以德為本. 21世紀員工必備職業(yè)道德與修養(yǎng)

  培訓講師:翟建輝

講師背景:
一、教育背景企業(yè)文化咨詢專家.清華大學MBA.注冊高級企業(yè)文化講師.企業(yè)文化管理師.IPTS國際職業(yè)培訓師.國際職業(yè)營銷培訓師.曾擔任過政府官員.職業(yè)經理人.新聞發(fā)言人、二、工作經歷翟建輝導師是中華企業(yè)文化協(xié)會特約研究員.是刊物特約評論員. 詳細>>

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以德為本. 21世紀員工必備職業(yè)道德與修養(yǎng)詳細內容

以德為本. 21世紀員工必備職業(yè)道德與修養(yǎng)
**講:職業(yè)道德修養(yǎng)篇

你來企業(yè)干什么?要什么?
觀念與人生
人本觀念
學習觀念
人生價值觀
工作價值觀

第二講: 管理才能修行篇
你怎樣才能獲得更多?做得更好?

以德為本
做事的四種境界
明心見性
會做人會做事

第三講:心理健康修煉篇

問題就是問題,沒有任何理由和借口
忠誠是品德,十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹
不斷的自我學習,打造個人核心競爭力
謙虛是人進步的階梯,人脈是事業(yè)的基石
素質與內涵是通向成功的門票

 

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  講:職業(yè)道德修養(yǎng)篇  你來企業(yè)干什么?要什么?  觀念與人生  人本觀念  學習觀念  人生價值觀  工作價值觀  第二講:管理才能修行篇  你怎樣才能獲得更多?做得更好?  以德為本  做事的四種境界  明心見性  會做人會做事  第三講:心理健康修煉篇  問題就是問題,沒有任何理由和借口  忠誠是品德,十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹  不斷的自我學習,打

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課程大綱:  一、崇尚儒家傳統(tǒng),打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理]  Δ中庸之道之人性管理  Δ情理法三者之間的關系  Δ依據(jù)“情理法”建設企業(yè)文化  二、追尋道家培界,打造企業(yè)靈魂。[扣題;企業(yè)家文化]  Δ在管理的規(guī)律方面,老子提出了“道法自然”?! ˇぴ诠芾淼乃囆g方面,老子提出了“反者道之動,弱者道之用”。  Δ在管理的方式上,因為“道常無為”所以管理

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課程大綱:  講執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵  1.前言  2.企業(yè)成長的主要因素  3.執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響  4.執(zhí)行力對企業(yè)組織的影響  第二講企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力  1.引言  2.決策因素  3.心理因素  4.文化因素  5.機制因素  第三講執(zhí)行力的核心要素  1.心態(tài)要素  2.教育要素  3.角色要素  第四講如何構建超級的執(zhí)行性組織  

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課程大綱:  講企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化  O.以德為本.以德治企.  O.企業(yè)以人為本.人以學明道  O.用"中庸之道"打造和諧之道.  O.仁.義.禮.智.信  Δ.仁愛值千金Δ.忠孝不二門Δ.大義成大業(yè)Δ.知禮以立Δ.由學而智  O.做人須尊五美:惠而不費.勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛  第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂 ?。?/p>

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課程大綱:  講:引言  1.中國企業(yè)面臨的國內國際戰(zhàn)略環(huán)境.  2.中國企業(yè)面臨的國內國際競爭環(huán)境.  第二講:用"中道"打造和諧之道.  1.中庸之道人本思想與企業(yè)文化建設.  2.凋整心理認知模式.  3.人本管理的重要意義.  第三講:用"天道"打造管理之道.  1.解碼企業(yè)"主與將".  

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課程大綱:  講:職業(yè)道德修養(yǎng)篇  你來企業(yè)干什么?要什么?  觀念與人生  人本觀念  學習觀念  人生價值觀  工作價值觀  第二講:管理才能修行篇  你怎樣才能獲得更多?做得更好?  以德為本  做事的四種境界  明心見性  會做人會做事  第三講:心理健康修煉篇  問題就是問題,沒有任何理由和借口  忠誠是品德,十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹  不斷的自

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  講企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化  第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂  第三講情理法與企業(yè)文化建設  第四講營銷文化  第五講傳統(tǒng)文化之道家培界  第六講心理管理之和諧文化  第七講傳統(tǒng)文化之墨子精神  第八講"安貧知足”與現(xiàn)代人生觀  對象:適用于各行業(yè)及不同體制的企業(yè)決策層、管理層及各崗位人員學習或培訓使用?! ≌n程類型:案例借鑒  課程報價:500

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