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高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程

培訓(xùn)講師：蔡忠成

講師背景：
蔡忠成老師核源企管總顧問企業(yè)管理治理導(dǎo)師中華培訓(xùn)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師英盛網(wǎng)總裁課堂講師蔡老師有港資、臺(tái)資、民企從基層到中層、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷與豐富閱歷，再?gòu)目偨?jīng)理到老師的演變，至今為止，從事管理咨詢培訓(xùn)已近十年時(shí)間，成功輔導(dǎo)過四十多家企業(yè)，培詳細(xì)>>

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高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程詳細(xì)內(nèi)容

高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程
**部分內(nèi)容了解執(zhí)行力與在企業(yè)中執(zhí)行不力的因素
一、什么是執(zhí)行力？（**游戲來分析）
二、在企業(yè)當(dāng)中，影響執(zhí)行力三大因素
1、文化的原因 2、制度的原因 3、人員的原因
三、執(zhí)行的基本原則
（一）成功執(zhí)行關(guān)鍵（三要）
1、要敢 2、要對(duì) 3、要快
（二）執(zhí)行戰(zhàn)略與真正
1、流程化 2、明晰化 3、操作化
四、執(zhí)行的方法
一、合理授權(quán)是上司授責(zé)任給下屬二、紅、黃、綠燈的管理啟示
三、做好企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè) 四、帶好團(tuán)隊(duì)管理好自己
第二部分內(nèi)容增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力
六大感恩環(huán)節(jié)
團(tuán)訓(xùn)游戲環(huán)節(jié)（音樂加燈光背景）
1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任；2、從游戲中深刻感受“責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心”的精髓，回答以下兩個(gè)問題：（1）為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？（2）領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解？3、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級(jí)、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認(rèn)同，做好每件小事情，工作全情投入，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，一次成功。4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感，讓所有人為自己負(fù)起一個(gè)完全責(zé)任。樹立主人翁意識(shí)，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個(gè)員工小成就積累”的積極心態(tài)。

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