CRM客戶關(guān)系管理(基礎(chǔ)篇/中級(jí)篇)
CRM客戶關(guān)系管理(基礎(chǔ)篇/中級(jí)篇)詳細(xì)內(nèi)容
CRM客戶關(guān)系管理(基礎(chǔ)篇/中級(jí)篇)
1、CRM基礎(chǔ)
1.1 CRM的由來(lái):
CRM在管理理論與實(shí)踐中的發(fā)展路徑,為什么目前受到普遍的重視;
1.2 CRM的管理本質(zhì):
CRM與營(yíng)銷管理中的4P與4C,客戶基礎(chǔ)策略
誰(shuí)真正了解我們的客戶
1.3 CRM的系統(tǒng)功能:
銷售自動(dòng)化、
客戶服務(wù)、
客戶關(guān)懷、
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘、
一對(duì)一營(yíng)銷等
1.4 實(shí)施CRM對(duì)企業(yè)整體和各個(gè)部門的價(jià)值
2、CRM中的機(jī)會(huì)銷售與銷售管理
2.1 銷售管理的結(jié)構(gòu):
潛在客戶管理、
客戶開(kāi)發(fā)、
銷售合同管理、
服務(wù)管理、
客戶細(xì)分
2.2 銷售進(jìn)程管理:
總經(jīng)理如何監(jiān)控和管理銷售進(jìn)程、
銷售經(jīng)理如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理
業(yè)務(wù)人員如何提高業(yè)務(wù)效率
3、CRM中的客戶關(guān)系與服務(wù)管理
3.1 客戶的生命周期與終身價(jià)值
3.2 服務(wù)管理的結(jié)構(gòu):
客戶投訴流程、
客戶關(guān)懷流程、
如何讓客戶服務(wù)部成為提高企業(yè)整體水平的動(dòng)力;
4、呼叫中心的組成結(jié)構(gòu)、功能特點(diǎn)與應(yīng)用案例分析
4.1 呼叫中心的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖與各模塊功能介紹
4.2 呼叫中心與企業(yè)網(wǎng)站等接觸點(diǎn)的整合
4.3 應(yīng)用案例(可以講房地產(chǎn)、銀行、保險(xiǎn)等案例等之一)
5、CRM中信息技術(shù)的角色
5.1 從數(shù)據(jù)到關(guān)系的變革
5.2 知識(shí)成熟的四個(gè)階段
5.3 技術(shù)應(yīng)用的管理考慮
6、如何有效地實(shí)施CRM?
6.1 評(píng)判CRM價(jià)值的十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
6.2 如何制定實(shí)施CRM的進(jìn)程與規(guī)劃
6.2 有效實(shí)施的案例
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一、銷售渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、以產(chǎn)品為中心的公司面臨的挑戰(zhàn)2、以渠道為中心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、案例:Dell、FirstDirect、CharlesSchwab二、如何選擇正確的銷售渠道1、出發(fā)點(diǎn):以產(chǎn)品——市場(chǎng)為中心2、方便顧客購(gòu)買的渠道定制3、產(chǎn)品對(duì)銷售渠道選擇的影響4、利潤(rùn):渠道選擇的經(jīng)濟(jì)學(xué)5、案例:航空業(yè)、鮮花業(yè)三、渠道建設(shè)1、“杠桿型”的銷售隊(duì)伍2、商業(yè)伙伴
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1.營(yíng)運(yùn)手冊(cè)(OperationandTrainingMenu)——檢驗(yàn)連鎖運(yùn)營(yíng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)1)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的重要性2)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的基本內(nèi)容(開(kāi)鋪、產(chǎn)品、清潔、服務(wù)、訂貨、盤點(diǎn)、排班、人事、培訓(xùn)、店面控制、溝通、市場(chǎng)與銷售、成本控制、利潤(rùn)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、安全、收鋪)2.連鎖店面營(yíng)銷管理1)連鎖品牌塑造2)大區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(NationalMarketing:廣告、訂價(jià)、定
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1、CRM基礎(chǔ)1.1CRM的由來(lái):CRM在管理理論與實(shí)踐中的發(fā)展路徑,為什么目前受到普遍的重視;1.2CRM的管理本質(zhì):CRM與營(yíng)銷管理中的4P與4C,客戶基礎(chǔ)策略誰(shuí)真正了解我們的客戶1.3CRM的系統(tǒng)功能:銷售自動(dòng)化、客戶服務(wù)、客戶關(guān)懷、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘、一對(duì)一營(yíng)銷等1.4實(shí)施CRM對(duì)企業(yè)整體和各個(gè)部門的價(jià)值2、CRM中的機(jī)會(huì)銷售與銷售管理2.1銷售管理
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