突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中的媒體公關(guān)策略

  培訓(xùn)講師:葉東

講師背景:
葉東(David),營(yíng)銷(xiāo)學(xué)碩士,危機(jī)管理專(zhuān)家,中國(guó)危機(jī)管理隔離理論創(chuàng)始人,鵬遠(yuǎn)(北京)企業(yè)管理咨詢(xún)咨詢(xún)有限公司CEO,新傳媒網(wǎng)危機(jī)管理首席顧問(wèn),自療力理論體系的首創(chuàng)者,國(guó)資委研究中心危機(jī)管理特約顧問(wèn),國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)養(yǎng) 詳細(xì)>>

葉東
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突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中的媒體公關(guān)策略
 一、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中媒體的重要性

1、何謂企業(yè)突發(fā)事件

2、應(yīng)對(duì)時(shí)的錯(cuò)誤將會(huì)付出慘重代價(jià)

3、對(duì)媒體說(shuō)的每一句話都有可能成為訴訟詞

4、一個(gè)記者的背后有成千上萬(wàn)的讀者

5、僅僅“守法了”不足以應(yīng)對(duì)媒體

6、媒體策略是企業(yè)高層的管理戰(zhàn)略

7、戰(zhàn)略性媒體關(guān)系的建立

(1)給記者分類(lèi),培養(yǎng)核心記者圈

(2)保持日常信息供給

(3)讓記者成為行業(yè)講師

(4)及時(shí)反饋

(5)做好媒體上層工作


二、媒體應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ)知識(shí)

1、掌握基礎(chǔ)的應(yīng)對(duì)方法

2、何謂媒體

3、媒體的多重屬性

4、媒體的采訪活動(dòng)

5、確定宣傳負(fù)責(zé)人

6、無(wú)故拒絕財(cái)富,將會(huì)產(chǎn)生不良影響

7、經(jīng)理與宣傳負(fù)責(zé)人二人三腳

8、確認(rèn)采訪要求

9、辨別小道記者的方法

1
、受訪的前期準(zhǔn)備

11、采訪開(kāi)始前需要核查的事項(xiàng)

12、采訪進(jìn)行中的注意事項(xiàng)


三、突發(fā)事件媒體應(yīng)對(duì)常見(jiàn)的二十一個(gè)問(wèn)題

1、向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的速度

2、記者必定要問(wèn)的問(wèn)題

3、編寫(xiě)事件說(shuō)明書(shū)

4、確定向媒體發(fā)布的方法要點(diǎn)

5、人命關(guān)天的事件應(yīng)迅速發(fā)表

6、企業(yè)是受害者時(shí),向媒體公布信息也應(yīng)慎重

7、顧客信息數(shù)據(jù)泄漏該如何處理

8、謹(jǐn)慎對(duì)待**專(zhuān)訪

9、預(yù)先估計(jì)記者可能提出的問(wèn)題

1
、問(wèn)題焦點(diǎn)

11、充分利用公司網(wǎng)站

12、登載評(píng)論

13、信息不足時(shí)

14、信息發(fā)布并非一勞永逸

15、特殊信息

16、明確記者性質(zhì)

17、突發(fā)事件記者關(guān)心的問(wèn)題是什么?

18、做好拍攝記錄

19、員工如何應(yīng)對(duì)采訪

2
、激怒媒體的語(yǔ)言

21、緊急記者招待會(huì)的召開(kāi)方法


四、突發(fā)事件媒體應(yīng)對(duì)的技巧

1、外表55%、聲音38%、語(yǔ)言7%

給人好感

產(chǎn)生好感的五個(gè)要素

良好的姿勢(shì)

能讓人產(chǎn)生好感的動(dòng)作

表情三要素:眼睛、嘴、額頭

眼睛與認(rèn)知類(lèi)型

穩(wěn)定視線的方法

手與腳的小動(dòng)作

聲音沉穩(wěn)的重要性

肢體語(yǔ)言要符合當(dāng)時(shí)的心理

注意儀表

接受電視采訪時(shí)的注意事項(xiàng)


2、發(fā)表評(píng)論的技巧

用自己的話來(lái)發(fā)表

不要中了記者的圈套:常見(jiàn)的十個(gè)圈套

遇到難以回答的問(wèn)題,轉(zhuǎn)移話題

套話勝于緘默

問(wèn)題正中要害時(shí),需謙虛接受

充分利用事物的兩面性

掌握談話的主導(dǎo)權(quán)

預(yù)測(cè)性問(wèn)題的處理方法

二選一問(wèn)題的回答方法

對(duì)方強(qiáng)行給出結(jié)論該如何回答

糾正有錯(cuò)誤的問(wèn)題

誘導(dǎo)式問(wèn)題的應(yīng)對(duì)

如何應(yīng)對(duì)提問(wèn)時(shí)的壓力

壞的情況

發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)言有錯(cuò)誤時(shí)該怎么辦

應(yīng)對(duì)媒體時(shí)忌諱的語(yǔ)言

曖昧的表達(dá)

