現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:譚小芳

講師背景:
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
    課程咨詢電話:

現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)詳細內(nèi)容

現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)
 


現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)培訓(xùn)講師:譚小芳


現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)時間:1-2天

現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)地點:客戶自定

現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)對象:企業(yè)員工

現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)前言:

現(xiàn)在企業(yè)都在做培訓(xùn),拼命的教導(dǎo),其實現(xiàn)在人缺少的不是知識和技能,而是心態(tài).因為知道不等于做到.在一個公司里面,

有四種人:

一.是心態(tài)好能力高,這種人我們叫做精品

二是能力差心態(tài)壞,這種人我們叫做廢品

三是能力差心態(tài)好,我們叫作半成品

四是心態(tài)壞能力高,這種是毒品

所以在拼命學(xué)習(xí)提高自己能力的同時不要忘了心態(tài)和能力一起提高.這樣才會成就平衡圓滿的人生。

譚小芳老師認為:心態(tài)決定一切,一種好的心態(tài)比一千種智慧強!

幸福工作心態(tài)培訓(xùn)背景:

如何獲得高薪和做一個優(yōu)秀的員工.

優(yōu)秀員工心態(tài)!

一.私下說壞話,就是出賣自己的肉體和靈魂

二.遇到問題你就說是別人的原因,你就立刻開始原地踏步(自殺);

三.公司找你來是解決問題的,沒問題你立刻失業(yè);

四.記住這是你的工作,你享受榮譽得到了收入,那么你也應(yīng)該承受相應(yīng)的委屈和責(zé)任!

透過建立幸福、輕松、愉快、溝通的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動學(xué)員的工作、學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”、“價值觀”、“工作”,樹立整體觀念。使學(xué)員產(chǎn)生共鳴,自愿的投入學(xué)習(xí),接受正面的思維觀念,煥發(fā)他們熱愛企業(yè)的情懷,主動積極地在頭腦中“種”下好想法,從而更好的管理自我,提高企業(yè)全員整體素質(zhì),降低員工流失率,增強團隊的凝聚力,提高工作效率,提高企業(yè)績效。

歡迎進入譚小芳老師的《現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)》課程!

現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)大綱:

現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)培訓(xùn)講師:

幸?!肮ぷ鞣ā?BR>
“人為什么要工作?”許多人把“努力工作”、“拼命勞動”看得毫無意義,他們甚至對積極工作的人報以冷笑和鄙視。而我想以我的親身經(jīng)歷告訴大家:理解工作的意義,全身心投入工作,你就能度過幸福的人生。

第1部分、磨練靈魂提升心志:為什么要工作

我們?yōu)槭裁炊ぷ?BR>
工作造就人格

“極度”認真地工作能扭轉(zhuǎn)人生

那些智慧迸發(fā)的瞬間

乍看的不幸,實際上是幸事

努力工作的彼岸是美好人生

堅持“愚直地、認真地、誠實地”工作

要每天反省

第2部分、讓自己喜歡上所從事的工作:如何投入工作

改變“心態(tài)”

“迷戀”工作

感動給人注入新的動力

“抱著產(chǎn)品睡”

傾聽“產(chǎn)品的哭泣聲”

成為“自燃型”的人

勇于在“旋渦中心”工作

第3部分、以“高目標”為動力:持續(xù)付出不亞于任何人的努力

不斷樹立“高目標”

首先“必須得想”

把愿望滲透到“潛意識”

當你竭盡全力時神靈將會現(xiàn)身

始終“以百米賽的速度奔跑”

付出“不亞于任何人的努力”乃是自然的攝理

第4部分、持續(xù)就是力量:抓緊今天這一天

持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病?BR>
比昨天更進一步

全力過好今天這一天

能力要用“將來進行時”

將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?BR>
“已經(jīng)不行了”的時候才是真正的開始

苦難和成功都是考驗

不要有感性的煩惱

嚴酷鍛煉人

哪怕險峻高山,也要垂直攀登

第5部分、追求“完美主義”:怎樣才能出色工作

出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”

成敗取決于“后1%的努力”

橡皮絕對擦不掉的錯誤

重要的是“注重細節(jié)”

制作“會劃破手的”嶄新的產(chǎn)品

事先“看見完成時的狀態(tài)”就定能成功

抓住一切機會磨煉“敏銳度”

不是“佳”,而是“完美”

第6部分、“創(chuàng)造性”地工作:每天都要鉆研創(chuàng)新

敢于走“別人沒走過的路”

“掃地”改變?nèi)松?BR>
外行的長處是可以自由發(fā)想

既然定了計劃,就一定要實現(xiàn)

樂觀構(gòu)思、悲觀計劃、樂觀實行

將創(chuàng)造發(fā)明導(dǎo)向成功的“正確的地圖”

結(jié)語“人生?工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力”

第7部分、員工心態(tài)培訓(xùn)

一幸福的心態(tài)

二學(xué)習(xí)的心態(tài)

三.創(chuàng)新的心態(tài)

四.付出的心態(tài)

五.老板的心態(tài);

(你知道老板和員工大的區(qū)別嗎)

六.醫(yī)生的心態(tài)

七.共贏的心態(tài)

八.責(zé)任的心態(tài)

九.主動的心態(tài)

十,務(wù)實的心態(tài)

十一,空杯心態(tài);

