以德為本.21世紀(jì)員工必備職業(yè)道德與修養(yǎng),內(nèi)訓(xùn)
以德為本.21世紀(jì)員工必備職業(yè)道德與修養(yǎng),內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
以德為本.21世紀(jì)員工必備職業(yè)道德與修養(yǎng),內(nèi)訓(xùn)
**講:職業(yè)道德修養(yǎng)篇
你來企業(yè)干什么?要什么?
觀念與人生
人本觀念
學(xué)習(xí)觀念
人生價(jià)值觀
工作價(jià)值觀
第二講: 管理才能修行篇
你怎樣才能獲得更多?做得更好?
以德為本
做事的四種境界
明心見性
會(huì)做人會(huì)做事
第三講:心理健康修煉篇
問題就是問題,沒有任何理由和借口
忠誠(chéng)是品德,十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹
不斷的自我學(xué)習(xí),打造個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力
謙虛是人進(jìn)步的階梯,人脈是事業(yè)的基石
素質(zhì)與內(nèi)涵是通向成功的門票
備注 翟建輝
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
一、教育背景
業(yè)文化咨詢講師.清華大學(xué)MBA.注冊(cè)高級(jí)企業(yè)文化講師.企業(yè)文化化管理師.IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師.國(guó)際職業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)師.曾擔(dān)任過政府官員.職業(yè)經(jīng)理人.新聞發(fā)言人、
二、工作經(jīng)歷
翟建輝導(dǎo)師是中華企業(yè)文化協(xié)會(huì)特約研究員.是刊物特約評(píng)論員.學(xué)習(xí)型中國(guó)促進(jìn)會(huì)理事.國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)理事.中國(guó)華人演講學(xué)會(huì)特約演講師.上海國(guó)師.網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院.無(wú)錫智海簽約講師.
中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)授予企業(yè)文化咨詢講師.中國(guó)企業(yè)文化教育網(wǎng).中標(biāo)體培認(rèn)證中心授予企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)人物.學(xué)習(xí)型中國(guó)促進(jìn)會(huì).世紀(jì)成功論壇授予中國(guó)百?gòu)?qiáng)優(yōu)秀講師.授予2007教育訓(xùn)練行業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng). 曾著有《心態(tài)決定一切》、《儒.墨.道.法與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《愛上自己的企業(yè)》等實(shí)戰(zhàn)型管理著作 .
三、擅長(zhǎng)領(lǐng)域
職業(yè)生涯,心靈成長(zhǎng),總裁培訓(xùn)班,商學(xué)院,綜合管理,生涯規(guī)劃,變革管理,執(zhí)行力
四、主講課程
課題:弘揚(yáng)中華文化,打造企業(yè)靈魂。
課程目的:了解和熟悉中華民族文化將如何影響企業(yè)的文化;如何發(fā)揚(yáng)中華文化的光大,結(jié)合企業(yè)自身追求卓越的文化,打造卓越團(tuán)隊(duì);洞悉企業(yè)文化建筑的誤區(qū),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
課程大綱:一、崇尚儒家傳統(tǒng),打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理]
Δ 中庸之道之人性管理
Δ 情理法三者之間的關(guān)系
Δ 依據(jù)“情理法”建設(shè)企業(yè)文化
二、追尋道家培界,打造企業(yè)靈魂。[扣題; 企業(yè)家文化]
Δ 在管理的規(guī)律方面,老子提出了“道法自然”。
Δ 在管理的藝術(shù)方面,老子提出了“反者道之動(dòng),弱者道之用”。
Δ 在管理的方式上,因?yàn)椤暗莱o(wú)為”所以管理者在行動(dòng)上就要“處天下之事,行不言之教”。
三、發(fā)揚(yáng)墨子精神,打造企業(yè)靈魂。[扣員工文化. 價(jià)值觀. 幸福觀]
三個(gè)中心主張:
Δ 兼相愛(不能別相惡)
Δ 交相利(不能交相賊)
Δ 相依存(不能互相害)
墨子三大精神:
Δ 勤勉、節(jié)約、行善(戒怠情、戒浪費(fèi)、戒為惡)
Δ 尚同、尚賢、非攻(戒怨恨、戒成見、戒爭(zhēng)奪)
Δ 兼愛、非命、修身(戒差別、戒迷信、戒自棄)
:以德為本.21世紀(jì)員工必備職業(yè)道德與修養(yǎng),
試用對(duì)象:適用于各行業(yè)及不同體制的企業(yè)決策層、管理層及各崗位人員學(xué)習(xí)或培訓(xùn)使用。
課程類型:人力資源
授課時(shí)間:1天
該課程將傳統(tǒng)文化中人的道德修養(yǎng)融合到企業(yè)如何進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng),企業(yè)如何培育忠誠(chéng)的優(yōu)秀員工等問題上來。揭示出企業(yè)強(qiáng)盛應(yīng)以人為本,人才練達(dá)應(yīng)以學(xué)明道的內(nèi)涵,本篇講座內(nèi)容為“觀念制勝和以德為本”,以此為企業(yè)培育自動(dòng)自發(fā),自立立人的優(yōu)秀人才。
產(chǎn)品簡(jiǎn)介:
·面對(duì)員工,您是否輕松自如?
·您是否為員工怠慢工作而頭痛?
·您是否為員工頻繁流失而心痛?
·您是否為如何培養(yǎng)一名出色的干部而絞盡腦汁?
·您是否覺得員工越來越多,您卻越來越忙?
這一堂課,超級(jí)震撼您和您員工的心靈!
**講:職業(yè)道德修養(yǎng)篇
你來企業(yè)干什么?要什么?
