如何成為優(yōu)秀的職業(yè)領袖

  培訓講師：蓋烈夫

講師背景：
一、教育背景1970年――1971年黑龍江大學馬克思辯證唯物主義專修班結業(yè)1980----1982日語大專1984----1987漢語言文學專業(yè)1989----1991工商行政管理專業(yè)1996----2000MBA二、工作經歷蓋烈夫，著名企 詳細>>

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如何成為優(yōu)秀的職業(yè)領袖詳細內容

如何成為優(yōu)秀的職業(yè)領袖
**部分：天降大任 錨定職業(yè)
一、“后工商管理時代”的“六大使命”
二、何謂企業(yè)的職業(yè)領袖
三、職業(yè)領袖的范疇
四、職業(yè)領袖的“八大特征”

第二部分：做人講道、做事講法
一、體會交流
二、為什么要當職業(yè)經理
三、職業(yè)經理、企業(yè)家、職業(yè)領袖的“十大區(qū)別”
四、職業(yè)經理的“十種結構類型”
五、確立企業(yè)領袖“職業(yè)錨”
六、客觀認識自我的“五個問題”

第三部分：鑄造前程 規(guī)劃自我
一、職業(yè)領袖生涯規(guī)劃戰(zhàn)略
二、領袖生涯規(guī)劃的“算與計、得與勝”
三、職業(yè)領袖生涯規(guī)劃的生命階段
四、性格是命，職業(yè)是運
五、職業(yè)領袖生涯規(guī)劃“五步曲”
六、七大成功習慣與三大成長層次的關系
七、職業(yè)領袖勝任力冰山模型
八、職業(yè)領袖生涯規(guī)劃的“八大步驟”

第四部分：強化修煉 超越自我
一、要講求“四重價值”的修煉
二、美國公關協會研究認為優(yōu)秀的企業(yè)領袖應具備的“七項素質”
三、日本的研究認為優(yōu)秀企業(yè)家應具備“十項品德”和“十項能力”
四、成就大事的“九種手段”
五、克服成為職業(yè)領袖的“七大障礙”
六、“君子務本，本立而道生”
七、強化職業(yè)領袖的“五大技能”

第五部分：責任在肩 不辱使命
《我的激情宣言》
一、職業(yè)經理（領袖）是什么？
二、職業(yè)經理（領袖）應具備的“十條標準”
三、職業(yè)經理（領袖）的“三十項能力”
四、總裁（總經理）職責定位
五、部門經理級人員的職責定位
六、二級部門經理的職責定位

第六部分：價值實現 任重道遠
一、理想的企業(yè)領袖“十大素質”
二、職業(yè)經理（領袖）“六個一”的價值
三、尊圣賢之訓 修領袖之道（六大經典）
四、中國機構認為職業(yè)經理需要具備的“19種能力”
五、職業(yè)領袖人格的23種表現
六、《美國企業(yè)家宣言》

 

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