如何成為中國企業(yè)一流的員工——為中國員工安裝工業(yè)化高效協(xié)作的軟件系統(tǒng)
 逐講以案例串講，呈現(xiàn)生動(dòng)性與啟發(fā)性；重點(diǎn)單元和模塊強(qiáng)化互動(dòng)演練，呈現(xiàn)落地性與操作性;經(jīng)典與生動(dòng)落地的案例數(shù)以百計(jì)，但課程提綱的一級(jí)標(biāo)題、二級(jí)標(biāo)題、三級(jí)標(biāo)題基本不展示案例，呈現(xiàn)邏輯的周密與結(jié)構(gòu)的謹(jǐn)嚴(yán)。


上午9：00-12：00

下午14：00-17：30

上午課前：分組，課間穿插團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、激勵(lì)和活動(dòng)。

下午課前：課前活動(dòng)，調(diào)講身心，小組競(jìng)賽

有人鼓吹為國家、為企業(yè)而死，莫忘公司之恩等，該讓說這些話的家伙去死！我絕不要求員工‘為公司干活’，我要他們‘為自己的幸福打拼’。從業(yè)人員不必要為企業(yè)而犧牲自己，而是為自己的幸福努力，工作起來才會(huì)有效率。

本田汽車創(chuàng)始人 本田宗一郎


**單元 為什么要成為中國企業(yè)一流的員工

**章 擺脫人生與企業(yè)經(jīng)營的宿命

**講 人生經(jīng)營要有危機(jī)感

一、生命啟示：危機(jī)感與執(zhí)著精神幫助成就職場(chǎng)卓越

二、點(diǎn)燃思考：人生經(jīng)營的危機(jī)與陷阱

三、現(xiàn)實(shí)昭示：今天的領(lǐng)導(dǎo)地位并不代表明天能夠生存

四、把握真諦：擺脫人生經(jīng)營的宿命



第二講 企業(yè)經(jīng)營要有敬畏感

這是一個(gè)空前變幻莫測(cè)的時(shí)代，沒有一家企業(yè)是絕對(duì)安全的。 湯姆•彼得斯

一、楊瀾啟示：企業(yè)經(jīng)營應(yīng)有的敬畏

二、現(xiàn)實(shí)昭示：傳統(tǒng)文化下華人企業(yè)的困惑

三、規(guī)律警示：擺脫企業(yè)經(jīng)營的宿命

四、方向指引：企業(yè)命運(yùn)的蛻變路徑

小組討論分析：

人生命運(yùn)蛻變的路徑和企業(yè)命運(yùn)蛻變的路徑是什么？


第二章 一流的職業(yè)化水準(zhǔn)是職業(yè)生涯成功之根本

第三講 職業(yè)化水準(zhǔn)決定我們的命運(yùn)

一、職業(yè)化是企業(yè)與個(gè)人成功之本

二、從觀念與職業(yè)品格看中德日員工職業(yè)化的差距

三、中西社會(huì)團(tuán)隊(duì)精神差距看中國企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神之痛

四、中西企業(yè)員工差距的根源：職業(yè)化素質(zhì)

