創(chuàng)新思維培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營(yíng)銷學(xué)會(huì)高級(jí)講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國(guó)學(xué)營(yíng)銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門(mén)戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場(chǎng)等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動(dòng)旅游》、《忠誠(chéng)來(lái)自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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創(chuàng)新思維培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新思維培訓(xùn)
**講 創(chuàng)新思維原理

一、 創(chuàng)新思維導(dǎo)論

1、 創(chuàng)新思維

2、 創(chuàng)新能力

3、 思維訓(xùn)練

4、 思維工具


二、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新務(wù)實(shí)

1、改進(jìn)工作――聰明工作比辛苦工作更重要。

2、解決難題――兼顧兩難，需要新理念、新思路。

3、標(biāo)新立異――競(jìng)爭(zhēng)越激烈，越需要與眾不同。

4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新――不會(huì)“思考”的團(tuán)隊(duì)，是愚蠢的團(tuán)隊(duì)。




第二講 創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

一、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維規(guī)則

1、創(chuàng)新**

2、以量求質(zhì)

3、拒絕批評(píng)

4、保護(hù)異端

5、快速輪轉(zhuǎn)

6、實(shí)用轉(zhuǎn)化


二、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維流程

1、界定問(wèn)題――主持人說(shuō)明／會(huì)員探詢

2、思維快想――快速發(fā)散（直覺(jué)反應(yīng)／清空頭腦）

3、思維快分――快速劃分（歸類簡(jiǎn)化／理清思路）

4、思維深化――抓住核心（深度思考／篩選佳）

5、思維破壞――打破定勢(shì)（反思不足／否定超越）

6、循環(huán)上述步驟……

7、形成方案――方案目標(biāo)＋操作流程＋方案效果


三、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維訓(xùn)練



第三講 思維快想術(shù)

一、思維理念

1、直覺(jué)性原則――先開(kāi)槍，后瞄準(zhǔn)。

2、發(fā)散性原則――沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有優(yōu)劣。

3、非理性原則――歡迎“荒謬”先生！


二、思維工具

1、發(fā)散思考法

2、強(qiáng)制聯(lián)想法


三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

1、案例分析研討

2、實(shí)際問(wèn)題＋思維工具


第四講 思維快分術(shù)

一、思維理念

1、條理性原則――整體劃分，系統(tǒng)思考。

2、簡(jiǎn)單化原則――化繁為簡(jiǎn)，舉重若輕。

3、復(fù)雜化原則――化簡(jiǎn)為繁，變化無(wú)窮。


二、思維工具

1、三分法

2、九宮圖法


三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

1、案例分析研討

2、實(shí)際問(wèn)題＋思維工具



第五講 思維深化術(shù)

一、思維理念

1、深層思考原則――深度勝過(guò)速度！

2、抓住核心原則――尋找不可撼動(dòng)的“1”。

3、以簡(jiǎn)馭繁原則――重要的少數(shù)決定整體。


二、思維工具

1、本源思考法

2、追問(wèn)到底法


三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

1、案例分析研討

2、實(shí)際問(wèn)題＋思維工具



第六講 思維破壞術(shù)

一、思維理念

1、與眾不同原則――不做常人！

2、逆向反成原則――成功，有時(shí)候需要反向操作。

3、突破定勢(shì)原則――常識(shí)，是束縛頭腦的無(wú)形鎖鏈。


二、思維工具

1、質(zhì)疑否定法

2、逆向思考法


三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

1、案例分析研討

2、實(shí)際問(wèn)題＋思維工具




第七講 柔性思維法

一、思維理念

1、有形的世界／無(wú)形的世界

2、無(wú)形的是無(wú)限的，有形的是有限的！

3、新成功法則：無(wú)形的比有形的價(jià)值更高！


二、思維工具

1、有形思維視角

2、無(wú)形思維視角


三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

1、案例分析研討

2、實(shí)際問(wèn)題＋思維工具



第八講 企業(yè)創(chuàng)新定式

一、企業(yè)創(chuàng)新的方向？

1、新價(jià)值是企業(yè)創(chuàng)新的根本目的。

2、企業(yè)創(chuàng)新追求的是實(shí)用性結(jié)果。

3、企業(yè)創(chuàng)新的兩口深井。


二、員工創(chuàng)新的起點(diǎn)？

1、初級(jí)創(chuàng)新起點(diǎn)：解決舊問(wèn)題

2、高級(jí)創(chuàng)新起點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題


三、創(chuàng)新實(shí)用模板

1、“加減乘除”檢核表

2、急速“群策群力”法



第九講 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

一、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研討

1、列出實(shí)際工作中急迫的問(wèn)題

2、列出實(shí)際工作中重要的問(wèn)題

3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新研討：新思維工具＋實(shí)際問(wèn)題＝思路創(chuàng)新


二、思維教練咨詢輔導(dǎo)

1、指導(dǎo)正確的思維模式

2、矯正錯(cuò)誤的思維習(xí)慣

3、點(diǎn)評(píng)團(tuán)隊(duì)的思維流程

4、解答個(gè)人的思維疑問(wèn)

 

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