十二.成長的心態(tài);

十三.競爭的心態(tài)

十四.謙虛的心態(tài);

十五.合作心態(tài);

十六.感恩的心態(tài)

老板希望的員工心態(tài)


現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)總結(jié)

 

譚小芳老師的其它課程

第一:商品管理人員的職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì)商品管理部門的職責(zé)各級商品管理人員的基本分工各級商品管理人員的基礎(chǔ)工作商品管理人員的基本素質(zhì)商品管理人員需掌握的知識技能商品管理人員的四個發(fā)展與提升階段分析:商品管理培訓(xùn)案例!解析:商品管理內(nèi)訓(xùn)案例案例:商品管理課程案例分析!第二:商品指標管理體系的建立商品運營管理所涉及的指標商品管理指標體系各個指標之間的基本關(guān)系建立適

 講師:譚小芳詳情


  一、公司治理概要  1.什么是公司治理  2.公司治理與管理的比較  3.目前中國公司治理現(xiàn)狀  4.為什么好的公司治理是重要的  5.公司治理的四個模式比較  6.公司治理演進趨勢  二、股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者  1.股東有哪些權(quán)利與義務(wù)?  2.股東投票制度是如何運作的?  3.機構(gòu)投資者如何參與上市公司的治理  4.利益相關(guān)者在公司治理中的作

 講師:譚小芳詳情


《人才測評技術(shù)》培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)收益:1、了解人才測評的基礎(chǔ)知識;2、掌握人才測評的基本技能;3、有利于企業(yè)更好地選拔培養(yǎng)人才。培訓(xùn)背景:人才測評技術(shù)已成為全球人力資源管理重要的技術(shù)手段之一,誰掌握這門技術(shù),誰就能在人力資源管理活動中降低成本、減少風(fēng)險,獲取真正適合企業(yè)發(fā)展所需要的人才。在國內(nèi)已經(jīng)過20年的發(fā)展,但對于如何建立“評鑒-發(fā)展中

 講師:譚小芳詳情


《人才的選、用、育、留》——戰(zhàn)場取勝,靠用兵;商場不敗,靠用人!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:3天《人才的選、用、育、留》系列課程之一:《選》《人才的選、用、育、留》系列課程之二:《用》《人才的選、用、育、留》系列課程之三:《育》《人才的選、用、育、留》系列課程之四:《留》培訓(xùn)收益:1、了解人才對企業(yè)的影響;2、掌握企業(yè)人才的選用方法;3、掌握企業(yè)人才的培育技巧

 講師:譚小芳詳情


KPI績效管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天課程特點:高度、深度、力度!實戰(zhàn)、實用、實效!培訓(xùn)收益:1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧;2、理解績效管理的本質(zhì),掌握影響績效的因素;3、熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標的提取。4、發(fā)展員工素質(zhì),提高部門績效,打造優(yōu)秀企業(yè)。培訓(xùn)背景:員工績效的提升到底靠什么?績效管理是不是就等于績效考核?為什么那么多企

 講師:譚小芳詳情


《這樣做行政管理最有效!》培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)收益:1、明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么;2、知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程;3、精確地把管理落到各個崗位和具體事項上;4、為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。講座亮點:1、職責(zé)清晰:明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么;2、工作有序:知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程;3、執(zhí)行有力

 講師:譚小芳詳情


《戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)》——建立“紅綠燈”體系,實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定培訓(xùn)收益:1、提升績效導(dǎo)向戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;2、提升人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行能力;3、提升外部招聘人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;4、提升內(nèi)部培養(yǎng)人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;5、提升人力資源戰(zhàn)略制定與選擇的能力;6、提升員工發(fā)展為導(dǎo)向的生涯規(guī)劃能力;7、掌握戰(zhàn)略性人力

 講師:譚小芳詳情


《人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)》——知人善任,組織有序!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)收益:1、了解人才梯隊建設(shè)的意義;2、掌握人才梯隊建設(shè)的技巧;3、運用人才梯隊建設(shè)的方法。培訓(xùn)背景:沒有人才,績效便無從談起!資深員工離開組織,帶走的不僅是他們做事的能力,而且包括他們長年積累下來的聰明才智,這種情況發(fā)生在組織的所有崗位和級別。繼任規(guī)劃不只是為高層尋找替代,更重要

 講師:譚小芳詳情


顧問式銷售技術(shù)——銷售圣經(jīng),把“賣”高手!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)地點:天津培訓(xùn)收益:1、掌握顧問式營銷的理論、客戶分析方法和銷售技巧;2、學(xué)習(xí)顧問式營銷的思路和出發(fā)點,逐步更新銷售觀念;3、走出價格泥潭,賣出你真正的價值,讓競爭對手自然出局;4、將技巧用于實踐,通過顧問式銷售方式,快速提升銷售業(yè)績。培訓(xùn)背景:顧問式銷售是由Huthwaite公

 講師:譚小芳詳情


和諧團隊與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定授課特點:1、鮮活生動行業(yè)案例,沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理,啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享培訓(xùn)目的:1、提高員工士氣,提升團隊凝聚力!2、打造高效和諧團隊與掌握心理學(xué)知識;3、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng);4、提高團隊和諧氣氛,掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧。培訓(xùn)受眾:總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、H

 講師:譚小芳詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有