五、職業(yè)化素質(zhì)的本質(zhì)與內(nèi)涵

小組案例討論：中西員工的本質(zhì)差距是什么？造成差距的根本原因何在？

職業(yè)化的內(nèi)涵與本質(zhì)是什么？為什么？


第二單元 如何成為中國企業(yè)一流的員工

第三章 價(jià)值觀是人生成敗的度量衡

—— 一流員工的職業(yè)化觀念（意識(shí)）管理

第四講 我們?yōu)檎l而工作

----成功經(jīng)營職業(yè)生涯的四個(gè)核心觀念

一、工作觀：公司為你搭平臺(tái)，你為自己經(jīng)營品牌

當(dāng)輕視工作成為習(xí)慣，你的人生將留下無法挽回的遺憾。 斯太爾

二、定位觀：確定原點(diǎn)，發(fā)揮所長。

重要案例：比爾•蓋茨談成功的兩大關(guān)鍵。

總有一扇大門是為你打開的。比爾•蓋茨

三、責(zé)任觀：責(zé)任有多大,成就有多大。

工作是我們用生命去做的事。 威廉•貝內(nèi)特

四、成果觀：苦勞沒有任何價(jià)值，要用結(jié)果證明價(jià)值與能力。

小組案例分析：成功經(jīng)營職業(yè)生涯


第五講 一流企業(yè)如何打造

—— 一流員工企業(yè)經(jīng)營的八個(gè)核心觀念

一、客戶觀：企業(yè)存在的基石--對(duì)客戶需求的尊重。

二、質(zhì)量觀：產(chǎn)品質(zhì)量的好壞折射人格品行的高下。

三、文化觀：文化是企業(yè)的核心價(jià)值，文化是組織的靈魂，文化是**生產(chǎn)力。

四、制度觀：制度是企業(yè)成功的基石，制度是第二生產(chǎn)力。

制度是秩序與效率的基礎(chǔ)，尊重、完善與優(yōu)化制度是企業(yè)人的天職。

“服從是軍人的**天職”。遵守服從**的群體效率是高的，否則，軍人就可能在戰(zhàn)場(chǎng)上流血犧牲，而員工就可能在職場(chǎng)上失敗。

五、技術(shù)觀：科學(xué)技術(shù)與管理技術(shù)是顯性的**生產(chǎn)力。

邁入企業(yè)或企業(yè)管理領(lǐng)域等于進(jìn)入了一座能盛產(chǎn)充盈財(cái)富的寶山。但在你成為職業(yè)化員工之前，這種財(cái)富的創(chuàng)造性開發(fā)工作并未開始。

六、服務(wù)觀：服務(wù)是現(xiàn)代人生命價(jià)值的根本，工業(yè)時(shí)代，人與人之間是服務(wù)關(guān)系。

七、競(jìng)爭(zhēng)觀：優(yōu)勝劣汰是自然法則，違之必滅。

自然法則只能順應(yīng)不能違背。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則是：不好的員工必須淘汰。

八、創(chuàng)新觀：誰繼續(xù)以往的做事方式,注定帶來災(zāi)難乃至滅亡。

九、效益觀：一流員工的天職是效益，是利潤，是成本控制。

小組案例分析：成功的職業(yè)經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營必須秉持哪些正確觀念？


第四章 態(tài)度是命運(yùn)的控制塔

—— 一流員工的職業(yè)化心態(tài)管理

精神的完美和心境的安寧是一切人類幸福和利益的高境界。

第六講 積極心態(tài)是前程美好的前提

——個(gè)人遠(yuǎn)景心態(tài)蛻變修煉

一、感恩是積極心態(tài)之首，是愛的前提

二、愛心是一切動(dòng)力的源泉，是責(zé)任的基礎(chǔ)

三、責(zé)任是人生品格的基石

四、目標(biāo)（企圖心）讓責(zé)任真正落地

五、自信是成就事業(yè)的基礎(chǔ)

人類的歷史就是一部男人和女人“小看自己”的歷史。 亞伯拉罕•馬斯洛


第七講 積極心態(tài)是自我成功的基礎(chǔ)

——自我管理心態(tài)蛻變修煉

一、自律：意志力的強(qiáng)弱是貧富成敗的決定主因

有力量的人是能掌控自己的人。 希納爾

二、專注：千招好不如一招絕，一生做好一件事

成功的**要素，就是能夠永不倦怠的把你的體力和腦力用到同一個(gè)問題上。 愛迪生

三、務(wù)實(shí)：腳蹋實(shí)地是成功的根基

浮躁是人性的重大原惡，是成功的大殺手。

四、忠誠：忠誠是自我成功的珍寶

五、敬業(yè)：凡含淚播種者，必能歡呼收割！《圣經(jīng)》語

六、堅(jiān)韌：沿著黑暗的深巷走下去，便可以和黎明會(huì)合

重要案例：偉大是磨出來的 世界上任何事物都不能取代恒心。 卡爾文•柯立芝


第五章 思維方式是導(dǎo)引成功的鑰匙

---- 一流員工的思維方式

第八講 積極的思維方式

一、一流員工的結(jié)構(gòu)思維

重要案例：拉上你的窗簾—透過事物看本質(zhì)。

二、企業(yè)管理中的系統(tǒng)思維

洛倫茲的蝴蝶效應(yīng)理論

三、職業(yè)化員工的工業(yè)思維


第九講 消極的思維方式

一、工作中的點(diǎn)線思維

二、企業(yè)中的局部（本位）思維

不要把自己封為正義的化身?；浇探塘x

三、運(yùn)營管理中的農(nóng)耕威權(quán)思維

小組討論：請(qǐng)就工作生活中的案例說明六種思維方式作用并相互關(guān)系


第六章 品格決定命運(yùn)