處理與主題無(wú)關(guān)的問(wèn)題


五、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)及演練

練習(xí)一:平面媒體采訪——全體學(xué)員

-模擬平面媒體采訪,包括采訪準(zhǔn)備、采訪過(guò)程及講師點(diǎn)評(píng)


練習(xí)二:電視媒體采訪——全體學(xué)員

-模擬電視媒體采訪,包括采訪準(zhǔn)備、采訪過(guò)程及講師點(diǎn)評(píng)


練習(xí)三:模擬新聞發(fā)布會(huì)——全體學(xué)員 (分2-3組進(jìn)行)

-模擬新聞發(fā)布會(huì),包括短時(shí)間的準(zhǔn)備,記者招待會(huì)及講師點(diǎn)評(píng)


練習(xí)四:突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略演練——全體學(xué)員 (分2-3組進(jìn)行)

-考察學(xué)員在具體突發(fā)事件下的反應(yīng),包括策略的制定,團(tuán)隊(duì)的任務(wù)分配及講師點(diǎn)評(píng)

 

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  一、危機(jī)管理計(jì)劃  1、危機(jī)管理計(jì)劃撰寫(xiě)的前期工作 ?。?)社會(huì)組織內(nèi)外的調(diào)查工作 ?。?)可能發(fā)生的各類(lèi)危機(jī)的預(yù)測(cè)工作  (3)危機(jī)管理措施和對(duì)策的研究、擬定工作  2、危機(jī)管理計(jì)劃的要素和撰寫(xiě)要領(lǐng)  完整的危機(jī)管理計(jì)劃所包含的要素: ?。?)標(biāo)題  (2)前言 ?。?)危機(jī)管理政策 ?。?)危機(jī)定義和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)  (5)危機(jī)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) ?。?)危

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  一、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的特點(diǎn)  中國(guó)網(wǎng)民的特質(zhì):(1)“草根”;(2)“有主張,少論據(jù)”;(3)情緒化;(4)盲目跟從  2、網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)域中兩元化趨勢(shì)明顯  3、負(fù)面“網(wǎng)絡(luò)群體性事件”數(shù)量增加  4、網(wǎng)民行為“從說(shuō)到做”,沒(méi)有結(jié)果“誓不罷休”  5、網(wǎng)上群體性事件折射出社會(huì)大眾的浮躁心理和情緒化心態(tài)  6、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)的根源是民眾與政府關(guān)于信息權(quán)利的爭(zhēng)取與限制  二、

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  一、認(rèn)識(shí)媒體、認(rèn)清機(jī)遇  媒體的影響力  媒體如何影響輿論  媒介化時(shí)代的到來(lái)  媒體關(guān)系可以帶來(lái)的好處  二、建立你的新聞辦公室  新聞辦公室的本質(zhì)和作用  新聞辦公室不應(yīng)做的事情  新聞辦公室的角色與功能  新聞辦公室的具體職責(zé)  新聞辦公室的組織架構(gòu)  新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作  聘請(qǐng)外部的公關(guān)顧問(wèn)  三、誰(shuí)來(lái)面對(duì)媒體  企業(yè)為何成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)  

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  一、媒體及新聞運(yùn)作的基本規(guī)則  1、媒體的功能與基本運(yùn)作方式  2、媒體組織類(lèi)別及運(yùn)作特點(diǎn)  3、什么是新聞  4、正確把握與記者的關(guān)系  二、如何應(yīng)對(duì)記者以及回答記者的提問(wèn)  與媒體溝通的要點(diǎn)  與記者溝通的原則把握  媒體對(duì)企業(yè)危機(jī)類(lèi)型的關(guān)注度(圖)  媒體在危機(jī)傳播中的價(jià)值排序(圖)  媒體在危機(jī)傳播中的議題排序(圖)  如何回答記者的提問(wèn)  1、

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  講:危機(jī)管理概論  何謂危機(jī)  危機(jī)涵義-針對(duì)社會(huì)組織而言  危機(jī)涵義-講師的定義與理解  危機(jī)的中國(guó)式解讀  海恩法則  墨菲定律  蝴蝶效應(yīng)  一個(gè)企業(yè)家有關(guān)企業(yè)的十三種死法  危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律  什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)  第二講:新媒體時(shí)代的特性  受眾接受信息的途徑  案例分析:周久耕“一包香煙的悲劇”  案例分析:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)空調(diào)過(guò)程的分析 

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  銷(xiāo)售的基本概念  社會(huì)演進(jìn)對(duì)銷(xiāo)售的影響  銷(xiāo)售的含義  銷(xiāo)售工作的特性  銷(xiāo)售人員的工作職責(zé)  銷(xiāo)售人員應(yīng)樹(shù)立的觀念  銷(xiāo)售的基本認(rèn)知  銷(xiāo)售的80/20法則  積極的心理態(tài)度  影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)展的障礙  培養(yǎng)個(gè)人的魅力  了解銷(xiāo)售的心理定律  鍛煉心理健康素質(zhì)  持續(xù)地發(fā)展個(gè)人力量  銷(xiāo)售的長(zhǎng)期準(zhǔn)備  開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的方法與途徑  尋找未來(lái)的黃金客戶  銷(xiāo)

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