觀念與人生
人本觀念
學(xué)習(xí)觀念
人生價(jià)值觀
工作價(jià)值觀
第二講: 管理才能修行篇
你怎樣才能獲得更多?做得更好?
以德為本
做事的四種境界
明心見性
會(huì)做人會(huì)做事
第三講:心理健康修煉篇
問題就是問題,沒有任何理由和借口
忠誠(chéng)是品德,十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹
不斷的自我學(xué)習(xí),打造個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力
謙虛是人進(jìn)步的階梯,人脈是事業(yè)的基石
素質(zhì)與內(nèi)涵是通向成功的門票
學(xué)習(xí)效果:
1.讓員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)老板、對(duì)公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心。
2.讓員工對(duì)公司的管理心服、信服,能和您一樣自動(dòng)自發(fā)、更加敬業(yè)。
3.讓員工從思想深處徹底改變員工為老板打工的心態(tài),真正做到以企業(yè)為家,為自己工作!
4.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升全員執(zhí)行力,沒有任何借口。
五、授課經(jīng)歷
[曾經(jīng)服務(wù)過的客戶]惠州華訊集團(tuán).惠州科先集團(tuán).惠州飛躍實(shí)業(yè).深圳大圖實(shí)業(yè).深圳新領(lǐng)城管理公司.惠州聯(lián)通.中山聯(lián)縱科技.江門金代實(shí)業(yè).上海諾普農(nóng)化.上海昂益裝飾公司.深圳蛇口網(wǎng)聯(lián).東莞興耀集團(tuán).無(wú)錫大唐文聯(lián).南京科聯(lián)服飾集團(tuán).
六、客戶評(píng)論
在當(dāng)代快速發(fā)展的社會(huì),中國(guó)企業(yè)更加需要加強(qiáng)自身企業(yè)文化的錘煉。21世紀(jì)的中國(guó)已經(jīng)屹立在世界人民的面前,國(guó)門已經(jīng)打開,企業(yè)文化將是世界人民了解認(rèn)識(shí)中國(guó)的窗口。那么中國(guó)的企業(yè)就需要一批優(yōu)秀的老師來共同打造企業(yè)文化。就像翟建輝老師這樣獻(xiàn)身于培訓(xùn)事業(yè)的耕耘者。翟老師把中國(guó)五千年優(yōu)秀的文化,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)錘煉出符合中國(guó)特色的企業(yè)文化。我們的企業(yè)現(xiàn)在很需要這樣的課程,感謝翟建輝老師把課程拿出來在我們平臺(tái)上與大家分享,感謝翟建輝老師對(duì)培訓(xùn)事業(yè)的奉獻(xiàn)。
翟建輝老師的其它課程
儒墨道法與企業(yè)文化 01.01
課程大綱: 一、崇尚儒家傳統(tǒng),打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理] Δ中庸之道之人性管理 Δ情理法三者之間的關(guān)系 Δ依據(jù)“情理法”建設(shè)企業(yè)文化 二、追尋道家培界,打造企業(yè)靈魂。[扣題;企業(yè)家文化] Δ在管理的規(guī)律方面,老子提出了“道法自然”?! ˇぴ诠芾淼乃囆g(shù)方面,老子提出了“反者道之動(dòng),弱者道之用”?! ˇぴ诠芾淼姆绞缴?,因?yàn)椤暗莱o(wú)為”所以管理
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如何用企業(yè)文化打造執(zhí)行力 01.01
課程大綱: 講執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1.前言 2.企業(yè)成長(zhǎng)的主要因素 3.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響 4.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的影響 第二講企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力 1.引言 2.決策因素 3.心理因素 4.文化因素 5.機(jī)制因素 第三講執(zhí)行力的核心要素 1.心態(tài)要素 2.教育要素 3.角色要素 第四講如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織
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課程大綱: 講企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素-企業(yè)文化 O.以德為本.以德治企. O.企業(yè)以人為本.人以學(xué)明道 O.用"中庸之道"打造和諧之道. O.仁.義.禮.智.信 Δ.仁愛值千金Δ.忠孝不二門Δ.大義成大業(yè)Δ.知禮以立Δ.由學(xué)而智 O.做人須尊五美:惠而不費(fèi).勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛 第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂 ?。?/p>
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課程大綱: 講:引言 1.中國(guó)企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境. 2.中國(guó)企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境. 第二講:用"中道"打造和諧之道. 1.中庸之道人本思想與企業(yè)文化建設(shè). 2.凋整心理認(rèn)知模式. 3.人本管理的重要意義. 第三講:用"天道"打造管理之道. 1.解碼企業(yè)"主與將".
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課程大綱: 講:職業(yè)道德修養(yǎng)篇 你來企業(yè)干什么?要什么? 觀念與人生 人本觀念 學(xué)習(xí)觀念 人生價(jià)值觀 工作價(jià)值觀 第二講:管理才能修行篇 你怎樣才能獲得更多?做得更好? 以德為本 做事的四種境界 明心見性 會(huì)做人會(huì)做事 第三講:心理健康修煉篇 問題就是問題,沒有任何理由和借口 忠誠(chéng)是品德,十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹 不斷的自
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講企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素-企業(yè)文化 第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂 第三講情理法與企業(yè)文化建設(shè) 第四講營(yíng)銷文化 第五講傳統(tǒng)文化之道家培界 第六講心理管理之和諧文化 第七講傳統(tǒng)文化之墨子精神 第八講"安貧知足”與現(xiàn)代人生觀 對(duì)象:適用于各行業(yè)及不同體制的企業(yè)決策層、管理層及各崗位人員學(xué)習(xí)或培訓(xùn)使用?! ≌n程類型:案例借鑒 課程報(bào)價(jià):500
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