卓越績效管理

  培訓講師:楊克明

講師背景:
楊克明博士——企業(yè)文化、績效管理、海爾模式專家海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一清華大學、北大學、浙大等總裁班講師青島大學教授、北京師范大學管理學博士青島培聯(lián)執(zhí)行會長、作家協(xié)會會員中國首席文化官聯(lián)盟主席、青島市品牌文化研究會秘書長中國企業(yè)文化促進 詳細>>

楊克明
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卓越績效管理詳細內(nèi)容

卓越績效管理
**講 績效管理概述

績效管理的核心問題

績效管理體系介紹

績效管理的實施步驟

4R績效考核流程

第二講 目標體系建立

目標的定義

目標的重要性

目標管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

目標制定的依據(jù)

目標制定的原則

目標明確

目標論證的程序

目標分解的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

第三講 KPI與指標體系

KPI體系的建立

標桿基準法選擇KPI

成功關(guān)鍵分析法選擇KPI

策略目標分解法選擇KPI

具體崗位績效指標與考核標準的確定

第四講 過程控制體系建立

制定月度工作計劃

制定月度OEC控制臺帳

日清推進

定期診斷和總結(jié)

績效管理文化平臺

海爾績效管理模式

第五講 激勵考核體系建立

激勵的原則

三級考核體系(日、月、年)

激勵的三種方法

月度考核方法

案例分析

 

楊克明老師的其它課程

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《企業(yè)文化如何建設(shè)》課程介紹課時安排:0.5天-2天講師簡介:楊克明博士清華大學總裁班講師,北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島培聯(lián)會長,青島市品牌文化研究會會長

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《學習百年黨史,牢記初心使命》課程介紹課時安排:半天或1天講師簡介:楊克明博士952517970500清華大學總裁班講師,北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化與黨建融合研學專家。中國企業(yè)文化管理協(xié)會黨建與企業(yè)文化平臺特聘專家,中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青

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《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》課程介紹培訓方式:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習課時安排:1-2天講師簡介:楊克明博士清華大學總裁班講師,北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師,國資委國有企業(yè)文

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《目標管理》課程介紹培訓方式:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習課時安排:1天或2天講師簡介:楊克明博士清華大學總裁班講師,北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青

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