機(jī)過程控制能力

8.變革方案執(zhí)行能力

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三.企業(yè)危機(jī)公關(guān)的整體框架(案例分析)

1.潛伏期的應(yīng)對

——信息收集、危機(jī)識別、發(fā)出警示、建立預(yù)案

2.爆發(fā)期的應(yīng)對

——調(diào)查分析、安撫客戶、聯(lián)絡(luò)媒介、控制蔓延

3.解決期的應(yīng)對

——落實(shí)方法、提出方案、做出行動、傳播溝通

4.恢復(fù)期的應(yīng)對

——落實(shí)整改、消除影響、修補(bǔ)關(guān)系、矯正形象



四.企業(yè)內(nèi)外危機(jī)公關(guān)的技巧(案例分析)

1.企業(yè)內(nèi)部危機(jī)公關(guān)的技巧

(1)居安思危,培養(yǎng)全員危機(jī)意識

(2)未雨綢繆,及早進(jìn)行危機(jī)培訓(xùn)

(3)防范未然,建立危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)

(4)防微杜漸,**時間排除險情

(5)彌補(bǔ)過失,勇于承擔(dān)事故責(zé)任

(6)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),謹(jǐn)防危機(jī)事件重演

2.企業(yè)外部危機(jī)公關(guān)的技巧

(1)關(guān)心政策,積極配合主管部門

(2)統(tǒng)一口徑,策略應(yīng)對媒體質(zhì)疑

(3)誠心溝通,盡力贏得各方諒解

(4)低調(diào)處理,暫避對抗雪上加霜

(5)轉(zhuǎn)危為安,尋找契機(jī)重獲市場

(6)積極公益,再塑良好社會形象

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五.企業(yè)危機(jī)公關(guān)的具體過程

1.深入現(xiàn)場、了解事實(shí)

2.分析情況、確立對策

3.安撫客戶、緩和對抗

4.聯(lián)絡(luò)媒介、主導(dǎo)輿論

5.多方溝通、加速化解

6.有效行動、轉(zhuǎn)危為機(jī)

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六.企業(yè)危機(jī)公關(guān)的實(shí)務(wù)操作(案例分析、互動研討)

1.了解危機(jī)公關(guān)的具體內(nèi)容

2.掌握危機(jī)的特點(diǎn)

3.運(yùn)用危機(jī)公關(guān)的原則

4.企業(yè)處理危機(jī),重點(diǎn)要做好兩件事

5.危機(jī)公關(guān)中需要考慮的關(guān)鍵點(diǎn)

6.危機(jī)公關(guān)中的不合適行為

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七.企業(yè)危機(jī)公關(guān)的特殊方法(案例分析、互動研討)

1.韜光養(yǎng)晦的處理方法

2.中庸文化的運(yùn)用

3.關(guān)注公眾關(guān)心的問題

4.危機(jī)發(fā)生時,客戶溝通四建議

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八.掌握可操作的危機(jī)公關(guān)方案(案例分析、互動研討)

1.成立危機(jī)公關(guān)小組

2.對外發(fā)表聲明

3.對內(nèi)溝通

4.對外溝通

5.知名介入

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九.企業(yè)如何處理與政府之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)

1.關(guān)注主管部門的心態(tài)

2.呼吁各主管部門轉(zhuǎn)變職能,監(jiān)管應(yīng)該到位

3.發(fā)生危機(jī)時,企業(yè)應(yīng)積極政府公關(guān)

4.處理好與政府關(guān)系的重要性

5.處理好與政府關(guān)系的途徑



十.企業(yè)如何處理與媒體之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)

1.“鴕鳥政策”行嗎?

2.媒介是把雙刃劍

3.**時間**媒體發(fā)布消息

4.日常雙贏關(guān)系的建立

5.正確對待曝光的報道或失實(shí)的報道

6.信息時代(Web2.
)的網(wǎng)絡(luò)衍生危機(jī)管理

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十一.企業(yè)如何處理與公眾、客戶之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)

1.危機(jī)發(fā)生后,公眾關(guān)心什么

2.危機(jī)發(fā)生后,以快的速度與公眾接觸

3.把握公眾的情緒

4.危機(jī)發(fā)生時,客戶溝通四建議

5.為了預(yù)防危機(jī)事件,要多替客戶考慮

6.CS 客戶滿意

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十二.企業(yè)如何處理與行業(yè)協(xié)會之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)

1.充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用

2.**行業(yè)協(xié)會獲取行業(yè)經(jīng)濟(jì)信息

3.企業(yè)間競爭與合作需要行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)

4.**行業(yè)協(xié)會維護(hù)市場秩序和企業(yè)利益

5.**行業(yè)協(xié)會為行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策建言

6.**行業(yè)協(xié)會促進(jìn)企業(yè)對外開放

7.讓行業(yè)協(xié)會為企業(yè)的開拓、創(chuàng)新、發(fā)展提供服務(wù)


企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)總結(jié)

 

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