領導方略——領導能力訓練之五內(nèi)訓
領導方略——領導能力訓練之五內(nèi)訓詳細內(nèi)容
領導方略——領導能力訓練之五內(nèi)訓
**單元:授權真的重要嗎?
**節(jié) 什么是授權?
該放手時就放手
不要搶下屬的事做;
學會換位思考;
將授權進行到底;
第二節(jié) 授權的益處
授權會給企業(yè)帶來什么樣的好處?
可以授權下屬去做事情的比例。
授權的障礙:突破不敢授權的四大誤區(qū):心理誤區(qū)、章法誤區(qū)、流程誤區(qū)、獎懲誤區(qū)
為什么許多領導者不愿意授權?
第二單元:授權者,要知道何時及如何授權
**節(jié) 為什么授權會一抓就死,一放就亂?
什么理由使我無法分派工作?
我應該分派給誰?
第二節(jié) 評估員工才能
了解員工需要什么?
部屬意愿度較高的幾類事項
第三節(jié) 工作與人選的配合
授權的步驟
分析工作中的重要性和緊迫性
如何妥善處理事情(授權)
授權工作控制表
可以授權的工作
第四節(jié)授權的原則
有目的的授權原則;
因人授權原則;
視能授權原則;
權責相應的授權;
逐級授權;
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