—— 一流員工的職業(yè)品格

第十講 一流員工如何與團(tuán)隊(duì)渾然一體

——團(tuán)隊(duì)協(xié)作品格修煉

一、尊重：一個(gè)人重要的能力是尊重別人的能力。

重要案例：從招聘落選到成為微軟副總裁

二、謙遜：職場(chǎng)成功必須處理好和別人與環(huán)境的關(guān)系

“銳氣藏于胸，和氣浮于臉，才氣觀于事，義氣示于人” 曾國藩

三、協(xié)作：工業(yè)化時(shí)代職業(yè)化員工的基因。

四、寬容：胸懷有多大，幸福有多大?！?BR>
受國之詬，是謂社稷主；受國不祥，是為天下王。 老子

五、主動(dòng)：唯主動(dòng)不可以成為命運(yùn)的主人。

重要案例：美國密西根大學(xué)中西管理人員的調(diào)查


第十一講 一流員工如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)魅力

——人際領(lǐng)導(dǎo)品格修煉

一、誠信：誠信是回報(bào)高的投資，是文明的根基，企業(yè)生存的根本。

真誠待人是得票率高的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。 庫澤斯、波斯納

二、沉穩(wěn)：逆境大浪，心穩(wěn)如石

三、謹(jǐn)嚴(yán)：細(xì)致謹(jǐn)嚴(yán)是通往成功的橋　

四、果敢：勇于擔(dān)當(dāng)，敢做敢為，決策果敢　

五、大度：君子量大，小人氣大　　

六、共贏：共贏是團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的靈魂

七、激勵(lì)：卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必是卓越的激勵(lì)者


第十二講 一流員工如何開拓創(chuàng)新

一、品格修煉的終極目標(biāo)：承擔(dān)責(zé)任，開拓創(chuàng)新

二、創(chuàng)新的威力：為什么必須創(chuàng)新

中國要成為強(qiáng)國，必須變肢體型國家為腦力型國家。

重要案例：如何從員工做到董事長

三、創(chuàng)新的心智前提：自省

四、創(chuàng)新的力量源泉：學(xué)習(xí)

重要分析：中西員工學(xué)習(xí)力分析

一切失敗，皆因無知。 斯賓塞 知識(shí)時(shí)代將終導(dǎo)致9
%的工業(yè)時(shí)代的勞動(dòng)力消失?？戮S

五、創(chuàng)新的動(dòng)力：可持續(xù)的激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制

六、一流員工如何創(chuàng)新

小組討論：工作中我們可以從哪些層面有效開展創(chuàng)新？


第十三講 品格決定命運(yùn)

一、珍視品格的力量

二、影響命運(yùn)的人性的十二大原惡

三、影響命運(yùn)的人性的十二大美德

真正的能力來自讓人欽佩的人格。 拿破侖

四、如何鍛造個(gè)人與下屬優(yōu)秀的品格

小組案例討論厘清：

人性的十二大原惡形成的原因及對(duì)命運(yùn)與前途的危害。

如何鍛造自己與下屬優(yōu)秀的品格？


第七章 知識(shí)與技能影響成敗

第十四講 具備職業(yè)化的技能，做專業(yè)的企業(yè)人

一、職業(yè)素質(zhì)的表層：知識(shí)與技能

二、職業(yè)生涯的能力蛻變

三、職業(yè)化的專業(yè)技能突破

四、職業(yè)化的管理技能修煉

五、職業(yè)化的制度技能的突破

六、職業(yè)化的文化整合技能的突破

小組分析討論：勝任工作和實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯蛻變您必須具備的知識(shí)與技能？


第八章 一流員工的形象標(biāo)準(zhǔn)：職業(yè)化的成果沉淀

第十五講 一流公司的職業(yè)化形象要求

一 整潔有序，6S是基礎(chǔ)

二 統(tǒng)一簡(jiǎn)化，職業(yè)化形象的基礎(chǔ)

三 標(biāo)準(zhǔn)精致，職業(yè)化形象的標(biāo)志

第十六講 一流企業(yè)員工的職業(yè)化形象標(biāo)準(zhǔn)

一 職業(yè)化的基本禮儀規(guī)范

二 職業(yè)化的溝通與談吐

三 職業(yè)化的效率與品質(zhì)

四 職業(yè)化的工作習(xí)慣

小組案例討論：如何鍛造公司與員工職業(yè)化的形象？


第九章 人人都可成為中國企業(yè)一流的員工

第十七講 人人都可職業(yè)化與實(shí)現(xiàn)一流

一、什么障礙了職業(yè)化與一流員工隊(duì)伍的鍛造

二、職業(yè)化與一流的員工隊(duì)伍鍛造落地重點(diǎn)

三、人人都可職業(yè)化與塑造一流


課程與要點(diǎn)回顧

團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽業(yè)績匯總


結(jié)語：堅(jiān)持不懈 終會(huì)成功

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