跟著麥當(dāng)勞學(xué)特許連鎖
跟著麥當(dāng)勞學(xué)特許連鎖詳細(xì)內(nèi)容
跟著麥當(dāng)勞學(xué)特許連鎖
1.營(yíng)運(yùn)手冊(cè)(Operation and Training Menu)
——檢驗(yàn)連鎖運(yùn)營(yíng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)
1)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的重要性
2)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的基本內(nèi)容
(開(kāi)鋪、產(chǎn)品、清潔、服務(wù)、訂貨、盤點(diǎn)、排班、人事、培訓(xùn)、店面控制、溝通、市場(chǎng)與銷售、成本控制、利潤(rùn)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、安全、收鋪)
2.連鎖店面營(yíng)銷管理
1)連鎖品牌塑造
2)大區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(National Marketing:廣告、訂價(jià)、定位、促銷)
3)門店的營(yíng)銷 (Local Marketing)
4)品類管理的核心、實(shí)踐及案例
5)促銷的特點(diǎn)、組織與實(shí)施
6)建立顧客關(guān)系,把握關(guān)系營(yíng)銷
3.連鎖店面"賣場(chǎng)"塑造
1)商品陳列基本知識(shí)
2)商品陳列功能及效果
3)商品陳列的工作程序
4)店內(nèi)廣告招牌(燈箱、吊旗、海報(bào)、櫥窗、柜臺(tái)、貼紙等)
4.采購(gòu)與配送——連鎖經(jīng)營(yíng)的核心
1)統(tǒng)一配送
2)配送模式
3)配送中心的建立
4)配送中心的組織結(jié)構(gòu)及營(yíng)運(yùn)過(guò)程
5)配送中心的作業(yè)管理
5.建立連鎖人力資源及培訓(xùn)體系——持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)
6.案例
胡學(xué)慧老師的其它課程
1、CRM基礎(chǔ) 1.1CRM的由來(lái): CRM在管理理論與實(shí)踐中的發(fā)展路徑,為什么目前受到普遍的重視; 1.2CRM的管理本質(zhì): CRM與營(yíng)銷管理中的4P與4C,客戶基礎(chǔ)策略 誰(shuí)真正了解我們的客戶 1.3CRM的系統(tǒng)功能: 銷售自動(dòng)化、 客戶服務(wù)、 客戶關(guān)懷、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘、 一對(duì)一營(yíng)銷等 1.4實(shí)施CRM對(duì)企業(yè)整體和各個(gè)部門
講師:胡學(xué)慧詳情
一、銷售渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、以產(chǎn)品為中心的公司面臨的挑戰(zhàn)2、以渠道為中心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、案例:Dell、FirstDirect、CharlesSchwab二、如何選擇正確的銷售渠道1、出發(fā)點(diǎn):以產(chǎn)品——市場(chǎng)為中心2、方便顧客購(gòu)買的渠道定制3、產(chǎn)品對(duì)銷售渠道選擇的影響4、利潤(rùn):渠道選擇的經(jīng)濟(jì)學(xué)5、案例:航空業(yè)、鮮花業(yè)三、渠道建設(shè)1、“杠桿型”的銷售隊(duì)伍2、商業(yè)伙伴
講師:胡學(xué)慧詳情
CRM客戶關(guān)系管理 01.01
1、CRM基礎(chǔ)1.1CRM的由來(lái):CRM在管理理論與實(shí)踐中的發(fā)展路徑,為什么目前受到普遍的重視;1.2CRM的管理本質(zhì):CRM與營(yíng)銷管理中的4P與4C,客戶基礎(chǔ)策略誰(shuí)真正了解我們的客戶1.3CRM的系統(tǒng)功能:銷售自動(dòng)化、客戶服務(wù)、客戶關(guān)懷、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘、一對(duì)一營(yíng)銷等1.4實(shí)施CRM對(duì)企業(yè)整體和各個(gè)部門的價(jià)值2、CRM中的機(jī)會(huì)銷售與銷售管理2.1銷售管理
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