跟著麥當(dāng)勞學(xué)特許連鎖

  培訓(xùn)講師:胡學(xué)慧

講師背景:
營(yíng)銷顧問(wèn)、特許經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)實(shí)力派營(yíng)銷傳播專家,中國(guó)動(dòng)畫學(xué)會(huì)理事,《汽車秀AUTOSHOW》雜志常年顧問(wèn),曾任麥當(dāng)勞餐廳(深圳)有限公司高級(jí)管理多年。參與創(chuàng)建麥肯特(中國(guó))企業(yè)顧問(wèn)有限公司和《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》,有多年的管理顧問(wèn)及培訓(xùn) 詳細(xì)>>

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跟著麥當(dāng)勞學(xué)特許連鎖詳細(xì)內(nèi)容

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 1.營(yíng)運(yùn)手冊(cè)(Operation and Training Menu)

——檢驗(yàn)連鎖運(yùn)營(yíng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)

1)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的重要性

2)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的基本內(nèi)容

(開(kāi)鋪、產(chǎn)品、清潔、服務(wù)、訂貨、盤點(diǎn)、排班、人事、培訓(xùn)、店面控制、溝通、市場(chǎng)與銷售、成本控制、利潤(rùn)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、安全、收鋪)


2.連鎖店面營(yíng)銷管理

1)連鎖品牌塑造

2)大區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(National Marketing:廣告、訂價(jià)、定位、促銷)

3)門店的營(yíng)銷 (Local Marketing)

4)品類管理的核心、實(shí)踐及案例

5)促銷的特點(diǎn)、組織與實(shí)施

6)建立顧客關(guān)系,把握關(guān)系營(yíng)銷


3.連鎖店面"賣場(chǎng)"塑造

1)商品陳列基本知識(shí)

2)商品陳列功能及效果

3)商品陳列的工作程序

4)店內(nèi)廣告招牌(燈箱、吊旗、海報(bào)、櫥窗、柜臺(tái)、貼紙等)


4.采購(gòu)與配送——連鎖經(jīng)營(yíng)的核心

1)統(tǒng)一配送

2)配送模式

3)配送中心的建立

4)配送中心的組織結(jié)構(gòu)及營(yíng)運(yùn)過(guò)程

5)配送中心的作業(yè)管理


5.建立連鎖人力資源及培訓(xùn)體系——持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)

6.案例


 

胡學(xué)慧老師的其它課程

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 講師:胡學(xué)慧詳情


一、銷售渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、以產(chǎn)品為中心的公司面臨的挑戰(zhàn)2、以渠道為中心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、案例:Dell、FirstDirect、CharlesSchwab二、如何選擇正確的銷售渠道1、出發(fā)點(diǎn):以產(chǎn)品——市場(chǎng)為中心2、方便顧客購(gòu)買的渠道定制3、產(chǎn)品對(duì)銷售渠道選擇的影響4、利潤(rùn):渠道選擇的經(jīng)濟(jì)學(xué)5、案例:航空業(yè)、鮮花業(yè)三、渠道建設(shè)1、“杠桿型”的銷售隊(duì)伍2、商業(yè)伙伴

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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