如何用企業(yè)文化打造執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:翟建輝

講師背景:
一、教育背景企業(yè)文化咨詢專家.清華大學(xué)MBA.注冊(cè)高級(jí)企業(yè)文化講師.企業(yè)文化管理師.IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師.國(guó)際職業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)師.曾擔(dān)任過(guò)政府官員.職業(yè)經(jīng)理人.新聞發(fā)言人、二、工作經(jīng)歷翟建輝導(dǎo)師是中華企業(yè)文化協(xié)會(huì)特約研究員.是刊物特約評(píng)論員. 詳細(xì)>>

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如何用企業(yè)文化打造執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

如何用企業(yè)文化打造執(zhí)行力
課程大綱:

  **講 執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵

  1. 前言
  2. 企業(yè)成長(zhǎng)的主要因素
  3. 執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響
  4. 執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的影響

  第二講 企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力
  1. 引言
  2. 決策因素
  3. 心理因素
  4. 文化因素
  5. 機(jī)制因素

  第三講 執(zhí)行力的核心要素
  1. 心態(tài)要素
  2. 教育要素
  3. 角色要素

  第四講 如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織
  1. 建設(shè)以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導(dǎo)向的目標(biāo)管理工程
  2. 確立以人為本的中道管理

  第五講 如何用道家境界打造執(zhí)行力
  1. 在管理規(guī)律.管理藝術(shù).管理方式上悟透道

 

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課程大綱:  一、崇尚儒家傳統(tǒng),打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理]  Δ中庸之道之人性管理  Δ情理法三者之間的關(guān)系  Δ依據(jù)“情理法”建設(shè)企業(yè)文化  二、追尋道家培界,打造企業(yè)靈魂。[扣題;企業(yè)家文化]  Δ在管理的規(guī)律方面,老子提出了“道法自然”?! ˇぴ诠芾淼乃囆g(shù)方面,老子提出了“反者道之動(dòng),弱者道之用”?! ˇぴ诠芾淼姆绞缴希?yàn)椤暗莱o(wú)為”所以管理

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課程大綱:  講企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素-企業(yè)文化  O.以德為本.以德治企.  O.企業(yè)以人為本.人以學(xué)明道  O.用"中庸之道"打造和諧之道.  O.仁.義.禮.智.信  Δ.仁愛(ài)值千金Δ.忠孝不二門Δ.大義成大業(yè)Δ.知禮以立Δ.由學(xué)而智  O.做人須尊五美:惠而不費(fèi).勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛  第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂 ?。?/p>

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課程大綱:  講:引言  1.中國(guó)企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境.  2.中國(guó)企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境.  第二講:用"中道"打造和諧之道.  1.中庸之道人本思想與企業(yè)文化建設(shè).  2.凋整心理認(rèn)知模式.  3.人本管理的重要意義.  第三講:用"天道"打造管理之道.  1.解碼企業(yè)"主與將".  

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  講企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素-企業(yè)文化  第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂  第三講情理法與企業(yè)文化建設(shè)  第四講營(yíng)銷文化  第五講傳統(tǒng)文化之道家培界  第六講心理管理之和諧文化  第七講傳統(tǒng)文化之墨子精神  第八講"安貧知足”與現(xiàn)代人生觀  對(duì)象:適用于各行業(yè)及不同體制的企業(yè)決策層、管理層及各崗位人員學(xué)習(xí)或培訓(xùn)使用?! ≌n程類型:案例借鑒  課程報(bào)價(jià):500

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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