目標(biāo)管理
目標(biāo)管理詳細(xì)內(nèi)容
目標(biāo)管理
**講 目標(biāo)的定義及其重要性
1、 目標(biāo)的定義
2、 目標(biāo)的重要性 第二講 目標(biāo)管理及構(gòu)成要素
1、 什么是目標(biāo)管理?
2、 目標(biāo)管理的主要內(nèi)容
3、 目標(biāo)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 第三講 目標(biāo)制定
1、 目標(biāo)制定的依據(jù)
2、 目標(biāo)制定的原則
案例1:如何量化設(shè)備管理
案例2:如何量化服務(wù)水平
3、 目標(biāo)制定的工具
SWOT分析——態(tài)勢(shì)分析,知己知彼戰(zhàn)略分析
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分解
平衡計(jì)分卡(Balanced Score Ccard,BSC) 第四講 目標(biāo)論證
1、 目標(biāo)明確
2、 目標(biāo)論證的程序 第五講 目標(biāo)分解
1、 分解的原則
2、 分解的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 第六講 目標(biāo)執(zhí)行與控制
1、 制定月度工作計(jì)劃;
2、 制定月度OEC控制臺(tái)帳;
3、 日清推進(jìn);
4、 定期診斷和總結(jié)。
楊克明老師的其它課程
《卓越班組管理》課程提綱 05.22
《卓越班組管理》課程提綱講師簡(jiǎn)介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十
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《企業(yè)文化如何建設(shè)》課程介紹課時(shí)安排:0.5天-2天講師簡(jiǎn)介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)
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《學(xué)習(xí)百年黨史,牢記初心使命》課程介紹課時(shí)安排:半天或1天講師簡(jiǎn)介:楊克明博士952517970500清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化與黨建融合研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化管理協(xié)會(huì)黨建與企業(yè)文化平臺(tái)特聘專家,中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青
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博士《職業(yè)素養(yǎng)》(課程提綱) 05.22
《職業(yè)素養(yǎng)》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動(dòng)問答,課堂練習(xí)課時(shí)安排:1-2天講師簡(jiǎn)介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島
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《中國(guó)式執(zhí)行——高績(jī)效的OEC管理》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動(dòng)問答,課堂練習(xí)課時(shí)安排:1-2天講師簡(jiǎn)介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文
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博士《目標(biāo)管理》(課程提綱) 05.22
《目標(biāo)管理》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動(dòng)問答,課堂練習(xí)課時(shí)安排:1天或2天講師簡(jiǎn)介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青
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《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》課程提綱講師簡(jiǎn)介:楊克明博士0135255國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十大名師,中國(guó)百位優(yōu)秀講師,中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編
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企業(yè)文化共創(chuàng)共識(shí)工作坊——文化共識(shí)與組織凝聚之道課程介紹目的:統(tǒng)一思想,提升理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)凝聚時(shí)間安排:2天培訓(xùn)形式(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境人數(shù)等融合選擇):模塊授講+案例討論共創(chuàng)研討+互動(dòng)分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK講師簡(jiǎn)介:楊克明博士(實(shí)戰(zhàn)文化和績(jī)效管理專家)清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。
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《企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)——文化共識(shí)與組織凝聚之道》課程介紹一、目的:統(tǒng)一思想,提升理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)凝聚二、時(shí)間安排:一天三、培訓(xùn)形式(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境人數(shù)等融合選擇):模塊授講+案例討論+互動(dòng)分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK四、講師簡(jiǎn)介:楊克明博士(實(shí)戰(zhàn)文化和績(jī)效管理專家)清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專
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博士《企業(yè)文化解讀與落地》(課程提綱) 05.22
《企業(yè)文化解讀與落地》課程提綱一、為什么學(xué)習(xí)本課程:企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無(wú)效勞動(dòng)。沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統(tǒng)一文化?離散文化?強(qiáng)勢(shì)文化?弱勢(shì)文化?隱含文化?成文文化?企業(yè)文化建設(shè)的核
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